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你有創業者基因嗎?

時間:2024-10-29 02:09:18

創業之路上,困難重重。創業的門檻很多,而創業者自身的素質是首要因素

圖東方IC

創業這件事,就像個魔咒,使得很多年輕人着魔般迷戀它,甚至沒有創過業都不好意思出來和朋友聊天——那得多麼缺乏談資啊!

雖然現在不像原來那麼容易拿投資人的錢了,但仍然有大批的勇士們樂此不疲地去創業。每個人似乎都想證明什麼。于是,很多在創業路上栽過跟頭的朋友,以及想勇敢的走向創業之路的朋友們,都在不斷問我一個問題:到底什麼特質的人适合創業?抑或創業的人真的需要有特别的特質嗎?

帶着這個問題,我做了一些創業者的溝通和相應的研究,發現真正的創業者(指未來真的可以在某個領域裡面做出一番事業的人)是有特質性的。現在就讓我們看看它是什麼。

強使命感

優秀的創業者,大都有着去颠覆一個行業的信心和決心。有敏銳的目光和遠見卓識,對行業及市場極其敏感,深知自己做這件事的價值所在,痛徹理解某個行業的痛點,抱有極強的使命感。所以,當每次與這樣的人交流時,往往會被他感染、折服。

其實我們大家接觸過的優秀企業家很多,這些人均具備這樣的特質。比如馬雲,在他創業初期,與十八羅漢在一個小屋溝通的時候,說出了一段“阿裡巴巴定位是國際站點”的話,并被記錄下來,且證明其思想的正确與前瞻。

強感染力

我本來想用“會忽悠”這個詞,但覺得這個詞太負面,于是就放棄了。那麼,用哪個詞更貼切呢?也許感染力更貼切一些。這些優秀的創業者們,當你聽他講創業史和心路力程時,都會被莫明其妙的感染。

馬雲說過一句話:講什麼樣的内容會有底氣?是你相信的東西!這些創業者,之所以在講自己的企業時如此的笃定、并情融于血,就因為他們真的是用心在做事!這股力量無人能比。

強大心髒

一個創業者,要有一顆強壯的心!有一次,一個創業者講述了他要創業的内容,我們一桌子朋友七嘴八舌的提出了各種質疑,其家人也非常不同意他創業。但在這樣的聲音中,他仍然頂住了各種壓力,走向了創業這條路。事實證明,他的選擇是對的!

但往往很多人在聽了這些勸說後會放棄,于是我發現這個特點以後,在别人和我探讨創業與否時,會刻意地打擊對方。我發現,那些笃定的人是不會被這些風險所捆住手腳,而是在感謝與思考的同時,堅定的走向了創業之路,而有些人則迅速放棄。事實證明,那些笃定的人,成功的幾率更大。

樂觀主義

優秀的創業者,大多是樂觀主義者。他們相信未來的美好,哪怕路上有很多的荊棘。因為樂觀,所以可以感染身邊的人;因為樂觀,可以讓自己放下包袱去做事;因為樂觀,往往會帶來好的際遇。樂觀是一種積極的态度。

樂觀也可以牽強的與夢想聯系在一起,樂觀的人往往是有夢想的,是能夠通過信念看到未來的美好,因此,即使道路曲折,他們也會因為夢想而砥砺前行。

而往往常人,經常會從風險和問題的角度思考,這樣沒什麼不好,隻是喪失了很多嘗試新事物的機會。也就是說不具備創業者的基因。

融資能力

哇塞,這個能力可是牛的不能再牛啦!天使輪似乎還好,尤其是從B輪融資開始,那可不是件容易的事。你的商業模式可以嗎?你的團隊可以嗎?你何時才可以盈利?這個投資方是戰略投資,還是短期收益投資?

有的人說,隻要有好産品,不怕沒有錢。錯!我的一個朋友,帶着滿腔的熱血從美國回來創業,打算要颠覆在線學習領域,讓它真正能為企業創造價值。但在融資的過程中,總是說不清楚這麼好的産品市場在哪裡?市場的痛點在哪裡?以及如何解決這個痛點?結果,痛苦地談了N次,原本投資人的錢已經準備好,但最後還是放棄了,因為覺得她沒有真正想清楚。

再有,與投資人的關系處理也很重要。我遇到過很多投資機構設有“投後”的部門,即幫助所投的企業解決管理的問題,甚至會派駐人員到所投企業。這樣做到底好不好?我看了這麼多的案例,感覺真的沒有一例成功的。不是不應該有投後的團隊,隻是不應該幹預所投企業太多。

一個好的創業者,可以告訴投資方,不需要他們直接幹預企業的運營,隻向他一個人質詢并要結果。這樣,才能給被投企業一個輕松的環境。

學習能力這個能力似乎所有的人都需要,但創業者更需要。因為他們要像海綿一樣不斷地吸收養分,以便适時釋放給企業。

很多創業者,并沒有經受過系統的培養,他們不完全知道管理與經營的所有套路,那就需要在創業的路上不斷地去學習及武裝自己,且市場和環境的變化,往往會超出我們很多人的想象,隻有不斷地學習、溝通、交流,才能夠在困惑時找到答案。尤其是創業者,能夠看到他人身上的優點,擅于學習與整合,才能夠讓自己快速成長與疊代,這也代表着對企業的責任!

組建團隊

再厲害的創業者,如果僅靠自身的單打獨鬥,也不可能有未來!一個好的創業者,也要是好的伯樂,他不僅能夠識别人,同時能夠将這些人才吸引及籠絡到自己的身邊。試想,一個初創的沒有名氣、規模甚至沒有錢的企業,憑什麼能夠吸引到企業真正需要的人?那真的是需要創始人自身的魅力與遠見卓識來吸引。

記得雷軍說過這樣一段話,小米初期組建的時候,他最多的時間不是做業務,而是親自找人及花大量的時間與候選人溝通,目的很簡單,是為了吸引這些人才到組織中,一個好的組織必須有優秀的團隊,否則何以支撐企業的未來發展?

我記得和一個創業者說過這樣一句話:你的商業模式真的非常不錯,但因為團隊不行而失敗了。說了這麼多,其實總結起來不過是一句話,即你是一個有夢想、願意成就客戶、颠覆行業的人嗎?你能夠敞開心扉去吸引那些有志者和你一起創造奇迹嗎?其實“有夢想+有團隊”才是真正創業成功的基礎。這些創業者的基因,歡迎各位對号入座,并預祝創業路上的夥伴們成功!

責任編輯:莊文靜你是一個有夢想、願意成就客戶、颠覆行業的人嗎?你能夠敞開心扉去“吸引那些有志者和你一起創造奇迹嗎?其實有夢想+有團隊”才是真正創業可能成功的基礎李海燕

資深人力資源從業者
   

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