一年來，江蘇衛視平台銳意創新，整合成立五大中心，率先推行“制片人任期制”，全員參與“新節目創意大賽”……一系列創新動作有效地推動了服務、管理、效率全面升級。
在任桐看來，傳播平台的建設應有對傳播力、引導力、影響力、公信力的不懈追求。作為主流媒體，江蘇衛視不僅應立足新聞傳播努力提升“四力”，也應緻力于綜藝影視内容的生産與傳播，努力打造“四力”并舉的主流傳播平台。
視頻行業穩中有變
記者：你認為今年視頻行業較明顯的變化是什麼？如何看待電視台所處的競争環境？
任桐：2018年，網絡視頻的影響力比以往更為凸顯，大有超過衛視平台的趨勢，且這一趨勢還在進一步發展。營銷層面的變化可以佐證這一點，之前盡管網絡平台發展多年，廣告營收逐漸提升，但衛視平台在廣告客戶的投放中仍占很大比例。今年以來，整體排序先是BAT三家，然後才是湖南、浙江、江蘇等衛視平台，這個排序對電視台而言是很大的挑戰。
此外，短視頻在2017年漸成趨勢，并在2018年年初被推向高潮。但由于短視頻更多是對内容娛樂性、趣味性的放大，經過一段時間沉澱後，爆發性增長會歸于常态。
記者：此前，今日頭條與五大衛視展開戰略合作，如何看待雙方在短視頻領域的合作？
任桐：短視頻是電視台和新媒體之間一個新的合作方向，但目前的合作更多是在廣告層面。其中，江蘇衛視在抖音上的影響力，和抖音之間的互動，以及江蘇衛視對于抖音影響力的提升都是顯而易見的，特别是抖音跟2018年江蘇衛視跨年演唱會項目的合作，是所有合作中受衆增長最多的。
當然，我們也應清醒認識這樣的合作，短視頻的紅火源于受衆的需要，或許通過一段時間的沉澱，将來“今日頭條系”會變成BAT之外短視頻領域的頭部平台。但短視頻更适合網絡媒體而不是傳統媒體，我們會通過一些節目創新，探索跟短視頻的嫁接和合作，不代表因為我們跟短視頻合作，電視就會變成短視頻，真正把短視頻作為主要節目形态在衛視平台呈現，目前我沒有看到這種方向。
記者：當下不管播出平台還是制作方都在争奪年輕用戶的娛樂時間，你如何看待這個問題？
任桐：根據央視索福瑞數據顯示，江蘇衛視的受衆年齡分布較為廣衆，25歲至64歲的受衆占比約為平台受衆總數的78%，且呈現出學曆偏高、收入偏高的人群特征，不難看出這樣的受衆群體契合了社會的中堅人群，對這一群體的有效覆蓋能大大提升平台的傳播能力，這是江蘇衛視必須深耕的主流目标人群。
25歲以下的受衆在江蘇衛視的占比不是特别高，平均隻有10%左右，如何讓更多年輕受衆成為江蘇衛視的目标人群，是平台需要思考和解決的問題，這就要求平台在關注大屏收視率的同時，還要更多關注小屏流量，讓《最強大腦》《蒙面唱将猜猜猜》《我們相愛吧》以及跨年演唱會等為代表的節目席卷全網熱度，不斷延展優質内容的有效傳播。
同時，節目内容要始終做到與時代節奏緊密呼應，更多感受年輕脈動，關照青年訴求。《新相親時代》就是一個鮮活的例證，從節目收視數據的受衆分布來看，25歲以下受衆占比高出10%的平均值，一檔帶着父母來相親的節目能成為大學生宿舍熱議的話題，我起初也很納悶，後來一打聽才知道，大學生們是想通過節目了解父母們的想法，他們被有效“帶入”了，讓“未來的自己”照進了現實。
因此，江蘇衛視要在深耕既有觀衆群的基礎上更多兼顧年輕人，但同時不能為了吸引年輕人的注意力而犧牲既有觀衆群，不能簡單談年輕化的問題，要辯證看待。
内容創新中的競合關系
記者：如何評價江蘇衛視2018年在内容創新上的表現？
