中國即将迎來改革開放40年，從兩位數的經濟增速到2016年6.5%的“中高速”，中國經濟的量和質都已發生劇變。實體經濟面臨增長壓力，企業的金融杠杆率不斷攀升，傳統依靠投資來拉動的經濟增長模式需要調整，供給側改革亟需深入。
而科技的大幅進步從另外一個方面推動着企業轉型升級，傳統的優勢在新技術的沖擊下可能煥發新的生機，也可能突然失去價值,産業龍頭既需要鞏固行業地位，又需要放眼未來，構築跨界競争的護城河。《英才》在“兩會”期間專訪了30位産業領袖，以龍頭的視角辨析産業發展趨勢，研判未來投資方向。
能源資源
王壽君|中國核工業集團公司董事長
核技術發展黃金期
對于核工業來說,現在是最好的發展機遇期，如果能抓住這個機遇期，做好“十三五”規劃，不管是産能的需求，環保的需求，還是人民生活幸福的需求，核技術都将發揮很大作用。比如在醫療，供暖等很多方面，都需要核技術的應用。
中國的核工業已經有非常好的技術，跟60年前完全不一樣，現在更要在核技術上精益求精。
我們國家現在就要建第三代、第四代核電站，因為中國發展離不開核建設。我們企業未來也會加大力度進行核工業的資産整合和産業聚集，打造體現國家意志、代表我國核科技工業綜合實力的戰略性高科技發展平台，建設成為軍民融合、面向國際競争的核科技工業集團。
王炳華|國家電力投資集團公司董事長
迎着問題往前走才是真本事
從我們企業來看，明顯感覺到經濟向好的發展趨勢。傳統能源這麼多年一直在調整。安全、可靠、經濟、環保的能源在市場上有巨大的需求。不論從産業政策，還是從技術發展的方向上，傳統企業都需要根據市場需求做調整。
國電清潔能源在整個集團裝機容量已經接近43%，比重非常大，也是重點要發展的領域和方向。但能源企業在調整過程中，還要靠國家産業政策指引，什麼事情不能一窩蜂。
隻要國家有一個很好的發展環境，企業積極适應市場變化，就能很好發展。因為中國勞動力的素質比較好，市場空間也比較大，社會又穩定。經濟即便某一個闆塊短時間内出點問題，我覺得也是很正常的。有問題，有矛盾，迎着問題和矛盾往前走，這才是真本事。在逆增期的環境和條件下能夠比較好地掌控資源配制能力的企業，才叫好企業。
朱共山|協鑫集團董事長
政策應加大促進綠色金融
從今年開始，沒有高新技術，創新能力，變革能力的企業生存将非常困難。特别是在整個太陽能行業當中，都會碰到問題。因為産能規模在擴大，市場卻并不大，以前盲目投資太陽能的企業比較多，尤其是一些中小型企業。
在逆增期的環境和條件下能夠比較好地掌控資源配制能力的企業，才叫好企業。
所以我建議政府相關部門和金融監管機構，應通過調整綠色信貸指引目錄，強化綠色信貸統計制度的剛性實施，引入綠色項目細化分類，實施環境社會風險評級等措施，為金融機構開展綠色能源企業的綠色金融服務指明方向。出台更多的鼓勵和扶持政策促進綠色金融業務開展，有效激勵金融資源配置優先向綠色能源企業發展傾斜；采用财政貼息、稅收減免、風險補償、信用擔保、成立綠色産業投資基金等，引導金融業堅持可持續發展理念，杜絕隻注重短期利益的過度投機行為。設立專門的政策性綠色金融機構，吸引中介服務機構提供低碳項目開發咨詢、投融資服務、資産管理、綠色信用評級等服務。進一步創新發展新型綠色金融衍生産品，如碳金融衍生品等，滿足綠色能源企業快速發展的需求，如新能源電站優先股計劃、新能源電站資産證券化、碳資産貨币化産品等。
當然不管經濟好不好，産能是否過剩，我對經濟仍然保持足夠的樂觀。
王玉鎖|新奧集團股份有限公司董事局主席
