2017年初，北京京儀大酒店，中國衆創空間最盛大的一次聚會在此舉行，洪泰創新空間創始人CEO王勝江成為本次活動的焦點，他創立的洪泰創新空間入選“2016年度衆創空間品牌榮譽Top10”，他本人也獲得了2016年度創新創業先鋒人物獎。
此時，成立不到兩年的洪泰創新空間已經亮出一份靓麗的成績單。在全國深度布局了将近30個空間，與雲谷集團、上海科房集團、南京晨光集團、廣鋼置地、北京經濟技術開發區，大族集團等達成深度合作，戰略投資了近30家優質創業公司，王勝江成了響當當的“創投圈老王”。
2月27日，美國媒體報道，軟銀集團即将完成對衆創空間WeWork的投資，預計投資總額将超過30億美元，這是繼弘毅投資WeWork後衆創空間行業最大的一筆融資，融資後估值200億美元。這再一次顯示衆創空間成為資本備受關注的熱點。
從地産高管到創投圈老王
幾年前，王勝江還是商業地産公司SOHO中國的高管。
時間閃回到2013年，王勝江在離開SOHO中國自己的辦公室時，平生第一次自拍了一張照片，作為自己14年經曆的紀念。在這裡，王勝江親眼看到并參與SOHO從小到大，親眼見證了中國房地産行業的飛速發展。14年中，他從一個基層員工，一步一步走上中層崗位，并成長為位高權重的SOHO中國營銷副總裁，最多的時候手下管理1000多人的銷售隊伍，負責公司銷售、市場、信貸及營銷體系管理等工作。
就在房地産如日中天的時候，王勝江離開了傳統的商業地産行業，準備創業。此時，“大衆創新，萬衆創業”正寫入政府工作報告，中國開始了波瀾壯闊的創新創業大潮。
王勝江發現了商業地産的一個痛點：“互聯網+”這麼熱，但很多打着科技園、産業園名号的園區卻表現得冷冷清清，這讓他萌發了做“科技+房地産”的想法。馬上和好友盛希泰商量，此時盛希泰正從投行轉戰創業投資，和俞敏洪成立洪泰基金，衆創空間屬于創投生态價值鍊上很重要的一環，雙方一拍即合，決定三人合夥創立洪泰創新空間。
2015年4月19日，俞敏洪、盛希泰、王勝江舉行了洪泰創新空間的新聞發布會，王勝江把那天當作自己生命的重生，也定為自己創業的第一天。
當繁華落幕，人群散去後，王勝江的團隊隻有2個人，除了自己以外，隻有一個同事。但是，王勝江相信自己已經找到了方向。
王勝江多次在公開場合談到，現在中國經濟正在轉型，中國經濟要成為全球最大和最強的經濟體，必須通過10年、20年的創新創業。他始終堅信，現在80後、90後的年輕人通過鍛煉，将成為未來二十年中的主導者，這些主導者可能會改變經濟的形态，中國會成為全世界最關注的經濟體。
王勝江認為，中國要建設全面小康社會，不可能無限依賴房地産業，隻有進行創新創業，創新創業是80後、85後、90後們真正的紅利，是中國繼房地産之後最大一波紅利。
當然，創業未必人人都會成功，創業也未必次次都會成功，但是現在的年輕人經過創新創業大潮洗禮後，會成為未來經濟的頂梁柱。
在王勝江看來，創新空間将是中國經濟最具有活力的地方，将成為創新創業人才、項目、資金的流量入口，是未來商業地産的新形态和發展方向，開放、共享、連接成為未來商業地産的關鍵詞。
王勝江認為，年輕人經過創新創業大潮洗禮後，會成為未來經濟的頂梁柱。以創客為中心
在寸金寸土的望京中心，從地鐵14号線望京站H口出來，巨大的“洪泰”出現在眼前，成為望京的一個地标。
2015年7月29日，洪泰創新空間望京旗艦店開業。
在這個将近2000平方米的辦公區域，包括大開間和一些獨立辦公室，除此之外，走廊兩旁都設置了一些小型的洽談區域，還有命名為“A輪”、“心三闆”、“必toC”的洽談室，除了有可以容納100人的夢想秀的會議室，還設置了面積略大一些的“吹牛堂”、“創客彙”等交流室。另外，與許多互聯網公司類似，整個辦公區域健身器材随處可見，顯得活力十足。
王勝江組建了傳媒、基金、FA、孵化、活動、課程六個團隊，創業項目進駐空間後，要求六個團隊給予支持。正因此，位于望京的洪泰Azure1個工位每月1千多元，與很多空間相比，這價格有點小貴，可創業團隊們就是認準了這個地方，最火的時候有創業團隊排隊等了三個月，等到新的工位釋放出來，甯可放棄免費的其他辦公地。
在這裡，王勝江希望看到的創業企業間的“連接”化學反應正在悄然發生。跨境電商海外U入駐的時候，正好趕上空間一個團隊美科科技拿了2千萬融資畢業了。海外U聯合創世人肖毅不失時機地在畢業典禮上搞了海外U抽獎，狠狠地做了一把廣告。