任桐：做優晚黃，做強周末，做實周間。央視索福瑞數據顯示，今年以來晚間黃金時段（19:30—23:00）江蘇衛視收視率穩居全國省級衛視前三。同時，江蘇衛視也把同期最優質的内容都安排在周末晚黃時段播出，其中《新相親時代》成為今年所有新創節目中唯一一檔收視率過1%的、同期排名第一的節目。此外，江蘇衛視也始終沒有放棄周間時段，江蘇衛視的周播節目《一站到底》始終位列省級衛視周一檔節目收視冠軍，《芝麻開門》《我們仨》等也在節目同期排第一，這些都帶動了頻道整體晚黃時段收視水平的提高。
電視劇是做優晚黃的主要支撐。截至目前，江蘇衛視晚間黃金幸福劇場排名第二，劇場編播也在不斷創新，如《香蜜沉沉燼如霜》播出期間，觀衆和網友反饋主角戲分減少，我們立馬對主角戲分進行精編，以彩蛋形式播出，并安排白天複播，不僅收獲了很多好評，也提升了劇和平台整體的影響力。
記者：“周末檔”是衛視競争的主戰場，江蘇衛視如何排兵布陣？
任桐：“周末檔”的排兵布陣一般會采取“錯位競争”的策略，但有時也不以自己的意志為轉移。今年一季度播得最好的是《最強大腦》和《新相親時代》，其他節目難以和其競争，四季度将推出的《蒙面唱将猜猜猜》也是一檔非常具有競争力的節目，而周六檔的《非誠勿擾》大部分時間占據了收視率第一的位置，可以說是名副其實的長青樹。做到每個季度都拿第一非常難，我們會盡量推出一些具有差異化、競争力的高品質作品，保證周末黃金檔節目不缺位。
記者：目前，江蘇衛視綜藝節目創新的主攻方向是什麼？
任桐：江蘇衛視一直堅持以人民為中心的創作導向，從現實生活中汲取豐富營養，從真實情感中把握觀衆訴求，堅持節目内容的高品質高品位。無論是以素人為主角的《非誠勿擾》《一站到底》《新相親時代》《嗨唱起來》，還是以創新為主導的《最強大腦》《蒙面唱将猜猜猜》《超凡魔術師》以及跨年演唱會，都在向社會傳播社會主義核心價值觀，傳遞時代正能量。江蘇衛視一貫堅持的“隻引領，不跟随”不僅是對内容産品創新的引領，更是對受衆價值取向的引領，有力地彰顯了主流媒體的責任擔當。
未來，江蘇衛視将堅持圍繞“小成本、大情懷、正能量”的節目制作要求，讓各界精英或普通百姓成為節目主角，讓“幸福都是奮鬥出來的”成為節目主線，引導人們努力實現個人前途與國家命運、個體經曆與時代大潮、個體情感與集體情感的同頻共振，凸顯主流傳播平台的引導力。
記者：這兩年，中國的制作團隊都在發力原創節目，你如何看待當前的中國原創力？
任桐：當我們把各大電視節上國外銷售的節目作為模式學習後會發現，市面上的各種模式已不再那麼新穎，最大的新穎之處在于把甲乙丙模式重新組合成丁，而很少有一個全新的模式産生，應該說放眼全球，模式研發都遇到了瓶頸。
但值得肯定的是，中國的制作團隊在各種模式的基礎上不斷創新出新的産品，這就是一種内容創新，這恰恰反映出我們的制作團隊在不斷成熟。例如，江蘇衛視打造的《超凡魔術師》就是這樣一個節目，同樣吸引了國外同行的目光，越南電視台就購買了該節目的版權，并已生産制作播出。
記者：如何看待視頻網站與電視台在劇集領域的競合關系？
任桐：視頻網站播出爆款流量劇是不争的事實，而且随着視頻網站的不斷發展，爆款劇一定會更多，這是一個不可逆的趨勢。但這并不意味着電視上播劇就沒人看了，恰恰是很多在網絡播出的劇，最終還是希望在電視台播出，甚至先台後網或網台同播。這是因為廣告客戶清楚地知道，盡管視頻網站可以拿更多的錢購劇，但缺少電視這塊陣地，他的回報會大打折扣，很多劇的播出已證明了這一點。
因此，在相當長一段時間内，網台同步播出的現象不會改變。傳統電視平台和網絡平台不一定是此消彼長的關系，而是一種競合關系，最後一定會探索出一種聯播更多好劇的方式。絕不會因為出現了大量網劇爆款，電視劇就會越走路越窄，相反電視台仍然是受衆觀看電視劇的一個主渠道。
記者：如何看待對外合作帶給平台的好處？2019年江蘇衛視在對外合作方面有哪些打算？