在經濟低谷期精準投資真正好的企業都是在經濟不好時精準投資,在經濟好的時候産生效益。我們企業這兩年都在精準投資，到了明年或者後年，經濟一定會上升，那時候我們的投資也會開始産生效益。
我覺得現階段投資機會也特别多，比如說清潔能源、現代農業、旅遊、健康、互聯網、人工智能産業等。我個人比較看好“互聯網+”智慧能源。但是所有的投資都會有風險，企業在投資之前，一定要有前瞻性，特别是要進入一個新行業時，首先要考慮企業是否有相關的人才匹配，是否有能力解決潛在的金融風險。如果在這兩方面沒有問題，一般企業就不會發生大的風險。
張學信|山東信發集團董事局主席
循環經濟模式是賺錢關鍵
在經濟增速下滑的情況下，信發一個民營企業去年利稅賺到200億元，淨利潤150億元，我認為還是非常可以的。最近幾年捐獻8.6個億。
很多年前中國缺乏自主品牌，現在有了好多品牌。我一輩子幹工業，沒改行，1971年就來到信發，到現在已經46年一直在這個廠子裡。中國人勤勞、勇敢、智慧。我下決心，我要在世界創品牌。
信發在新疆上的110萬千瓦的火電機組是世界水平。氧化鋁産能方面，美鋁一個人平均4000噸，但信發人均5000多噸。明年能提升到人均産鋁粉8000多噸。
此外，信發的循環經濟模式起到了關鍵作用。發電—氧化鋁—鹽堿廠—碳素廠—聚氯乙烯—電石—石灰廠，形成一個強大的産業鍊條。十幾個行業組合起來，廢料就變成了下一級的原料，下一級的廢料再成下一級的原料，來回循環，真正的完整産業鍊條，所以信發的成本低，利潤高，效益非常好。
趙滿堂|甘肅盛達集團股份有限公司董事長
看好大健康産業
目前整個國際國内的經濟，還處于緩慢複蘇的過程。實體經濟面臨的壓力還是比較大，一是成本不斷增加，人力資源越來越貴，環保壓力越來越大，這都對實體企業的經營狀況造成了巨大的壓力。
但對中國經濟不應該感到悲觀，随着新興産業的逐步提升，舊的産業逐步調整，中國經濟最終會穩定。
盛達集團也在轉型，現在大家普遍看好科技、文化、健康醫療産業，也是現在讨論的熱門話題。我個人看好大健康醫療，健康産業肯定是國家重視和支持的産業，市場巨大。集團還在摸索和調研階段。
張天任|天能集團董事長
關注有效需求
天能集團現在沿着“一帶一路”的布局走到國外去，參與國際市場的競争.
我們國家的微型電動汽車市場巨大。2016年國務院終于同意在微型電動汽車實行“提升一批，改造一批、淘汰一批”的原則，責令有關部門制定一些技術質量标準。應該擴大國内市場的需求，微型電動汽車恰恰是城鎮化過程當中中低收入老百姓最喜歡的一種交通車輛，一次充電跑100公裡左右，購買的成本很低。
建議（管理者）分清政府與市場的關系，讓權于市場，讓權于行業，讓權于社會，制定标準的過程當中一定要到基層、到企業和行業，了解實際情況，制定切實可行的技術通用标準。
陳康平|晶科能源總裁
看好分布式光伏
清潔能源一定會有美好的未來，并正在迎來光明的前景。晶科從2014年開始，将國内的主戰場從西部轉換到東部來，以分布式光伏作為主要投入資源、精力的業務點，積極投資。
分布式光伏發電方式更有預見性，更穩定，不會受到電力使用波動的影響，符合能源行業的潮流和方向。以分布式光伏電站的設計、制造、運營能力為基礎，晶科可以切入到包括電動汽車、光伏扶貧等多種應用場景之中。
可能未來高速路、城市道路上隻要有能夠停車的地方，都會有充電樁可供充電，那所有的充電樁上都應該有光伏面闆，給充電樁充電，然後充電樁再給汽車充。在這方面，晶科已經在跟國内車企，以及全球範圍内的相關公司展開合作。
