王政坤本刊特約撰稿人
美團收購摩拜，可謂賺足了眼球。這家成立于2010年的公司，不了解的人，很難想到它居然是做團購起家的。
2015年美團并購大衆點評，踏入餐飲市場，很快又做起酒店旅遊，再後來在外賣市場跟餓了麼打得你死我活。誰也沒想到，2018年的春天，它又摩拳擦掌進入一個更難吞咽消化的出行市場。
互聯網企業到底應不應該有邊界？在王興眼裡，答案顯而易見，互聯網公司不需要邊界。從團購到出行，折騰了這麼一大圈，換家企業估計早就死了。
在商業世界裡，因為盲目擴張最終搞垮的公司數不勝數，最典型的比如樂視，但是美團卻活得好好的，而且是越活越好。
我們換個角度，假如當年王興死守團購，今天估計早就死翹翹了。事實勝于雄辯，這或許是王興自信的源泉。
隻不過，很多人有一個疑問，美團能這樣繼續發展壯大嗎？可能也未必。
如果對比來看，阿裡、騰訊、百度能有今天的規模，他們都有一項核心業務支撐，電子商務、社交、搜索領域，他們分别在這些領域具備絕對優勢，幾乎沒有對手。正是因為這種核心競争力，才足以支撐他們商業帝國的版圖越擴越遠。
很多後來者也有同樣的優勢。比如被很多人稱為第四巨頭的360公司，在網絡安全領域就擁有絕對的話語權，這就是資本，是實力，是自信。
同樣是獨角獸企業，估值排名比美團更靠前的小米、滴滴，他們在各自領域也擁有核心競争力，我相信，這種優勢能支撐他們走得更遠。互聯網新貴——今日頭條的崛起，同樣可以印證這個道理。
美團會成為下一個樂視，還是會成為下一個巨頭？我覺得，這取決于它有沒有能力打造屬于自己的核心競争力，打造可以支撐全局的核心能力。目前來看，美團還不具備，無論是餐飲、外賣，抑或是酒店旅遊、出行，美團的所有業務闆塊幾乎都在虧損。
當然，虧損并不能代表什麼，互聯網超級巨頭亞馬遜，不也在虧損嗎？有細心的評論家從美團的布局中找到了蛛絲馬迹，試圖來說明在它迅速擴張的背後，也不是沒有一個核心。
美團所有的業務布局，都是圍繞它強大的基于位置服務的技能來進行的。它在所有的涉足領域，團購、外賣、出行、酒店旅遊，都隻不過是複制使用了同樣的技術能力。或許有一定道理，但是我覺得這遠遠不夠。
随着技術的創新發展，未來十年，中國乃至世界互聯網領域，都會面臨極其錯綜複雜的局面，風起風停，潮漲潮落，誰也難說屹立不倒，誰也難說獨占魁首，挑戰者、颠覆者勢必層出不窮。
如果想在新一輪技術突破推動經濟發展的大潮中有所作為，美團要做的還非常多，而其中最關鍵的就是找到自己的核心競争力。沒有這個優勢，公司很難做大做強做長久；沒有這個優勢，美團注定是互聯網江湖裡的一朵浪花，很快就會在驚濤駭浪裡消失得無影無蹤。