緣何鷹城曲藝社能叫座小劇場、小舞台與大廣場、大舞台呢？這與其創立伊始就确立的大格局意識密不可分。
一、大格局注定小劇場叫座
在中原腹地平頂山成立曲藝社的想法由來已久，因為這座古地新城與曲藝藝術有着深厚淵源。
遠的說栉風沐雨七百餘年的“馬街書會”。每年農曆正月十三，來自全國各地成千上百的曲藝藝人心懷朝聖般的虔誠，負琴攜鼓雲集于馬街村東的麥田裡，一兩人一攤兒、三五人一棚，以天為幕、以地為台，說書唱曲、競相獻藝，觀衆達數十萬人。剪闆絲弦不絕于耳，響徹田野之上，成為一大文化奇觀。
近的看成功承辦全國曲藝盛會的實力和水平。平頂山于1995年和2008年舉辦了盛況空前的第二屆和第六屆中國曲藝節，已經落戶平頂山的全國河南墜子大會已經于2015年和2017年舉辦了第一屆和第二屆，曲藝藝術在這裡擁有豐厚的曆史底蘊、濃厚的藝術氛圍和深厚的群衆基礎。
在這裡創辦曲藝社團有得天獨厚的優勢，是衆望所歸，大勢所趨。從大局來看，文藝繁榮的春天已經到來。近年來，習近平總書記在文藝工作座談會、中國文聯十大開幕式上的重要講話催人奮進，十九大報告精神鼓舞人心。“文藝是時代前進的号角，最能代表一個時代的風貌，最能引領一個時代的風氣。”把文藝的重要性提升到一個新的高度。“在新時期發展好中國的文藝事業、講好中國故事”為文藝工作者指明了方向。作為文藝輕騎兵，曲藝藝術最應當整裝出發，乘勢有為。
當然，除天時地利，在平頂山成立曲藝社團也不能少了人和。市曲藝雜技家協會名譽主席、曲藝創作研究中心主任曹旭是平頂山承辦國家級大型文藝活動的發起者、策劃者和執行者，他一直在探尋成立特色曲藝社團的理想途徑。他常說平頂山一定要樹起自己的大旗，創建自己的班社，打造自己的品牌，這是鷹城曲藝人的責任！
說着容易做着難。做曲藝社團僅靠一腔熱情遠遠不夠，更需要進行科學的市場運作，而這正是藝人的短闆。
專業的人做專業的事。經過幾番考察論證，擁有豐富文化傳媒經營經驗的李貴吉的設想和方案與曹旭不謀而合，那就是放開眼界，打開視野，辦小劇場，做大格局！達成共識後，鷹城曲藝社的籌備進入實質性階段。注冊成立平頂山市曲藝有限公司，采取多種途徑招賢納士廣聚曲藝人才，聘請編、導、演等方面的藝術家及相關專業人士為顧問創演節目。
從策劃創作到排練演出，大格局意識貫穿始終。一提到小劇場，不少人都會聯想到小衆群體。鷹城曲藝社的班底吸收了不少具備較高文化素質的地方曲藝精英，由此決定了曲藝社發展大格局的形态。在對節目進行定位時，會明确多種風格，使其具備在小劇場叫座的“笑”果，兼具将來在大劇場、大廣場叫響的潛力。1月18日，凝聚集體智慧的“鷹城曲藝社”揭牌成立。沒有打媒體廣告，但受邀到場和聞訊而來的觀衆口耳相傳，使得每周5場的青年相聲大會場場爆滿、效果火爆。
初戰告捷，實踐證明小劇場的大格局定位準确。
二、大格局決定大劇場叫響
曲藝社是做小劇場的，經營好小舞台演出，使其保持正常運轉不就行了嗎，鷹城曲藝社的回答是還不夠！
正如一個孩子，小時候乖巧可愛招人喜歡，但長大以後會是什麼樣子誰都說不好。接受怎樣的培養、教育和熏陶是成長中的變量。“演員不能做目光短淺的門裡猴，一定要有大格局意識。識大體、顧大局的演員走到任何舞台都能踢得開、吃得香、叫得響！”鷹城曲藝社老班主賈世忠的要求甚為苛刻，其實這話也是他半輩子藝術人生的經驗總結。這位在各式各樣大小舞台上摸爬滾打幾十年、獲獎不計其數的老演員，對小劇場形成大格局頗有見解。“大格局”就是不能滿足現狀，固步自封，夜郎自大，要“走棋看三步”，有長遠眼光，有廣闊思維。