随着新興産業的逐步提升，舊的産業逐步調整，中國經濟最終會穩定。
科技
雷軍|小米科技創始人及董事長
未來所有互聯網公司都是人工智能公司
人工智能是未來10年最重要的技術革命，勢必影響整個人類社會。現在，技術已經在成熟的臨界點上，很快就會爆發。未來兩三年可能各行各業各個企業都需要迅速切入人工智能，人工智能會像互聯網一樣成為一個基本元素。未來所有互聯網巨頭，甚至幾乎所有的技術公司都會是人工智能公司。
小米過去沖得太快，提前透支了成長，需要降速、調整和補課。要想成為一家偉大的公司，必須要掌握核心技術，小米現已經在6個領域的核心技術上進行滲透，包括手機芯片等。未來兩三年時間将會是小米專利的豐收期，用不了多長時間小米的授權專利就會突破1萬項。
去年初，小米、阿裡、京東都提出了新零售的概念。小米不會固守電商，會把電商演化成新零售。一是線上、線下相融合；二是用電商的技術和思維來幫助線下零售業提升用戶體驗，提升效率。
小米要做的就是提高實體零售店的效率，讓它不需要那麼高成本就能完成銷售。把零售店用互聯網方式改造之後，完全有可能用接近線上的效率來做線下零售。實際上，小米之家的效率已經接近電商，可以實現網上網下同品同價。
人工智能會像互聯網一樣成為一個基本元素。
馬化騰|騰訊控股董事會主席
隻關注服務會失去制高點
數字内容沒有發展起來的時候，大家都是以流量為主。未來内容的價值、IP的價值會越來越重要。
今日頭條、滴滴等互聯網公司興起，可以看到技術和傳統行業的融合，讓中國互聯網有了一股新的力量，并不像過去說的C2C（CopyToChina），現在是叫KFC（KaobeiFromChina），中國有很多原創的東西。現在摩拜單車和OFO之争，共享單車這個量增長非常迅速，也可以看到中國作為最大的互聯網市場，有很大的潛力。
互聯網的發展歸根結底可能還是要通過技術的進步，企業才有可能保持在戰略上的制高點。
人機交互的演變，從PC到手機，未來可能到視網膜眼鏡，甚至通過腦電波、皮膚的電流産生互動，會催生很多産業。騰訊研發小程序也是着眼于未來，未來應用場景，就不是通過PC上的軟件，也不是浏覽器上的一個網站，也不是手機上的APP，而是一個場景和計算的代碼。我們前期的投入、研發和實驗是必不可少的。我們也感受到，如果和過去一樣隻做純軟件、純服務，可能會在未來的一些領域失去制高點。
既使你不生産硬件，但是你一定要去關注硬件的演化，以及誰可以在硬件方面跟你成為合作夥伴。
家電
李東生|TCL集團董事長兼CEO
彎道超車的機會
中國支持半導體芯片和半導體顯示的發展，投入會更大。半導體顯示這兩年投入的資本也很大，我們有信心在未來的幾年，随着這些項目的投産，中國在半導體芯片和半導體顯示方面會成為全球的主導力量。
印刷技術和柔性顯示技術是中國企業實現彎道超車的機會，這個領域和别的國家幾乎沒有時間差。最主要的是技術門檻，我們起步比國外稍晚一點，三星稍微早一點。和台灣地區的企業比，我們并不落後于他們。
TCL和華星光電牽頭的印刷和柔性顯示技術創新中心，目前在廣州已經成立了，今年将會申請它成為一個國家級的創新中心。
周厚健|海信集團有限公司董事長
挖掘B2B業務
我們現在還是做好液晶，液晶還有很長的生命力，海信現在做激光電視、量子點電視，我認為這是未來的技術路線。
海信本身不做内容，海信僅僅給大家提供一個平台，我們要和互聯網聯系來考慮怎麼把内容聚集到這個平台上來。
