對于天福集團來說，去年是具有裡程碑意義的一年，正式啟動“三百計劃”（計劃五年内實現“百城百億百強”），同時在全國率先扛起“中國特色住房合作”的大旗，在中國房地産業協會、中國房地産衆籌聯盟的指導下，展開理論結合實踐的項目試點工作，開創了獨具特色的“美好生活家園”建設模式，步入高速發展階段。站在新起點的天福集團，為更多人築夢幸福家。
跟着共産黨走，搶抓轉型新機遇
2018年6月29日下午，2018第四屆中國房地産衆籌創智峰會在北京召開。天福集團董事局主席、總裁林雅華接受記者采訪時表示，十九大報告強調，堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。這為新時期謀求轉型升級的房地産企業指明了正确的方向，而未來的趨勢與機遇，正在其中。
于是，始終以“跟着共産黨走”為《天福·家訓》第一要義的天福集團，更是緊跟中央步伐，以“為中低收入群衆解決住房”問題為核心導向，開創性地率先開展了“中國特色住房合作”的項目實踐，并迅速得到相關高層的認可與大力支持，許多地方政府也紛紛表示出極大興趣，積極尋求合作，将天福的試點項目列為重點工程，并予以大力推廣。
坐在記者面前的林雅華溫和謙恭、慢條斯理，但卻抑揚頓挫極其分明。
他在表達其觀點時也态度清晰，毫不掩飾。作為天福集團掌舵人，指引企業團結一心，同舟共濟。
此外，林雅華也非常喜愛中國的傳統文化，對于古代經典文學更是侃侃而談，很難将他和一個擁有二十多年地産開發建設經驗的大佬結合起來，難怪業内稱他為“地産界的儒者”。
要“超車”不要“超速”，讓人人共享美好
據林雅華介紹，自1998年房改開始至今，已然是翻天覆地的變化。20年間，從無數農田荒野，到廣廈萬千。期間，房地産行業創下一個又一個新紀錄，為中國的經濟發展作出了巨大貢獻。
在衆多房企一味追求規模數量時，天福集團帶着欲打造百年基業的深遠目标，二十多年奮力拼搏、厚積薄發，強調的是以質量為主。
天福集團一直聚焦于三四線城市開發建設運營，以國家新城鎮化建設為戰略思想，以幸福人居理想為導向。
當記者問及他理想中的幸福生活是怎樣時，這位經曆過無數艱難險阻卻仍初心不改的59歲閩商，用從容的語氣和笃定的眼神回答道：“人人都能買得起自己的房子。”
他還作了補充說明：“解決三四線城市的居民，尤其是中低收入群衆的住房問題，讓他們安居樂業，這個意義重大。我們要積極響應黨中央的号召，秉承‘蓋老百姓買得起的好房子’的理念，以創新共享住房合作模式構建與再生社會與人、人與建築、建築與生活的關系，打造中國百姓的‘美好生活家園’。”
據林雅華介紹，美好生活家園是中國特色住房合作研究試點項目，在美好生活家園的實踐中，天福集團将對美好生活的思考，加入對美好生活家園的設計主張，把人民對安居、樂業等人的最本質需求，進行系統性的新生演進，以五大中心十大配套構築宜居、宜業、宜養、宜學、宜遊“五宜一體”的夢想小鎮，作為美好生活家園的标準規劃，營造全國性美好生活以及地産未來圖景。
針對行業面臨的“拐點”，一些“小年大周期”“黃金時代到白銀時代”等判斷在業内廣為流傳。
但對于林雅華而言，沒有所謂‘金’‘銀’時代之分，将其歸總于“前開發時代”和“後開發時代。”“在未來的發展道路上，面對這個瞬息萬變的市場，是實現彎道超車的最好時期。但切記不要‘超速’，一定要掌握好方向。”對于未來的發展，林雅華語氣堅定而有力。
圖/美好生活家園項目場景圖
圖/天福集團董事局主席、總裁林雅華資料來源/《中國房地産金融》