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于剛:為何失去視若親子的1号店

時間:2024-10-29 11:18:03

2015年10月,武漢大學校長李曉紅收到一條短信:“我是于剛,方才出售了1号店的股份,想向母校捐贈200萬美元。”

這年7月,随着大股東沃爾瑪全資并購1号店,于剛作為1号店創始人,和另一位創始人劉峻嶺一起清退所有股份,确認離職。曾經說出“像愛護自己眼睛一樣愛護1号店品牌”的于剛,創業未半,就失去了對1号店的控制權。自2008年7月11日1号店正式上線,距此日正好7年,此後,這裡将徹底屬于沃爾瑪。

于剛離職的傳聞,從2010年平安8000萬入股1号店控股80%開始就從未停止過,其時,就已經注定于剛不能再獨立決策。與平安這場看似“救命”的交易,也許是錯誤的開始,然而這并不是最壞的結局。此後,借助1号店布局醫藥健康領域未果的平安将股權轉手沃爾瑪,2012年,沃爾瑪對1号店增加投資,持股提高至51%,成為最大股東。這也注定1号店再也沒有獨立的機會,隻能是零售巨頭業态的一種補充。

沃爾瑪初控1号店時,于剛還抱有期望,并公開暗示,沃爾瑪隻是作為計謀投資者進入1号店,不會影響公司經管層的決策地位。但被資本逼退常常不是創業者能控制的。沃爾瑪控股後,和于剛團隊的見解愈發不合。沃爾瑪需要有業績體現,而1号店卻為了擴張市場仍在不斷燒錢,雙方經營理念相悖。一位電商行業CEO說,1号店規模做得很大,1年規模100多億元,但同時物流成本很高,虧損率也至少10%,相當于年虧十多億元,這與講究精細化管理的沃爾瑪來說,就是矛盾。

1号店股權結構中,沃爾瑪占有51%的股份,是最大股東;平安約持有30%多的股份,于剛和1号店團隊約有10%的股份。當彼此有矛盾時,自然是作為小股東的于剛和1号店團隊離開。創始人出局的故事,很多時候确實讓人感到啼笑皆非。

而造成這一切的元兇,就是企業在發展過程中的融資選擇。并不是每一位公司創始人都能像馬雲那樣hold住強勢投資人,股權分散導緻的控股權旁落的風險,伴随着每一位創業者。從于剛的出局可見一斑。

電商是沃爾瑪的全球戰略,是重中之重。沃爾瑪最先找的是京東商城,卻由于要求控股權最終被劉強東拒絕,随後才找到1号店。當時沃爾瑪負責與于剛談判的是沃爾瑪全球CEO麥道克。在沃爾瑪入股1号店後,麥道克還曾參觀上海1号店辦公室,并與員工交流談話。

也就是說,1号店獲得了時任沃爾瑪全球CEO的支持,可是好景不長,2014年初,董明倫接替麥道克,出任沃爾瑪公司總裁兼CEO。沃爾瑪全球總裁易主很快帶來一連串反應,并影響了其在中國市場的人事和業務調整。

2015年5月,沃爾瑪全球CEO董梅倫亮相中國,于剛伴其左右。董梅倫公開宣布:“對1号店的投資感到滿意。”這一巧妙的外交辭令很好地掩蓋了日後的變數。僅僅兩月後,沃爾瑪在上海杯酒釋兵權,宣布對于剛等兩位創業者就地解職,随後全資控股1号店。

江湖中對于于剛這樣一位神一樣的掌門人的離去衆說紛纭,很多事情幾乎成了謎,比如,他是何時與沃爾瑪交惡而動了離開的念頭?比如,他的離職對于1号店影響到底有多大?

在去職1号店CEO半個月之後,于剛曾接受過騰訊科技的專訪,在采訪中,記者問他為何離開時要清退在1号店的所有股份?于剛用了“不便回答”四個字回複記者。随着于剛的緘默,關于1号店的種種疑問也許會成為一段時間内的江湖謎團,但一些你我想了解的細節,也許從這份1号店老員工的自述中可以找到答案:

“我在一号店幹了5年,負責替掌門人把門,有些時候也負責掌門人的外交活動,以及一些案頭工作,算是一個比較重要的角色。大概2014年與2015年之交的那個冬季,我們内部就有掌門人讓位的說法。那個冬天上海很冷,甚至有人看到天上飄起了雪。掌門人決定離開的事情,一直讓内部人犯嘀咕,大家就這樣嘀咕來嘀咕去,春暖花就開了。6月初的一天,‘十夫長’的小姐妹,很神秘的告訴我,掌門人真的要離職了。不久後,掌門人離職的消息,以掌門人再也沒有出現在嘉裡城作為注解,最終成真。大哥說過的,要像愛自己孩子一樣愛1号店,最終,他愛的權利都被剝奪了。”

——1号店“兵士甲”

“自失了真正意義上掌門人的角色,大哥和二哥(于剛和劉峻嶺)就有些失落(這些是我觀察到的),或許當時,他們就想走人,但是,最終可能舍不得我們這幫兄弟,以及這個1号店的堂口。随着大哥和二哥走了,1号店内部,暗流湧動。自2008年,大哥于剛和二哥劉峻嶺創立1号店以來,在1号店裡可以排上座次的有10餘位兄弟,各領一攤子事。在大哥和二哥離職前,老三和老五韓軍、程峻怡都已經離職,目前不知去向。剩下不足十個兄弟,不斷有消息傳出準備離開。人活一世,為名謀利。這個時候,大家動了異心很正常,大哥和二哥走了,沒有跟着走的很正常,跟着走的也算重情義。”

——1号店“十夫長”

于剛對于1号店的珍視溢于言表。有員工回憶,于剛某次見一位客人,說到興起時,他打開自己的櫃子,拿出裡面收藏的1号店從創業時起所有不同版本的傳單,一張一張拿給客人看。

隻是,當于剛從1号店離開時,不知道他是否還會将這些傳單一同帶走。
   

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