經濟工作追求的就是效率。如果說現在僅用人效率不夠，就必須用機器，所以它不取決于是不是大家在趕時髦，而是取決于你認可不認可經濟的核心是效率。你要認可這一點，你就要想盡一切辦法來把效率（提高），當我用機器人的時候，我可以做到比人工還要便宜。那麼我自然就會換，這肯定要換。
我們沒有去做機器人，也沒有做工業機器人的想法，但是人工智能化，一定要推進。今後海信不是僅僅處在家電領域，海信還有很大一部分是B2B的業務。
海信2B的業務利潤占了集團的38.69%，我沒有規劃B2B的業務占比能占到海信的多少，但希望規模上越高越好。海信做2B做的比較好，智能交通全國第一，商業POS機全國第一，高端中央空調做到全國第二。2B業務利潤肯定比較高，但是它的規模要小，消費品的規律就是規模上大，毛利率低，社會平均利潤。
隻做純軟件、純服務，可能會在未來的一些領域失去制高點。
金融
高國富|中國太平洋保險（集團）股份有限公司董事長
保險投資要兼顧負債成本
保險行業還處在向上發展的朝陽産業。随着大家對風險認識以及産業結構的調整，對保險的需求量會越來越大。有些企業搞多元化，搞金融，也沒錯，但是我們自身要堅持“保險姓保”。
現在我們也會用收入去投資，我們的投資有幾個特點，第一，要按照之前的負債推行，投資要超越負債成本。第二是周期長，不能說今天投了，明天就退出。我們把資金更多投到政府債券、企業債券等固定收益産品。還跟一些城市合作，搞成片的棚戶區改造，雖然都是比較低的投資收益，但能夠高于我們的負債成本，而且比較穩健，比較長遠。
保險行業本身是管理風險的，但做得不好，也會使自己陷入風險，去年一段時間，有一些公司以投資為導向設置了負債産品，給整個社會造成了負面影響，現在監管政策一調整，這些公司在今年就會碰到巨大的困難。
沈仁康|浙商銀行董事長
中國不良資産率并不高
中國經濟處于經濟結構調整的周期，從一個舊的經濟體系向新的經濟體系過渡，結構調升級的過程中，銀行不良資産一定會承受比較大的壓力。從去年的情況來看，四季度的不良資産率比第三季度下降了0.02個百分點，是幾十個季度裡，出現了略微下降的局面。這表明不良資産的問題不再惡化了。
國家在解決不良資産問題上，正在進一步研究措施。債轉股正在制定辦法，會更大力度來推進。其次是成了資産管理公司，除了四大國有資産管理公司以外，每個省可以放寬到成立兩家AMC公司。
現在中國的不良資産率在世界也是不高的。采取這些措施，中國不良資産在未來一個時期，會保持相對的穩健。總額可能會增長，但是不良率相對穩健，會回到一個更加健康的水平。
張招興|越秀集團董事長
虛實不能一刀切
不動産投資信托基金（REITs）對于國内絕大多數投資者而言是“新鮮事物”，目前在國内還屬于小衆投資品。國外的REITs基本都是公募發行的，而國内則純屬于私募性質。
新常态下，公募REITs對于推動金融市場供給側改革，特别是助力國家“三去一降一補”、提高金融産品供給質量，引導社會資本支持實體經濟具有重要戰略意義。
大力發展公募REITs産品有利于引導金融機構的債權轉為投資，有效降低存量不動産的杠杆負債率。除商業不動産外，公募REITs産品同樣适用于物流、醫療、環保、基礎設施等其他領域的不動産資産，提升上述産業的流動性、降低杠杆率。
同時還可以為普通民衆增加一種穩定可靠的投資品種，公募REITs将對房地産宏觀調控以及房地産行業轉型産生積極影響，用“盤活存量”的方式，疏導投資者對住宅市場的投資、投機需求，有利于促進房地産行業健康穩定發展。現在很多人都将可能發生的金融危機和房地産聯系在一起，如果推出REITs将有效化解這種擔憂。