小劇場演出時演員是主動方，觀衆是“請進來”的小衆群體，他們就是奔着聽曲藝來的，目的性很強，是演員的目标受衆。由于場地固定，演員對演出環境十分熟悉，跟觀衆的距離很近，提前設計好的情境可以輕松實現，交流互動很輕松自然，一切盡在把控之中。所以，小劇場演員對場面氣氛的調節都顯得駕輕就熟，遊刃有餘。但這隻是“小格局”，演員“走出去”駕馭不一樣的演出舞台，才是“大格局”的起點。
大舞台、大廣場演出時演員是被動的，觀衆是情況未知的大衆群體，喜好節目的形式也不盡相同。有些觀衆對曲藝的了解還不是很多。隻有演員演得好了，尤其是開場“包袱”響了觀衆才能被吸引住，有興趣聽下去。演員在“使活”過程中必須摒棄既定模式，根據現場反應及時調整語氣、語調、氣口、節奏乃至語言風格。
鷹城曲藝社臘月二十三到正月十六新春期間的外場演出，包含了多種目前常見的演出形式。有紅色文藝輕騎兵小分隊演出、扶貧慰問演出、進社區走基層演出、答謝客戶演出，既有曲藝專場演出，也有綜藝聯歡演出。在駕馭不同情境下曲藝表演的呈現形态上，事先形成的大格局意識顯示了非凡的魔力：演員有備而來，當然戰無不勝。
正月初三到初五，平煤礦區“歡歡喜喜過大年”曲藝表演專場是在六礦俱樂部門前的職工文體大廣場上進行的，舞台高，場面大，演員與觀衆的距離相對較遠。實際看過場地之後，主創團隊啟動大格局程序：表演從“小劇場”模式調節到“大廣場”模式。相聲、小品擴大舞台調度空間、快闆增加表演人數、河南墜子演出曲目由小段調整為大書片段，順利适應了全新的演出舞台和場地，演出效果理想，觀衆反應良好。
當然，大格局的作用不僅僅局限于“小劇場叫座”“大劇場叫響”，還具有更深層次的意義——這是小劇場适應時代、良性發展的必然要求。
三、小劇場大格局是大勢所趨
目前曲藝小劇場遍地開花，根據地域曲藝文化特征及觀衆的欣賞習慣，小劇場各自的側重也不盡相同。劇場立足于“小”是曲藝傳統的回歸，符合曲藝演出的規律與習慣；格局放眼于“大”是曲藝在新時代傳承的需求，契合曲藝推陳出新的發展規律與生存法則。
1.大格局促進小劇場自身發展
最初的小劇場是一種純文化現象，一些小劇場的成立就是憑着一位、幾位或一群曲藝人的熱情和興趣建立起來的，沒有從社會、市場等角度去研判遠景，缺乏大格局的統籌觀念。
小劇場如果沒有大格局意識，很容易陷入誤區。運營得好便滿足現狀，一時出現低谷便怨天尤人。如果用“大格局”統領全局，作出整體規劃、引入管理理念、融合經營模式、完善用人機制，就會出現人盡其才、才盡其用、術業有專攻、合作共赢的喜人局面。
鷹城曲藝社所屬的平頂山曲藝有限公司董事長李貴基直言：“做文化是長線投資，藝術生産需要用産品質量和市場運作實現其自身價值和附加價值，急功近利是緻命天敵。”正如他帶領員工到鬧市區宣傳河南墜子公益大書場時說的那樣，相對于賺錢，讓非遺傳承人有地方展示才華、中老年人觀衆有地方聽書、年輕演員有地方學藝更為重要，更有意義。
“大格局”的态度是一種文化自信，必将結出共赢的碩果。
2.大格局促進小劇場共同繁榮
鷹城曲藝社在籌劃成立時，就确立了“大格局”概念：以“弘揚傳承曲藝藝術、娛樂服務鷹城百姓”為宗旨，注重突出地域特色，培養本土曲藝創作表演隊伍，緻力于打造叫響中原、獨具特色的曲藝社團品牌。