聰明的創業者看到了這裡巨大的資源優勢。大門入口處附近工位是交通要道，人來人往，創業者肖毅一眼就相中了這個地方，隻要有大咖來空間，都逃不過他笑眯眯的眼睛，他毫不客氣地将洪泰創新空間平台上所有能利用的資源轉化為自己的資源。
如今，洪泰創新空間的CEO們成了老王的忠實擁趸者，他們聚在一起叫“老王兄弟會”，互相支持，抱團發展。正因為如此，有很多家别的空間給肖毅開出各種優厚的條件讓他離開洪泰空間，他都婉言謝絕。“作為一個從武漢，天津進入北京市場的創業公司，起步是相當困難的，沒有資源，沒有人脈，競争激烈，資金有限。假如當初沒有進入洪泰空間，我相信我根本沒有現在這麼多的資源。”肖毅說。
“通過洪泰空間組織的路演，我認識了很多很多創業者，而且遇到了我現在最重要的合作夥伴。”說起洪泰空間，肖毅說他的感觸最深。
此後洪泰創新空間在京津冀、長三角、珠三角高歌猛進，一年之内王勝江跑遍了這幾個區域重要城市，約見創客和投資機構。在王勝江最忙的時候，一天要跟十一波人見面；串過四場發布會，每個都要講上一兩小時。但這在王勝江看來，就是他所倡導的狼性：用很快的速度，執着地去做好一件事情。
此外，他堅持将自己見過的創業項目和看法記錄下來，叫勝江創業點評，目前已經寫到兩百多期。
量變産生質變，與創客們的朝夕相處，王勝江成為最懂創新創業的專業人士。兩年期間，兩本專著出版，第一本《創業生存法則》出版的時候，受到了創客們的追捧，中央電視台财經頻道的早間節目《第一時間》專門做了介紹，銷量可觀，成為中信出版社重點推薦的暢銷書。第二本《創業成長法則》一上市，迅速成為京東商城的熱門書，頗受好評。
2015年底的一天，王勝江接到一個電話，對方自稱是科技部的，要來實地考察洪泰安貞創新空間。處于忙碌狀态的王勝江感覺挺突然的，趕到安貞空間後，待雙方見面後，對方裡裡外外仔仔細細看了一遍，聽了空間運營團隊介紹，訪問了空間的創客後，評價道，洪泰創新空間是實實在在做事情的。
2016年2月15日，科技部關于公布第二批衆創空間的通知，洪泰創新空間入選。
望京洪泰創新空間
獨角獸已悄然形成
以北京為起點，洪泰空間在全國迅速攻城略地，已在各地成立近30個空間，基本完成全國重要區域布局。
讓王勝江越來越自信的是，洪泰創新空間已經成了中國未來經濟的創新力量的入口，空間内多家創業公司都具有全國布局的潛質。基于對這些優秀創業公司的全面了解，在短短不到2年的時間裡，王勝江一共戰略投資了空間内近30家創業公司，并帶着這些公司開始征戰全國。
“作為全國型的創業服務平台，可以實現更大範圍内的資源整合，我們空間的明星企業精靈碗、小馬學院、有糧網、家水賽事，他們希望能将業務拓展到京津冀、長三角、珠三角，到全國，那我們在當地的空間就可以幫助到它，目前有糧網已經走向湖南、廣東、合肥、山東、黑龍江、海南，家水賽事也在海南等地開設了分支機構。”
同時，洪泰創新空間的快速發展引起了政府部門和産業上下遊的企業的注意，尤其是大型的地産園區，比如中國雲谷集團、上海科房集團、南京晨光1865創意産業園、廣鋼置地、北京經濟技術開發區，都與洪泰創新空間開展了深入地合作，洪泰創新空間逐漸展現出獨角獸的氣質。
在這過程中，王勝江和洪泰創新空間管理層對于衆創空間有了更深的理解。
第一階段群雄并起。大家蜂擁而至，以出租工位為主。
第二階段是“先進去再出來”，這時候要考慮“工位放什麼企業，創業企業、中小企業還是行業企業”。
到了第三階段，就要回歸衆創空間的本質，創新空間成為一個承載企業的商業模式，要和創業以及中小企業更緊密的結合。這就是洪泰創新空間目前在做的，就是有深度的孵化，并且和創投結合，用王勝江的話講，就是有内容、有空間，更多的都是服務于企業。
下一個階段就是要“量大一點，規模要足夠”，同時要更細分，就像如今的房地産公司，有萬達、萬科、SOHO、龍湖，都是蓋房子但是卻有差異，衆創空間未來将形成幾家大的連鎖品牌占據80%市場的格局。
毫無疑問，經過2年的快速奔跑，洪泰創新空間已經成為行業内的一線品牌，展現出獨角獸的氣質。王勝江表示，每天都有數不清的新公司誕生，創新空間這個行業進入了一個大發展的階段，至于誰能夠成為行業中的突破者，“還要（再）看”，“我希望我能夠走到第四、第五階段，跟大家一起成長”。
王勝江《創業生存法則》成了暢銷書。編輯/餘弘陽