對于目前談論較多的實體企業“避實就虛”的問題，我認為首先要分清楚什麼是“實”，什麼是“虛”，而不能一刀切的批判。
跨界合作将為汽車行業帶來巨大的新機遇。
汽車
李書福|吉利集團董事局主席
新技術決定汽車未來
今天的世界汽車工業正在發生深刻變化，科技力量正在推動汽車工業朝着更加智能化的方向發展。未來10-15年，新技術将不斷沉澱、優化，并最終定型。其間所産生的影響，可能相當于過去汽車工業發展的100年，并将決定世界汽車工業未來的走向。
未來産業将趨向于無邊界，跨界合作将為汽車行業帶來巨大的新機遇。傳統汽車公司和互聯網汽車公司雖然有相互較勁的一面，但是更準确地講，雙方将相互影響、相互滲透、相互融合，最終的目标都是使汽車更加智能化、電動化、輕量化。當然，汽車的本質不會改變，它是一個以硬件為基礎的出行工具，軟件會讓硬件如虎添翼，給汽車的内涵和外延帶來天翻地覆的變化。
汽車行業的未來發展歸根結底要抓住用戶的需求，這也是行業賴以生存的根本。“安全、健康、智能互聯”是消費者對汽車的期待，而行業投資機遇就是圍繞這些需求的新技術和新模式。
房地産
徐念沙|中國保利集團公司董事長
加大文化産業投資
從數字上看,中國經濟和去年相比是降速的，這對企業來說一定是有沖擊的。可能未來，有些行業和産業遇到的壓力會比較大，對于我們企業來說，現在是比較好的調整期。一是質量的調整，另外就是産業結構的調整。
産業結構調整就是把需要去掉的産能調整掉，把好的産能優化提升。比如說房地産産業，按照市場變化，我們可能要進行一定的調整。而文化産業正在成為國民經濟的重要産業，加快文化産業結構優化升級，培育新型文化業态，擴大和引導文化消費，這也是推動文化供給側結構改革的重要舉措。所以未來我們會加大文化産業的投資。而且保利本身也有投資公司，有培育産業的職能，對于一些設計研究院所的創新産業我們也很關注。
保利是國際化公司，體量又足夠大，我們關注的市場風險，不隻關注國内經濟，更要放眼全球經濟形勢。
韓真發|吉林正業集團有限責任公司董事長
警惕金融趨利帶給實業的傷害
我們國家一些強勢部門，特别是金融部門，對實業的支持遠遠不夠。大部分實體企業在資金問題上都覺得很困難，包括我們企業。雖然銀行會借錢給我們，但我們一直感覺像在給銀行打工。
一些商業銀行放給我們貸款時，會在國家規定的基準利率上浮20%以上。對有的中小企業，甚至上浮到80%。中央多個一号文件強調支持農業，也控制不了商業銀行的趨利性。熱錢很多，真正關心實體經濟的錢并不多。在經濟調整時期，要警惕金融趨利帶給實業的傷害。支持實業發展不能光喊口号，還要有實際行動。
商貿物流
馬正武|中國誠通控股集團有限公司董事長
大企業轉型需要平衡
中國經濟正處于鞏固提升期，穩中向好，會産生很多新産業機會，比如，醫藥、傳統産業和互聯網産業的結合。
中國誠通去年的發展取得了不錯的成績，物流發展比較好，造紙行業也在上升。但去年我們更多還是在做轉型，現在還沒有完全完成。越大的企業，轉型越需要時間。因為一些困難企業，包括僵屍企業退出，肯定會帶來人員、債務和資産的調整。這些都存在很大困難。一方面要調動新産能發展，一方面還要堅定不移的走市場化，避免過多消耗社會資源，發生系統性的風險。還要考慮銀行企業的承受能力，銀行已經提出來，應對僵屍企業實施債轉股等措施。這些對我們的考驗非常大，所以對于企業轉型态度上要堅決，方法上要求穩，力求在各方面找到平衡。
