和往年不同的是，2017年世界經濟論壇中，活躍着一批來自中國央企的掌門人。2017年1月17日，一年一度的達沃斯世界經濟論壇如期開始。和往年不同的是，這屆世界經濟論壇中，活躍着一批來自中國央企的掌門人。
這是一個由十餘家央企高層組成的“夢之隊”。在各個分論壇中，他們用熟練的英語和來自世界各地的大企業、政府部門、國際機構的代表交流意見，分享觀點，讓全球決策者聽到了來自中國央企的聲音。
通過本次達沃斯，越來越多的人看到了更加奮進、開放的央企形象。這是中國經濟進一步融入世界經濟，加速全球化的縮影。
國資委主任肖亞慶在達沃斯指出，對外開放上，中國正在盡力所能及的責任。中國市場的潛力很大，這既是給中國的空間，也是給世界的空間。
公開數據顯示，自2008年國際金融危機以來，中國經濟增長對世界經濟增長的貢獻在30%以上。IMF在最新發布的一份研究報告中認為這一數字是39%。
在“中國需求”為世界經濟做出突出貢獻的同時，中國企業的國際化也已經悄然展開。以國機集團為代表的央企紛紛走出國門，國際業務占比甚至超過了整體營收的50%以上；
以國家電網、中國石化等為代表，中國企業的海外資産數量已經相當龐大，包括“一帶一路”國家、歐美發達國家都是央企海外配置資源的重點區域。
怎樣進一步開拓海外業務？如何在海外尋覓更加優質的資産？如何防範在國際化過程中可能出現的風險和嚴峻挑戰？
為此，《英才》記者專訪了此次參加達沃斯的數位央企掌門人，希望從他們的分享中一窺全貌，尋找答案。
傅成玉傅成玉央企走出去從來沒容易過
《英才》：全球反全球化思潮擡頭，央企走出去會更加困難嗎？應該采取怎麼樣的措施？
傅成玉：央企走出去從來沒容易過，不是因為有反全球化聲音就更困難。我們一直在困難當中堅持走出去，反全球化的聲音也不是今天才有的。現在反全球化可能更嚴重，這一點我們相信。以前反全球化就沒停過，貿易保護主義這些年在加重，民粹主義在加重。脫歐成功了，特朗普上台，這一勢力越來越大。對中國采取的貿易限制，中國企業這些年也打了不少官司。我們已經熟悉了，已經有所準備了。
越是在困難的時候，越能發揮中國企業的優勢，發揮中國國家制度的優勢。達沃斯論壇習主席的講話，讓全世界吃驚，中國能站在世界的角度考慮世界的利益。中國是第二大經濟體，中國不搞貿易壁壘等措施，這就為世界帶來了很大一個市場。
很多人過去對中國提出的“一帶一路”還有所懷疑，現在都認為“一帶一路”不得了。全球化過程中要解決包容性發展問題，包容發展中國家和發達國家之間的矛盾。全球化就是，你有好處大家分享。過去也分享了，但分享太不平均。“一帶一路”就是分享中國的發展機會。
不僅僅帶動“一帶一路”上的國家，還帶動發達國家跟着你一起，這樣就無形中把反全球化的力量削弱。
《英才》：從你的感受來看，外界對央企的認知這些年是否更加全面了？
傅成玉：中國走出去的企業越來越多，走出去的地方越來越多，國際投資額越來越大。這兩年中國對外投資的增速在全球是最快的，總量是最大的。去年國際收購差不多50%的資金是中國企業的。國際上認為中國企業走出去勢不可當，這已經是公認的了。美的收購德國的庫卡，一開始有阻撓的聲音，但是他們缺中國的資金，缺中國的市場。中國企業全球化的趨勢是不可阻擋的。
《英才》：一家企業的國際化很大程度上取決于企業家的國際化視野，你認為這幾年央企企業家的國際化視野是不是也有提高？
傅成玉：這次參加達沃斯的央企，給我的感觸非常深。有些人平時很少接觸，但參加達沃斯的這13家公司的負責人，國際化的視野讓我感觸很深。
《英才》：你擔任過兩大石油公司的掌門人，你認為國企改革最不容易的地方是什麼？
傅成玉：國企不容易，國企領導人不容易，因為國企領導的性質、職責定位和民企外企都非常不一樣。他既要是市場化的企業家，又是要承擔政治責任、經濟責任、社會責任的政治家。企業管理上既要按照市場的思路走，又要根據國情做出妥協和調整。
比如說西方企業經營不善，可以辭職走人，但我們肯定不能這樣。同時央企還要背負重大社會責任，在中石化的時候，那時是106萬員工，退休人員、勞工家屬等94萬人，加起來200萬，94萬人要養。要辦很多社會職能，城市、社區、供水、供電、供油、供氣、供暖、綠化，說企業效率低，如果把這塊去掉了它絕對不低。但外界看來，我們效率就很差。
這些都需要改革，特别是經營體制機制要到位，同時希望社會要關注央企，要全面認知央企。現在國家推改革，要大力的推動。
《英才》：現在央企并購的國際大環境比以前更好了還是不如以前？
傅成玉：比以前好了。國際社會對中國企業，特别是對國有企業的認識要更全面。我那個時候阻力很大，因為它的曆史節點不同。我們那時候是中國第一個企業以那麼大金額收購一個大公司，在當時也算大事。
受訪者系全國政協常委、中國石油化工集團公司原董事長