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陳歐:另類電商的成功之路

時間:2024-10-29 06:40:12

聚美的做法是,通過營銷拉動規模,通過規模拉動供應商,最後供應鍊上的品牌越來越多,再通過供應鍊反壓成本。

口述/聚美優品CEO陳歐陳歐的成功,始于一次速敗。2009年7月,陳歐回國創業。在拿到徐小平18萬美元天使投資後,他開始集中精力做遊戲廣告平台Reemake的開發。這是一次水土不服的嘗試——網站在2009年8月上線,但到2010年3月,公司即已面臨發展困境,生死隻在一線之間,賬面現金僅剩30萬元。

活下來要緊。焦灼之下,被迫轉型。化妝品團購當時被認為離錢最近,成為Reemake之後陳歐團隊的新選擇。而團美網的火速上線,最終讓公司絕處逢生、柳暗花明。

2010年9月,團美網由團購網站變身為化妝品B2C特賣平台,在此基礎上,聚美優品(下稱聚美)正式成立。

在業務穩步推進的同時,融資成為公司發展的頭等大事。在徐小平之外,陳歐最重要的兩筆投資分别來自險峰華興和紅杉資本:2010年5月,險峰華興向聚美的前身團美網注入了一筆天使投資。2010年8月,陳歐開始與VC密切接觸,但直到2011年3月,紅杉資本650萬美元的A輪投資才剛剛到位,這也是聚美唯一一輪風險投資。

無論對聚美,還是對陳歐個人,加盟《非你莫屬》節目的錄制,都是标志性事件。2011年3月27日,陳歐首度出現在天津衛視人才招聘節目《非你莫屬》。此後,他幾乎期期不落地參與。至此,大量報道開始見諸各類媒體,陳邁出了CEO自我營銷的第一步。

2011年8月,陳歐第一版“我為自己代言”的廣告面世,聚美超越競争對手樂蜂網,自稱化妝品垂直電商第一名。按照陳歐的說法,到2012年初,聚美規模已是樂蜂網的2倍。而2012年4月,樂峰網成功融資4000萬美元,聚美、樂峰苦戰打響。

2013年3月,借新版“我為自己代言”,“陳歐體”火爆于各大社交網站,聚美迎來一個發展高峰,但也同時遭遇迄今為止公司發展史上的最大困境,以至于在随後的第二季度和第三季度不得不進行戰略重整。再度起程的聚美,2013年實現銷售總額30餘億元,坐穩行業龍頭老大位置。

2014年5月16日,聚美成功登陸紐交所。根據首日收盤價24.18美元計算,公司當日市值約34.33億美元。而持股40.7%的聚美創始人陳歐,成為紐交所上市公司中最年輕的中國CEO。


   

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