大企業在調整過程中，如果出了問題幾乎都是大問題，一旦處理不好對企業影響極大。要有靈活的機制，處理轉型中遇到的各種問題。所以隻要成功的轉型，大企業才能更具競争力。
餘漸富|安徽南翔集團董事長
傳統産業仍有很大空間中國經濟是向好發展的,我對經濟也很有信心。很多人看一個時期的經濟狀況，隻看落後産能和産能過剩，就跟着起哄,這樣看問題并不客觀。簡單來說，什麼時期都有風險，但也都有機會。無論是朝陽行業還是落後産能行業，現在都有機會。比如落後産能隻要有一個很好的升級模式，進行好的結構調整，一樣可以迅速有成長。
每個行業存在都有道理，不能随波逐流，電商火就都搞電商，金融火就都搞金融。國家要理性，企業家更要理性，經濟一定要均衡發展。不能走極端。
我們企業在投資經營過程中，也一直在試水，在找轉型的目标，但主業從來不變。轉型不能盲目地轉型，有很多企業本來好好的，轉來轉去，後來轉死了。我認為，隻有在投資的過程中不斷研究，才能找出一個很好的轉型目标。比如，商貿物流一直是我們的主業，雖然這也是傳統行業，但我認為成長空間很大。目前，我們企業投資的市場，沒有一個很冷清，蕭條，都非常火。因為市場自身有免疫力，企業就要迎合市場的需要，不斷地升級，客戶也要不斷地更新品牌，品種，不斷地調整。另外我們在信息化、金融産業方面，包括我們即将開業的新安銀行都和傳統主業有嫁接。
徐冠巨|傳化集團董事長
抓住産業爆發點
今年中國經濟将開始回升,我對經濟增長信心十足。物流産業現在剛剛開始進入擴張發展期，充滿機會。
我個人比較看好智慧物流和供應鍊系統，過去談大衆創新，萬衆創業，主要集中在人的服務消費，但是大家忽視了生産活動同樣需要服務，我們将其稱之為工業體系的構建。工業體系需要依靠智慧，依靠物流的信息技術，為供應鍊以及供應金融鍊提供服務。
不要認為物流是個簡單的事情，我們企業現在所涉及的物流，需要很多科學技術。而且在制造業生産與生産之間的連接方面，非常需要我們這樣的企業，而這樣的服務在我們國家發展非常不足。我呼籲創業界向這一片廣闊的藍海看一看。特别是自己創業的年輕人，更應該關注這片藍海。這也是國家轉型升級，提高企業競争力的機會。
節能環保
管愛國|中國再生資源開發有限公司董事長
再生資源産業的困局
電子産品會越來越多，每一個電子産品為生活帶來便利和效率的同時，也會給環境資源帶來壓力。電子産品裡的很多金屬都是稀缺資源。日本是經濟大國，資源小國，但日本通過這50年積累了大量的資源，現在是全世界第三大産金國。他的資源不是從國外進口的，不是從地下挖出來的，而是産品報廢了以後通過循環再利用回收來的。現在社會上儲存的手機，估計不會低于15億部，這是相當巨大的資源。
中再生公司的增長點，首先取決于未來技術的發展。廢品是不值錢，但是把廢品變成原材料，變成産品就值錢了。把廢品變成資源非常複雜，技術上我們還要努力。
其次，需要企業有規模和網絡的優勢。廢品跟正品不一樣，正品集中生産然後批發銷售出去是一種順向物流，廢品是逆向物流。逆向物流是很複雜的過程。因此網絡和規模優勢決定成敗。
未來的盈利點在于政府對這個行業的認識和管理。國外基本都實行生産者責任延伸制，日本是消費者責任延伸制，消費者對未來産品報廢後的環境污染要負責。隻要國家對環保重視起來，把資源重視起來，這個行業的潛力會非常大。
工業制造
李賢義|信義集團董事局主席
在調整期尋找機會
