“手機在任何一個階段都會涉及設計、研發、供應鍊、技術等各個層面，隻是如今市場更集中之後，這些會更加凸顯。”在新旗艦FindX的國内發布會上，OPPO助理副總裁沈義人對記者說道。
經曆樂視手機崩盤、魅族手機内讧、金立手機資金鍊斷裂等一系列事件後，國産手機行業洗牌快速而殘酷，原本的價格戰、渠道戰、營銷戰，已經不足以支撐手機廠商的增長，技術戰成為新的競争賽道。
“不做創新一定會死掉的。”無論是華為、小米，還是OPPO、vivo，國産手機廠商高層都對眼下的市場形勢有着清楚的認知。
于是，進入2018年以來，AI、拍照、全面屏、解鎖、芯片……幾乎每家廠商的旗艦手機都開始主打技術牌，希望以此提升市場競争力。
國産手機技術為王的手機時代真的到來了嗎？
從“吓人”開始
國産手機技術水平如何？幾大手機廠商主動給自己貼了标簽——“吓人”。
這個标簽最早出現在今年4月份的華為P20媒體采訪會上，華為高級副總裁餘承東向媒體透露，今年有個“很吓人的技術”要推出；到5月底，為了給榮耀新機發布造勢，餘承東和榮耀總裁趙明又先後在微博上表示，榮耀10将率先使用這項“很吓人的技術”。
這個宣傳點随後在業界成為熱點話題。小米總裁林斌也在微博上放言，小米8也将有“‘非常吓人的技術’，一頁紙都寫不下了，怎麼辦？”
随後，聯想手機也來湊熱鬧，在微博發布一張海報，上寫“别害怕，吓人的東西都是聯想出來的。”更有看熱鬧不嫌事大的人喊話OPPO、vivo也來一波“吓人”。
宣傳熱度過後，謎底揭曉。應用于榮耀Play“很吓人的技術”是圖形處理加速技術GPUTurbo，它能讓手機性能提升60%，功耗降低30%；而小米8“非常吓人的技術”則是探索版國内首發的3D結構光人臉識别、壓感屏幕指紋識别、透明玻璃後蓋；聯想Z5認為自己“吓人”賣點在于“粒子技術4TB存儲空間”等。
噱頭都很足，不過大約是前期宣傳用力過猛，廠商們“吓人的技術”發布後，市場和消費者的反應有些一言難盡。
對于華為的GPUTurbo，“玄乎”“不明覺厲”“看不懂”是主流反應；小米8全場發布會下來普遍反映“并未被吓到”；而聯想Z5發布會結束後，聯想手機中國區業務負責人常程的微博下新增1000多條評論，充斥着失望。
各說各話
到底什麼技術才是國産手機需要的？各家也有着自己的理解。
華為及榮耀是典型的“理工男技術派”作風。除了“吓人的”GPUTurbo技術，在前不久的華為終端全球合作夥伴及開發者大會上，華為消費者雲業務雲服務總裁張平安告訴記者，國産手機廠商要想取得技術競争優勢，關鍵在于形成一個“芯-端-雲”生态系統。
具體來說，它是在不斷探索包括芯片在内的底層架構技術基礎上，讓更多的華為手機用戶使用雲服務，通過雲服務不斷優化用戶體驗，形成消費者的口碑認可。
“隻有這樣，等到下一次手機發布或手機銷售時，用戶才會更願意選擇華為的手機。”張平安說。
與華為較勁最狠、發力搞技術要屬小米了。對于小米技術的發展，“黑科技”“虐iPhone”“虐三星”是常挂在小米創始人雷軍嘴邊的話術。再看小米今年發布的幾款産品，尤其是最新發布的小米8，似乎更印證了小米“技術創新向蘋果看齊”的這一特點。
沈義人則直言，“所謂的技術競争它拼的是對用戶的思考理解。”他認為，這才是這個時代大家拼的真正的關鍵因素，而不是所謂單純的技術。
沈義人所說的OPPO對用戶的思考和理解，更多是基于其在續航、快充、拍照等方面的技術投入，而這些正是從R7起，OPPO逐步晉升國産手機一線的主打特點。
vivo對技術競争的理解則是，“不能在蘋果的老路上走”，不想再坐等産業鍊創新，主動引領市場技術發展。
不過記者了解到，vivo新旗艦手機NEX的技術路線，以整合為主，比如vivoNEX提供的“屏幕發聲”技術來自中國公司瑞聲科技和艾維電子；升降式攝像頭的前置攝像頭模組供應商之一為昆山丘钛科技；屏下指紋則是采用了彙頂科技的二代指紋識别芯片。
一位國内手機廠商的供應鍊負責人透露，今天國産手機的強大，本質上還是背後供應鍊一起競争的結果。
國産手機行業洗牌快速而殘酷，原本的價格戰、渠道戰、營銷戰，已經不足以支撐手機廠商的增長，技術戰成為新的競争賽道。變味的技術之争
就目前各家的技術路徑下，在比較孰高孰低之前，各家看待技術的格局似乎更值得審視、重視。尤其在“吓人的技術”演變成抱團營銷之後，這場技術競争賽就變了味道。
就“吓人的技術”發起者華為來說，華為在國産手機廠商中屬于具備芯片研發優勢的一家，此次能夠在GPU方面取得進展，的确值得慶賀。
但問題在于，華為的“技術派”優勢在市場上并不讨喜，以至于消費者很難理解GPUTurbo究竟是什麼，很難想象除了遊戲它還能用在什麼地方。
這種用戶認知和需求與手機廠商技術之間出現鴻溝，對手機出貨可不是好事。
林斌在微博上把小米8誇上了天，就産品來看，雖然技術上的确有不少創新，但從“像素級複制”iPhoneX的外形來看，小米的創新終究沒擺脫蘋果的陰影。甚至有業内人士諷刺拿着小米8的雷軍“好像一個果粉。”
至于OPPO、vivo，不可否認，這次兩家不走營銷風是個大進步，在屏幕、解鎖、攝像頭等局部“通俗易懂”技術上的探索也的确圈粉不少，但在核心底層軟硬件以及雲服務方面依然是“老大難”，缺乏深層次的硬技術成果。
“好不容易國産手機有且表現出技術競争的強烈意識，但終究還是用營銷時代的方法去樹立新形勢下的技術形象，有些可悲。”一位不願具名的業内人士評價道。
在他看來，随着國産手機産品再度升級，消費者越來越理性，技術創新本身已然成為自帶流量的營銷。每家的技術發展路徑不能強求一緻，但一個通用的法則是，銷量總是伴随着好産品随之而來。
至于那些本末倒置，欲圖以營銷手段樹立技術形象的企業，市場必将或是已經狠狠地懲罰了它們。
吓人國内幾大手機廠商均主動給自家技術貼了一個新标簽——“吓人”。