近年來，健身作為一種新興的生活方式和時尚潮流，紅遍了中國。随着經濟發展和人們對于健身意識的提高，健身人群的規模正在逐步擴大中，健身行業迎來高速發展期。
體育健身正當“紅”
這幾年，體育健身行業正當“紅”。《關于加快發展健身休閑産業的指導意見》中指出，到2025年中國健身休閑産業總規模将達3萬億元，從完善健身休閑服務體系、培育健身休閑市場主體、優化健身休閑産業結構和布局、加強健身休閑設施建設、提升器材裝備研發制造能力和改善健身休閑消費環境6個方面提出發展任務。可見國家對健身休閑産業的重視程度之高。
随着經濟發展和人民生活水平的提高，科學文明健康的生活方式成為人們越來越重要的訴求。根據國家統計局2014年針對20-69歲人群的調研發現，中國有51%的人群進行健身運動。2011~2015年我國經常參加體育鍛煉的人數不斷上升，2015年經常參加體育鍛煉的人數達到近4億人。健身人數還在不斷增多，呈升高趨勢。2016年發布的《全民健身計劃（2016-2020年）》明确，到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達到7億，經常參加體育鍛煉的人數達到4.35億。
健康理念的轉變及經濟水平的提高，帶動了健身産業的發展，而龐大的健身人口為健身行業帶來巨大需求。國内健身産業逐漸形成，行業規模在不斷發展壯大。未來，全民健身的教育、經濟和社會等功能充分發揮，将成為促進體育産業發展、拉動内需和形成新的經濟增長點的動力源。
“東風”已來資本青睐
一系列的利好政策，讓資本市場開始加速布局。借着這股利好“東風”，“互聯網+體育領域”的“大衆創業、萬衆創新”從星星之火走向燎原之勢，一些投資機構紛紛把目光投向了健身行業。
盡管2016年被譽為“資本寒冬”，但是相比其他産業，體育産業投資受到“資本寒冬”的影響較小。據公開資料顯示，2016年體育産業有百餘家公司融資成功，健身休閑領域表現突出。比如由東方富海富海深灣基金領投，老股東華映資本跟投瑜伽品牌Wake，完成了2000萬元A輪融資；中體鼎新與冠軍VC先後投資了青鳥體育、EPTC；由晟道投資領投，阿米巴資本、前海亞信等投資機構跟投的火辣健身，完成了B輪近億元的融資；FitTime睿健時代獲得5000萬B+輪融資，東方富海領投，首泰金信、探路者、和同資本跟投；IDG資本和祥峰投資聯合投資的糖豆廣場舞，B輪融資高達2000萬美元。
2016年下半年整個體育産業投資和融資節奏開始放緩，項目上也更加細分，據億歐網統計健身休閑領域的公司仍有15家獲得巨額融資。健身休閑領域被看好的原因不隻在于政策的傾斜與支持，與健身商業模式更是息息相關。據了解，健身休閑領域商業模式一般分為三類。第一類，線上的健身教學平台或通過O2O模式實現教練上門服務的平台。例如keep、Wake瑜伽、檸檬健身等。在健身休閑領域，當同行們還徘徊在B輪融資時，Keep已經在2016年8月完成C+輪融資，投資方為騰訊，具體融資金額未透露。此前在2016年5月17日，Keep宣布完成3200萬美元的C輪融資，融資由晨興資本和紀源資本領投，貝塔斯曼亞洲投資基金跟投。C輪融資後Keep将其融資金額用于優化産品功能，進一步拓展運動品類，為用戶提供良好的運動體驗。2015年2月上線的Keep，目前用戶量已突破5000萬，月活用戶近2000萬。
第二類，線下智能互聯網健身房。例如光豬圈、樂刻運動、超級猩猩等。這種模式相對較重，且往往需要通過連鎖形式來提高盈利空間的天花闆。光豬體育創始人王鋒作為浸淫健身行業十幾年的老手表示，健身這種苦差事，想留住用戶，必須做好線下健身房。光豬圈在2016年8月融資1200萬元人民币。
第三類，為健身房提供智能管理體系的SaaS平台。例如鬼工科技、青橙科技、煉了麼等。通過給健身房提供後台管理服務軟件來提高健身房的經營效率和服務效率，其思路是從健身房的SaaS軟件出發，未來成為健身房智能化和營銷方案的一站式服務商。煉了麼是一家專注于健身服務領域的公司，緻力于幫助準健身人群篩選符合他預期的健身場所、優秀教練以及優惠時段，為健身房提供完善的解決方案，旨在成為一個一站式健身服務平台。煉了麼在2016年Pre-A融資1500萬元人民币。
優秀的商業模式吸引投資，融資讓行業進一步發展，它将會越來越成熟，用戶也越來越趨于理性。所以靠燒錢、補貼去擴大市場而不注重線下服務、生态鍊平衡的企業注定會被市場淘汰，而挖掘用戶深層健身需求，完善健身生态鍊，整合“互聯網＋健身”服務的企業，走的才是這個行業發展的正确路徑。
“健身房們”如何抓住商機
那些喊着“不減肥、徒傷悲”的人們，對減肥塑形的本質追求是其健身訴求。随着經濟的快速發展，生活節奏和生存壓力的不斷提高，人們對自身健康的關注和健身消費需求日益增強。根據《百度知道大數據》健身年齡分布情況來看，26~30歲年齡段之間的人群占比40.2%，是健身的第一大主力。龐大的健身人口為健身市場帶來競争和活力，這些應需而生的“健身房們”要如何抓住商機？
時代從不拒絕弄潮兒。首先，不同年齡階層的消費者對于健身擁有不同訴求。在尼爾森與國家體育總局共同實行的調查中，除了增強體質這個共同的原因外，70、80後重視通過科學系統的運動健身在緩解壓力的同時有效預防運動損傷，而85後則重視通過高效的運動内容設計達到塑身修形的效果，90後則将運動作為社交的重要一環，喜歡通過曬運動照、曬運動成果在社交網絡中塑造自身健康形象。
其次，重視女性消費者，女性健身大有商機。現代女性越來越注重休閑和保養，女性健身的消費觀念也有了根本性的變化，這為健身市場提供了無限商機。她們時刻會注意自身形象、氣質和精神面貌，而且，通常是其生活圈子的“意見領袖”，行為很容易帶動、影響周圍其他人。這些女性高消費群為健身市場獲取利潤提供了有力保障。
最後，随着智能化技術、網絡技術、雲技術、大數據分析技術等技術的成熟，智慧健身已漸成雛形。傳統的健身器材對于用戶隻是一種工具，智能型健身器材更像一個運動夥伴在與用戶進行互動。如今，将互聯網模式植入進健身器材已是趨勢，打造一個“健身物聯網”，讓智能器材、智慧健身近在眼前。同時，健身行業的社交屬性将愈加顯著。2015年以來Keep、FitTime睿健時代等健身類應用快速流行，微信公衆号、優酷、今日頭條等平台上也聚集大量粉絲，健身類網紅或達人正逐步開始在主要社交平台上大放異彩，全民健身将進入倒計時。未來幾年，健身行業将處于高速發展階段，從模式到定位都将發展“升級”。
3萬億
《關于加快發展健身休閑産業的指導意見》中指出，到2025年中國健身休閑産業總規模将達3萬億元。