陶氏化學亞太區首席技術官姚維廣1897年H.H.Dow在美國創立了陶氏化學公司。在随後的一個多世紀裡，陶氏化學不斷地用創新來驅動發展，成長為化工産業的翹楚。
陶氏漫長的百年創新，很難在一篇文章中将其概述清楚。本文僅舉幾例，供讀者從陶氏的研發戰略和聯合創新項目中了解其創新的思路和創新的方法。
第一部
工欲善其事，必先利其器
正所謂“工欲善其事，必先利其器”。研發工作工具很重要。陶氏從十幾年前就開始緻力于研發工具的開發，利用高通量實驗室、高性能的超級計算機以及超高分辨率電子顯微鏡等數字化研發工具提高研發效率。
陶氏化學亞太區首席技術官姚維廣博士說，以塗料配方實驗為例，按照傳統手工實驗的一般流程，一個有經驗的研究員一天在實驗室最多做5個配方。而借助高通量配方實驗室，一天産出的配方可以高達500個。高通量研究是用數字化取代人去完成某項活動，效率提升可高達10到100倍。
第二部
預見未來
陶氏是一家由創新驅動的公司，對研究項目的長中短期進行合理部署，其中長期項目約占20%，多偏基礎研發，這其中也包括對先進研發工具的研究。“在這些基礎研發中，可能會有一定比例的項目不能商業化。雖然我們允許失敗，但是我們會從失敗中獲取寶貴的經驗。”姚維廣博士說。
5G時代會是什麼樣？陶氏的研究人員走出實驗室，與行業領先者交流，傾聽他們對未來的構想。經過大量的調研，有一個方向是比較清晰的，也就是5G技術的應用勢必會對移動終端設備提出新的要求，例如智能手機CPU的處理速度将是目前的幾百倍，要求設備有更優良的散熱性能，需要與5G技術相适應的導熱膠材料。
為此，陶氏與手機廠商搭建起協作創新體系，提前開展相關研究，從客戶那邊及時獲得對行業的洞察能夠大大提升研發效率。
第三部
聯合創新的時代來了
“創新不能與實際項目脫節，如果研發沒有實際意義，我們是不會做的。”姚維廣說。
陶氏主張的“聯合創新”是與利益相關方共創。一個經典案例是海爾-陶氏全球聯合創新實驗室。
陶氏PASCALTM聚氨酯保溫技術可以使冰箱保溫性能提升8%~10%。結合海爾的冰箱制造技術，采用PASCALTM技術的某款海爾冰箱5天消耗不到1度電。2011年4月，該技術達到商業化生産标準，一台冰箱的保溫層生産速度比原先提高了一倍。目前海爾已經在國内外六座工廠采用了PASCALTM發泡技術。
在産品開發的同時，陶氏對創新項目要從經濟價值和社會價值角度進行評估。姚維廣博士介紹說，項目的評估分成四個維度：NPV經濟分析（NetProfitValue）；可持續性評估；POC可行性(ProofofConcept)分析；生産可持續性，是否符合陶氏生産制造方面在EHS，即環境、安全、衛生的标準。