中國經濟現在進入了平穩期。以我們企業發展來看，市場競争更加激烈，生意整體不如經濟飛速發展時期好做，但因為有了競争壓力，企業才更容易進步，更有耐心在技術上多下功夫。我們企業也正在适應市場的調整中穩中求進。并響應國家“一帶一路”的政策，開始在國外建廠。現在，信義在馬來西亞的工廠已經投産，産品主要銷售到國外，包括美國。設立在柬埔寨的工廠也正在建設當中。
我認為未來新能源，特别是光伏太陽能會是很好的投資機會。但在尋找機會過程中，也要警惕欺詐所帶來的風險。過去幾十年，經濟飛速發展，也滋生了一些不誠信的企業，包括網絡、電信、電話詐騙以及假冒産品。甚至發生過劣币趨逐良币的現象。一個社會如果沒有誠信，生意就會越來越難做，科技水平也會越來越低。
羅豔|中工國際董事長
PPP業務處于窗口期
中工國際的核心業務為國際工程總承包、海内外投資和貿易。多年來在海外市場完成了近百個大型交鑰匙工程和成套設備出口項目，業務範圍涉及亞洲、非洲、美洲、東歐地區諸國。
在投資業務方面，公司将落實産融結合，積極開發海外基礎設施建設投資及工程、投資與貿易的三相聯動業務，為客戶提供全價值鍊一攬子服務。其中海外基礎設施投資的開發重點是電力、水務、公路領域的PPP項目；三相聯動業務的主要投資方向包括紙漿、鉀鹽等領域。
公司還将更好的統籌國内國際兩個市場，做大國内市場業務。當前國内水務環保PPP業務處于窗口期，發展機遇大，公司将以水務環保作為國内業務重點，拓展新的增長點。
章鋒|回天新材董事長
國産替代潛力巨大
中國的新材料是脆弱産業，國家“十三五”戰略重點支持新材料。過去幾十年，中國新材料依賴國外，好多東西都是跨國公司壟斷。
2017年是回天新材高速發展的關鍵時期，效益會大幅度增長。新能源、光伏、軌道交通、電子元器件等行業的業務2017年會更快速度增長。
膠粘劑是新材料行業非常細分的領域，這個行業過去都是跨國公司占據的。比如太陽能背膜，過去基本全部是美國、日本公司壟斷。橋梁用膠以前都是國外企業把控，包括美國GE公司等。而現在回天新材在珠港澳大橋的招标中擊敗了四家跨國公司，我們還成功跻身汽車用膠行業，為宇通、日産提供産品。技術、服務、價位，是我們取勝的關鍵。未來期望通過并購重組，進軍國際高端市場，也在不斷尋找好的招标企業。
中國的創新藥品研發還有很長的道路要走。
大健康
徐鏡人|揚子江藥業集團董事長
創新藥路還很長
在仿制藥的生産領域，我建議應該由政府實行定點生産、集中采購，比如說某個藥品選取3-5家專門生産，優中選優，另外的藥品再選取另外3-5家專門生産，這對于保障藥品質量及臨床應用都将起到積極作用，如果幾百家藥廠都能生産同一種産品，問題難免防不勝防。
中國的創新藥品研發還有很長的道路要走，目前每年創新藥研發尚不及印度。創新藥需要得到國際認可，這方面我們還需要努力。
現在很多制藥企業想收購醫院，但很多藥廠并不懂醫院的運作模式，這會出現很多問題。揚子江藥業目前仍沒有上市的計劃，我們繼續狠抓創新研發和産品質量，穩健發展。
關彥斌|葵花藥業集團有限公司董事長
對營養保健品應合理監管
中國的保健品市場潛力十分巨大。巨大的市場需求，已經吸引企業家和企業在這方面去研究，去投入。沒有全民健康就沒有全面小康，而全民健康不是有病去治病，而是要預防、養生、保健。營養品、保健品就有重大的機會。
國内消費者對中藥是認可的，中醫藥事業的健康發展蓬勃向前。國家對民族醫藥産業政策，國家對民族醫藥的扶持沒有問題。
