聯想中國（１）高潮
時間：2024-11-07 08:03:38
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二十年後，2004年12月8日，星期三，9點10分。r一個曆史的時刻，原定9點，推遲了10分鐘，當風度翩翩一臉笑意的已是聯想董事局主席的柳傳志出現在北京五洲大酒店，各路嘉賓，媒體記者，長槍短炮對準了聚光燈下的柳傳志，無論記者還是嘉賓都清楚地知道柳傳志将創造曆史，現場所有人都将親臨曆史。柳傳志帶有歉意而又不失風趣地對着無數話筒與鏡頭說：一般來說，頭大的嬰兒會難産，所以我們今天來得稍微晚了點兒，抱歉。柳傳志的聲音清晰，抑揚頓挫，使這一時刻幾乎類似一個政治的時刻，曆史上這樣的時刻太多了，人們很熟悉，但又不是政治時刻，因此帶來了陌生感。r雖不是政治時刻，但卻又是一個标志性的全球化的時刻，某種意義又超越了政治。柳傳志宣布：聯想集團以總價12.5億美元的價格收購了IBM的全球PC業務。IBM高級副總裁史蒂芬-沃德将出任聯想集團新CEO，楊元慶則任集團董事局主席。下面爆發出風潮一樣的掌聲、歡呼聲和口哨聲。當柳傳志說到收購的業務包括IBM全球台式及筆記本電腦的全部業務，甚至還涵蓋了研發和采購時，掌聲與口哨聲此起彼伏。r此前幾個小時，12月8日清晨5點，談判還在進行，這也很像曆史上的一些著名的談判，總是在幾乎最後一分鐘達成協議，熬了兩個通宵的聯想集團高級副總裁喬松在結束了與IBM高級副總裁史蒂芬-沃德的越洋電話會議後，長長地舒了口氣，聯想的首席财務官剛剛在收購交易書上簽了字。r這一天，微軟總裁比爾·蓋茨也在訪華，而12月8日是一個讓這位全球首富黯然失色的日子，聚光燈不是在他身上，全世界的目光在五洲大酒店。r這是一個改變中國，乃至世界PC格局的日子。r德國《法蘭克福彙報》第一時間報道稱：“當‘藍色巨人’現在變成了‘紅色巨人’的時候，2萬名IBM員工的新雇主叫作了聯想。如果說迄今為止聯想在西方隻是二流品牌和企業的話，那麼在聯想收購IBM之後就沒有人再會這麼說了。”r收購IBM全球PC業務，聯想的實力有了三方面躍升，一是品牌形象得到了極大提升，二是企業規模迅速擴大，三是擁有更大規模的采購和銷售網絡。而之前在中國市場，雖然聯想以第一大計算機廠商自居，但是它并不具備獨特的核心競争力，在成本控制上比不上直銷起家的戴爾，在技術創新上又遠不是以标新立異著稱的蘋果電腦的對手，那麼在PC鼻祖IBM宣布退出的時候，對于聯想實在是個再好不過的時機，通過整合IBM的PC業務，聯想大大縮短了國際化部署的周期，一躍成為全球第三。r路透社中國新聞事務前主管DougYoung十年來一直追蹤聯想并購案，代表了西方最務實的觀點。2015年DougYoung在一篇題為《收購IBM電腦十年後，聯想能否再接再厲》中寫道：“全球PC業務領導者聯想對自己10年前收購IBM的PC業務以來的表現感到欣慰，這筆裡程碑式的收購交易幫助它發展成為全球頂尖的PC廠商。我承認，2005年宣布這宗交易時，我是抱着懷疑态度的，而相比那時候，我的看法已經變得相當樂觀。10年前，聯想宣布以12.5億美元收購IBM知名的PC業務部門，當時我和很多其他人預計，這可能會讓聯想栽個大跟頭，因為它沒有運營這麼一家大型外國公司的經驗。”rDougYoung的擔心不是沒有道理，因為他注意到其他的亞洲公司也嘗試了類似的舉動，但無一例外全都敗得很慘，這其中包括中國台灣明基和大陸的TCL分别對西門子(Siemens)和阿爾卡特(Alcatel)手機業務部門進行的收購，這些交易也發生在相同時期。事實上，DougYoung寫道：聯想收購IBM的PC業務開始也并非一帆風順，該公司在實施收購交易後的幾年中，為了将自己重新定義為一家全球PC公司而非僅僅是一個中國的品牌，也經曆了艱難而重大的重組過程。但自那時以來，聯想的表現一直非常出色，它又進行了一系列收購，所涉及的市場遠至巴西、德國和日本。作為一個追蹤聯想公司動态超過10年之久的人，我開始對這家公司心生敬意，它是中國公司在全球舞台上最為成功的例子之一。rDougYoung還特别欣賞聯想的這樣一種情景：被收購公司的高管們一般會在收購後的一或兩年内離開，因為他們會被來自收購方的高管接替，但在聯想的情況裡則不是這樣，在聯想收購IBM十年後的今天，至少還有兩位原IBM的高管仍在北卡羅來納為聯想工作，這證明了聯想作為一家國際公司所具有的吸引力。這兩人是托馬斯·盧尼(ThomasLooney)，他在1974年加入IBM，現在是聯想北美的總經理，以及彼得·霍騰休斯(PeterHortensius)，他在加入聯想前已在IBM工作了17年，現在是聯想的首席技術官。彼得說：我對聯想現任首席執行官楊元慶也相當崇敬，他為人稱道之處在于運營着一家風格非常西方化的公司，并在所進入的各個市場均取得了良好表現。rDougYoung的聲音在西方被相當程度地接受，柳傳志也越來越被認為是一位世界級的企業領袖。美國《财富》雜志公布的2008年全球企業500強排行榜中，聯想集團首次上榜。2013年英國廣播公司采訪柳傳志時，主持人稱贊柳傳志“無論是對于商業還是全球的形勢都有很深入的了解”，請柳傳志幫西方商界領袖們出出主意，如何鞏固他們在全球的影響力。柳傳志是這樣答複那家國外媒體的：美國、歐洲企業的CEO多數都是在MBA學完了以後到企業做，擔任CEO的角色，他們的主要知識來源于學校和他們自己的經驗，主要就是按照菜譜做菜，這個菜譜就是我剛才提到的學校學的東西。但是當情況發生變化，他們有的時候會不知所措。中國企業家創業，完全像是自己打出來的，情況在不斷變化中，所以我們有點像在寫菜譜，所以在這點上雙方都要學習。r2013年中國已經是全球第一大制造國，從紐約到開羅，從倫敦到布宜諾斯艾利斯，幾乎在世界的每個角落，都能找到中國制造的商品，從電腦、家電、起重機，到服裝鞋帽、玩具，不一而足。這背後，固然有國家戰略的支撐，更重要的還是一批中國企業家終于走向了國際化的舞台。聯想收購IBM案，不僅造就了中國世界級的企業，也造就了世界級企業領袖。r