為此，曹旭等人到北京、遼甯大連、江蘇張家港、山西長治等地實地考察，學習借鑒當地曲藝小劇場的經營管理經驗。并積極與洛陽“笑滿堂”、開封“茗樂社”、許昌“喜樂會”等都已經小有名氣的中原曲藝班社接洽，探尋地域特色曲藝資源，進行挖掘、創新和融合。春節期間，鷹城曲藝社與近鄰漯河“清河社”的相聲節目交流就是成功的嘗試。打破地域界限實現資源共享的交流合作，演出收到了理想的效果，達到了預期目的，為中原各曲藝班社的聯合共赢趟開了路子。今後這種演出形式會成為常态。
單絲不成線，孤木不成林。每個曲藝人都有自己的看家本事，每個曲藝班社都有各自的壓箱絕活。在自己的一畝三分地裡精耕細作固然重要，但收成畢竟是那麼幾種土特産，大家吃膩了總想換一下口味。怎麼辦呢？盤活地域資源，輸出自己的特色産品、引進适宜的新品種。簡而言之，就是打通文化市場流通環節，用人才和節目的交流盤活曲藝資源，抱團搭建大平台，攜手打造大格局。
劇場觀衆席
鷹城曲藝社六礦專場演出終結“同行是冤家”的狹隘思維，“分享、合作、共赢”的大格局将為曲藝小劇場的繁榮發展帶來強勁的動力、旺盛的活力和無限的潛力。
3.大格局促進小劇場做大做強
說到小劇場，人們看到的舞台隻是曲藝産品展示的櫥窗和銷售的賣場。而其幕後離不開懂業務、善經營、會管理的團隊。曲藝小劇場的主要業務是曲藝節目的創作演出，但與之相關的外延内容相當豐富。比如劇本創作屬于文學範疇、日常運營牽扯到經濟管理、平面宣傳緊扣廣告設計、網絡平台涉及影視傳媒……，麻雀雖小、五髒俱全，說是小劇場，實際上是個大平台。在這個大平台上，“大格局”将開發出曲藝産品無盡的商機。
鷹城曲藝社的小劇場演出通過微信公衆平台實現同步直播，收視率相當可觀。“三八”公益專場結束，浏覽量達19.86萬人次，新媒體不僅為傳統曲藝傳播打通了“高速”通道，其搭載的互動、娛樂、宣傳功能也顯出了潛在的附加價值。
“大格局”思維為曲藝小劇場拓寬了發展空間，也必将反哺傳統曲藝推陳出新，煥發生機。
4.小劇場打造大格局需多重支撐
曲藝小劇場是文化演出場所，在無形中承擔起了傳統曲藝展示和非遺傳承的義務，但其開辦、經營、管理目前都依托于個人，面臨着商業化、市場化的圍困和沖擊。小劇場目前運用企業經營模式，依靠演出票房和曲藝附屬産品生存，受多重經濟因素制約，具有潛在的風險，且抵禦的能力極其有限。
地處平頂山新華區的鷹城曲藝社，是特色文化基地，也是平頂山市創建“中國曲藝名城”的硬件設施之一，承載着重要的使命。雖然曲藝社一貫自覺培養内生力量，但當下依然期盼來自各方的保障和支持。
一是政策與政府的保障。相關職能部門在監管、指導的同時，應多出台服務措施，引導行業規範。對民辦小劇場給予政策補貼和資金扶持，把新文藝群體從業者納入正規的培養、管理、分配體系。
二是專業方面的認可和肯定。統一建立曲藝小劇場入行門檻，促進同行之間的業務切磋和經驗交流，完善展演比賽機制，對曲藝創作、表演人才予以鼓勵、激勵，如進行專業認證、職稱評定和資質認定等。
三是嚴格保護曲藝産品的知識産權。加大對曲藝原創作品的保護力度，提倡編導貼近生活采風創作，演員說新唱新，嚴厲打擊剽竊、抄襲、翻版等違法行為。
正如全國政協委員、中國曲藝家協會分黨組書記、駐會副主席董耀鵬所言，新時代，在文藝界應大力培育和倡導以愛國為民、創新有為、寬容和諧、崇德尚藝為主要内容的優良行風，依此推動全行業講正氣、樹正風、走正道。
“鷹城曲藝社”正在蹒跚學步，仍需社會各界尤其是前輩名家、有識之士、廣大同行的鼎力支持，讓我們一起凝心聚力，開闊大視野、共創大格局，演火小劇場、演活大舞台，充分發揮曲藝輕騎兵的優勢作用，多為新時代曲藝事業的繁榮發展盡心盡力，獻計獻策吧！
（本文圖片由作者提供）
（責任編輯/杜佳）