摘要我國社會在最近幾十年裡，得到了穩定全面的發展。社會的進步對于我國社會的發展來說，是一件不可多得的好事。社會的發展必然會帶動社會生産力的發展，這也就是之所以我國的建築工程産業飛速發展的原因了。最近幾年以來，我國在建築工程方面小有成就，不管是建築工程項目的進度，還是建築成品的質量來說都有了很大的提高。我國在建築工程領域取得的成就都與我國建築工程領域的管理制度密不可分。我國采取對建築工程項目承包的方式來進行建築工程管理，這一工程管理方式使企業建設工程的勞動效率提升了，在建築工程領域具有較高的指導意義。
關鍵詞小微建築；勞務分包；承包現狀；制度管理
随着我國建築工程項目的發展，我國在建築工程領域采取勞務分包管理制度。勞務分包管理制度是一種将建築工程項目以承包的方式交給建築單位，從而通過建築單位來完成建築工程項目，在對建築單位的選取工作上一般選用建築工程項目招标的方式來完成。建築工程項目招标方式在進行中可能會出現一系列的幹擾因素，會影響競标的結果。接下來我将就勞務作業班組承包發展現狀做出分析，并且指出勞務作業班組承包制在勞務用工制度改革中的作用。
小微建築工程中勞務作業班組承包發展現狀如何
（一）勞務作業班組的施工人員不專業
從我國目前的發展國情出發研究，我們可以知道目前在我國從事建築工程項目施工的技術人員大多都是沒有經過專業培訓的人員，其中農民工人數衆多，有超過三分之一的施工人員在從事施工以前都沒有經曆過與建築工程施工建設相關的工作。因為建築工程施工的人員沒有經過相關了解，因此在對施工人員的管理方面會有很大的管理難度，有相當一部分建築工程施工人員素質低下，經常性地在從事建築工程施工過程中工作态度懶散，幹活不積極，并且找各種理由來拖延建築工程施工的工程進度。因此，必須要強化建築施工現場的管理制度，采用一些管理制度來約束施工人員的行為。
（二）勞務作業班組分包過程存在纰漏
就目前我國的建築工程項目而言，盡管已經采取了一些列的勞務作業組分包制度，但是因為某些方面勞務作業班分包過程中的不完善，導緻建築工程施工項目工作進度自然停滞不前。因此，在針對建築工程項目勞務作業班組分包中存在的相關問題，有關建築工程施工管理部門必須要禁止特殊人員承包建築工程施工項目的情況出現。特殊人員承包建築工程項目施工的方式主要是建築企業單位将建築工程工作承包給“個人”來完成建築工程施工工作。這種建築工程施工方式在我國建築工程項目中是不被允許的。因為一旦把建築工程建設項目交給個人來從事施工，政府相關部門就很難對建築工程項目進行監管，也就無法定位建築工程施工的進度與質量。
（三）勞務作業班組的的工作脫離市場監管
我國要求相關建築企業單位在進行建築施工過程中要随時能夠被建築市場管理部門檢查與了解。因為往往勞務作業班組在進行建築施工中會出現因勞務工資拖欠導緻建築工程項目延期的問題。這些都是因為建築工程施工項目被承包給個人，從而脫離了建築市場管理部門的監督，使得建築工程項目個人承包商的牟利心理出現，個人承包商希望自身能夠獲得最大化的利益，出現扣留建築工程施工人員的辛勞報酬等行為。同時，個人承包商有可能會為了利益不擇手段，選用一些建築材料殘次品代替昂貴的建築材料來進行建築工程項目施工。因此，我國對建築工程項目實行市場監管的部門必須要有嚴密的監督手段，以及嚴格的處理方式來杜絕建築工程項目中以權謀私的情況出現。
勞務作業班組承包制在勞務用工制度改革中的作用
勞務作業班組承包制是通過合理分工的方式來促進建築工程項目工作進度。這樣有利于建築工程施工人員又有效率，又有質量地完成建築企業單位分配的任務。這樣建築工程施工項目工作完成，并且驗收成功後，所有施工人員都能夠拿到工資，這一項舉措在勞務用工制度改革中是合理的。這種勞務作業班組承包制能夠提高建築工程施工人員的積極性，應該它是我國有關勞務用工制度改革中最明智的一個改革制度。
如何提高勞務作業班組分包管理制度
我國建築工程項目開發部門在對建築工程施工企業進行選擇前要完善建築工程項目招标的有關制度，同時在建築工程招标過程中又要嚴格執行制度，并且做好招标監督工作，避免一些建築工程企業單位通過賄賂得到招标項目的情況出現。招标結束後，建築工程開發部門要與建築工程施工部門簽訂合同，以免建築工程項目不能被按照規定的時間和規定的标準完成。建築工程項目合同的簽訂要經過公正部門的認可，确定建築工程項目合同的合法化，這樣可以使建築工程項目開發部門的權益得到保障。與此同時，我國的相關部門要做好對勞務作業班組工作進程的監督工作，确保建築工程施工項目能夠在規定的時間内完成，并且要杜絕建築工程項目施工過程中一些影響施工進度與建築工程質量的事情發生。
結束語
綜上所述，勞務分包管理制度在小微建築工程的建設施工中取得了良好的效果。在建築企業單位的施工方面，勞務分包制度減少了建築單位延緩工期事件的發生。在提高建築工程項目負責單位施工效率的同時，還使建築工程項目的質量也得到了提高，這種勞務分包管理制度的出現對于我國建築工程項目施工具有重要的指導意義，必須要大力提倡與推廣。
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