任桐：開門辦衛視是我們一貫的做法，也是總局提倡制播分離的大背景下一種必然的選擇。在政策的引領下，中國電視劇的市場化走在世界前列，是制播分離的成功案例。不要簡單地認為制播分離就是讓外部團隊制作節目，平台同樣可以自己制作内容。
對外合作的好處是可以最大限度地豐富平台的節目形态和内容，同時可以給台内編導以壓力，讓大家認識到為什麼外面的公司能提供一些為市場客戶所認可的内容、模式和營銷方案，而我們恰恰提不出來？其不足在于相互間的磨合周期較長，且過度依賴社會公司，會造成平台空心化。所以，最根本的還是要讓平台内部的團隊更好、更強，做出更多有品質的節目。
今後的合作中，江蘇衛視會更多鎖定優質的、有過良好合作的團隊。他們會更了解江蘇衛視作為主流媒體的内容需求，會減少不必要的時間、精力上的消耗。概括而言，就是優選公司、優選項目、優化平台、優化合作。
提升主流傳播平台的公信力
記者：一直以來，江蘇衛視都強調“隻引領，不跟随”，在你看來，新時代的主流媒體應如何有效發揮引領作用？
任桐：公信力是媒體赢得受衆信賴的能力，它反映了媒體以新聞報道為主體的傳播内容被受衆認可與信任的程度，是傳播力、引導力、影響力得以存續的先決條件。随着傳播格局日益深刻的變化，主流媒體如何有效發揮引領作用，公信力的提升至為關鍵。
對于主流媒體而言，公信力不是天然存在的，是通過信息傳播的準确、及時、客觀經年累積而成，在媒體競争白熱化的當下，公信力的強弱直接影響着媒體未來的生存與發展。從信息傳播的角度講，信息來源的權威性、信息内容的真實性和實用性決定着媒體的公信力，這一點對于做到主題報道有聲有色、突發事件及時跟進、輿論監督客觀公正的江蘇衛視來說，無疑為其公信力的提升奠定了深厚的基礎。
同樣，對于其他傳播内容的公信力要求也離不開真實準确、客觀公正、有益有效等要素。這裡的真實準确，并不是要求所有節目内容都像新聞節目一樣，而是不要突破受衆所能接受的底線，比如真人秀節目中呈現的一定是嘉賓素人的真情實感，而不是有着明顯導演痕迹的表演；文化類、益智類節目中一定不要出現常識性、知識性錯誤而屢遭受衆質疑；包括跨年演唱會在内的音樂類節目中一定不要出現假唱等等。即使是電視劇這樣的文藝作品，現實題材也應做到在“高于生活”的前提下“源于生活”，曆史題材在“小事不拘”的基礎上強調“大事不虛”。
就客觀公正而言，不是輿論監督才需要客觀公正，也不是新聞評論才需要客觀公正，通過媒體平台傳播的觀點、理念等都應該做到客觀公正。至于有益有效，無非是衡量媒體平台傳播效果的兩個維度，無論是綜藝節目還是電視劇，隻要能做到寓教于樂，對受衆而言就是有益的，隻要能做到以服務受衆為目的，對受衆而言就是有效的。
記者：江蘇衛視是如何提升平台公信力的？
任桐：提升平台公信力是一項系統工程，媒體在國家與社會發展中的地位和作用也對媒體的公信力産生着重要影響。作為一線衛視，江蘇衛視始終秉承江蘇廣電總台“責任塑造形象，品質成就未來”的辦台理念，堅持正确輿論導向不動搖，堅持創新創優不動搖，堅持滿足受衆需求不動搖。努力以高品質高品位的節目内容和呈現效果吸引更多受衆，絕不傳播“廉價的笑聲、無底線的娛樂、無節操的垃圾”，絕不靠節目内容出位或廣告内容打“擦邊球”赢得一時而損害長遠；努力以充滿活力的機制讓團隊永葆活力和創新力，始終倡導“奉獻、擔當、作為”的價值理念，倡導“人才是第一生産力”的管理理念，大力推行績效文化與激勵機制；努力以媒體人強烈的事業心和責任感，赢得受衆對媒體傳播産品與傳播行為的認同與信任，進而形成他們對平台發自内心的追捧與忠誠，以争做全國廣電行業領軍者的追求不斷提升主流傳播平台的公信力。
（薛少林）