而保健品、健康營養品缺少系統的理論研究，又不允許做宣傳。保健品和營養品，我們國家是審批制，國外是備案制。國外是生産單位去備案，它要對結果負責。生産制造商，必須高度重視産品質量，必須讓産品含量達到有效，達到最佳的程度。中國隻有盡快放開對保健品、營養品的審批、變成備案，把權利還給制造企業。把選擇的權利交給消費者，把對質量負責，對消費者負責的義務交給制造商。
謝子龍|老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長
醫藥零售行業洗牌即将來臨
我認為醫藥行業高位運行了太久，每年都是增長20%—30%，這種速度我認為極不正常。
這實際上也是因為過度醫療導緻的結果。很多醫生開大處方，就容易變成為利益而去開藥，為了利益而去看病，為了利益而去做檢查，這是不對的。
随着經濟下行，随着國家防腐力度越來越大，肯定會進行調整，醫藥行業也開始慢慢進入慢速增長，雖然還會比其他行業高很多。所以我對醫藥行業還是非常看好的。
未來醫藥行業一定會呈現長期的增長趨勢。但這也是一個優勝劣汰的時期，内部集中度會越來越高，大的企業會去收購，吞并小的企業。随着醫改的深入，醫藥公開，藥占比的控制等，會促使醫院藥品的消費往外流動，所以藥品零售企業都在拼命地發展，拼命地布局。但企業發展過快，就會導緻内部管理差，人才不足，最後資金斷裂導緻崩盤，這種情況，對那些中小連鎖來說，是一種巨大的考驗，小的企業可能很快要被出局。
大消費
潘剛|内蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長
謹慎穩健擴張
随着消費升級的加快，國内中高端乳品、有機乳品等細分市場仍需求旺盛。
整體而言，目前中國乳業乃至健康食品産業與發達國家市場相比，仍有巨大的消費升級空間，安全健康、高品質、高附加值的産品将成為企業持續成長的核心動力；在産業結構上，也有極大的整合優化空間。當前中國乳業正處于“謹慎穩健的投資擴張期”。
滿足溫飽需求之後，健康就是全人類共同關注的重要主題之一。特别是二胎生育政策的推進、中産階層的擴大，乳品、綠色有機食品、功能性健康食品等相關産業均有巨大的投資機遇。
對于中國乳業及健康食品産業而言，很需要從業者特别是企業家校準心态，在穩健的基礎上加速轉型升級的步伐；必須有緊迫感，因為我們已經置身于國際化競争環境之下，留給我們深化供給側改革的時間已經不太多了，觀望的心态、被動改革的心态，都會影響企業的“戰鬥力”，甚至會波及到整個行業。
李秋喜|山西杏花村汾酒集團董事長
國企改革最重要是建立法人治理結構
國有企業改革進一步深入，混合所有制、激發國有企業的活力，國企改革在政府工作報告中也有很多體現，有很多具體的指導性建議，最終是要提高國有企業的核心競争力。
國企改革的最核心内容是建立有效的法人治理結構，和靈活優秀的市場運行機制。混改要在石油、電力等領域推進，引入民營資本，最重要還是要有法人治理結構，保障各種所有制企業的利益。
國企改革，落實法人治理結構這個構架上，一定要自上而下，現在國企國資改革最大的問題就是沒有真正按照《公司法》建立起一套有效的治理結構，《公司法》、公司章程規定的很好，但是在實踐過程中，落實不到位。
混合所有制推進了幾年，但有些領域民營企業的積極性不高，民營企業最擔心的就是法人治理結構不完善，擔心自己的利益受損。隻有建立真正的現代公司治理結構，混合所有制才能有效推進，決策上才能公平合理。安全健康、高品質、高附加值的産品将成為企業持續成長的核心動力。