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多吉才讓:藏區走出來的共和國部長

時間:2024-11-07 07:16:21

第一次對多吉才讓這個名字留下深刻印象,是二十世紀八十年代。看到一份文件,西藏自治區副主席多吉才讓到基層視察工作時的講話。其中說道,從我們國家來說,西藏是少數民族地區,黨和國家給予特殊關照;但對西藏而言,漢族同志又成了少數民族,特别是在那曲、阿裡這樣的艱苦地區,藏族同志應當有這個覺悟,要照顧好漢族同志。那時我在那曲地區工作,經曆過多少艱苦歲月,看到這番話,感動得差點掉下淚來。那時,我在那麼基層的地方工作,與自治區副主席相差十萬八千裡。心想,如果能見到他,一定要好好謝謝他。

r可是,我第一次真的見到多吉才讓,那可太狼狽了!

r那是1985年,當時我是那曲地區文化局長。我們下轄有一項群衆藝術館工程,是當時中央決定的為西藏自治區成立二十周年獻禮的四十三項工程之一,那可是當時藏北最高級的建築。可是,嶄新的建築,隻過了一個冬天,高原極大的溫差,使建築屋頂嚴重漏雨,群藝館舞廳的地闆全毀了。我們這個文化局一點經費也沒有,向地委打了好多次報告,請求撥款維修,卻一直沒有批下來。那天,多吉才讓主席來視察工作,走進群藝館,看到那裡一片狼藉,頓時火冒三丈:“你這個局長怎麼當的?剛修起來的建築,怎麼成這個樣子啦!你就不心痛嗎?”不容我解釋,劈頭就給我一通臭罵:“這建築要是你們家的,會是這樣的嗎?聽說還要提拔你?哼!……”當時,陪同他的本地區幹部中沒有一個人敢替我說一句話。後來,他的秘書也是我的朋友張永發嘟哝一句:“他今天可能是代人受過了。”

r很久以後,我們還經常說到這次見面。他由副主席升任自治區主席了,不止一次地對我說,後來知道情況了,别記恨我啊。是不是影響了你的仕途啊?我說,我怎麼會記恨您呢?我想着他說過的那番話,心裡就很感激他。于是,我們成了很好的朋友。

r多吉才讓自治區主席曾經當過西藏自治區團委書記,對年輕人有一種特殊的呵護和關愛。80年代末,西藏理論界曾經發生過一次有關西藏曆史和治藏方針的争論,有幾個年輕人的觀點是正确的,但言論方式可能有些不妥,差點被一些領導整肅。聽說,多吉才讓自治區主席在西藏自治區黨委常委會上,旗幟鮮明,支持正确的觀點,力保這些年輕人。

r90年代初,我們先後被調到北京工作。雖然我們職位相差很大,但住得比較近,往來比較多。我經常到他家,聊聊西藏往事。多吉才讓身材魁梧,一米八幾的大個兒,一直梳着領袖發型,很有氣勢,而眉目之間,又有幾分俊秀,是那種讓人看得很帥很舒服的形象。50年代,他從甘南藏族自治州來到西藏,從最基層的區長、縣長,“文化大革命”挨整,後來成為西藏自治區人民政府的主席,現在又走到共和國部長的位置,他的人生道路曲折而又精彩。正部級的少數民族幹部進京,在國務院組成部門擔任要職,當時是比較罕見的。據說,民政部辦公廳的同志對多吉才讓不太了解,又怕落下個不尊重少數民族領導幹部,不知道該怎麼為領導服務,便派了個人弱弱地問:“部長,不知道您漢文如何,要不要我們從民族學院請個翻譯,把文件先給您翻譯一下?”多吉才讓笑笑,“這就不必了吧?”後來知道,多吉才讓的漢語非常好,理論水平也很高,他做起報告來,無論有沒有講稿,都非常精彩,那位曾經問他懂不懂漢文的同志覺得很不好意思。

r我與多吉才讓還是煙友。一見面,聊起天來,就會吸很多煙,把他家的客廳搞得煙霧缭繞的。他家人說,你一來,才讓就要多吸好多煙啊。可他還是希望我多來。臨走時,還要給我拿上兩條好煙,但他從來不讓我拿東西給他,否則就不讓進家門,我如果不要他給的煙,他就會帶着揶揄的口氣說:“你放心,我又不求你幫忙辦事的。”是啊,一個共和國部長怎麼會找我這個老百姓辦事呢?

r聊天時,多吉才讓跟我聊到他在新單位民政部的工作,說,我們民政部是老百姓的“組織部”,主要面對的就是“最可愛的人”(複轉退軍人)、“最可憐的人”(低保五保戶)。1998年,南方特大洪災,多吉才讓前往災區,正好到了我的老家江西。他回京跟我講起那裡的情況。鄱陽湖洪區災情嚴重,是1954年以來最嚴重的一次。多吉才讓穿着雨衣,站在快艇前部,駛過滔天巨浪,察看災情,看到災區的百姓正遭受洪水襲擊,房屋倒塌,無家可歸,他忍不住掉下淚來。一些老百姓甚至沒有吃的了,他就問當地基層幹部:“為什麼不開倉放糧?”基層幹部很為難地告訴他,這得要上面批準才行。多吉才讓立刻下命令:“開倉!放糧!我批準!我負責!”多吉才讓回到北京跟我聊天時說,不錯,這些糧食是國庫的,但這不是當地老百姓種出來的嗎?現在種糧食的老百姓遭災了,就應該開倉給他們放糧啊!這點責任都不敢負,還當什麼官?後來,我老家的縣官們跟我講起當時的情況,說,我們這些芝麻官哪兒做得了主啊,幸虧多吉才讓部長下令,給我們解決了大問題,救了我們這裡的老百姓啊!多吉才讓這樣的少數民族大官,真是有水平、有魄力!

r無論有過多麼輝煌的經曆,人總是會衰老的。多吉才讓退休後,經曆了一次不忍提起的車禍。盡管有先進的醫療技術和家人悉心的照料,他還是老了許多,視力嚴重衰退,魁梧的身材不再是過去那麼充滿力量了。他離開西藏二十多年,再也沒能回到高原,但他一直訂閱《西藏日報》,通過衛星收看西藏衛視,關心着西藏的發展變化,但從不參與、幹預西藏的事情。我每次回到北京,一定要去看他,他會細細地聽我講在西藏的見聞,特别關心西藏老百姓的生活如何。他說,從你這裡聽到的情況是真實的,因為你也不是一個熱衷當官的人,你也不需要拍誰的馬屁。他希望我完成事業後回到北京去,“你年齡也不小了,也要注意自己的身體。”隻有今年春節,我回江西陪老父母過年後直接回西藏了,所以沒能去看他。元宵節後,他就讓家人打來電話,問我為什麼沒來拜年啊,得知原因後理解了,還說:“回到北京一定要過來啊!”

r[桑旦拉卓讀後感]

r在學校裡老師常講做人必須要有責任感,要有擔當,步入社會,領導們常會制定各種責任制,強調工作中的責任心,但我們在實踐過程中,責任推卸卻是很常見的事。多吉才讓部長如此的有擔當,有責任感、有魄力和氣勢的心态,不僅是百姓的福音,更是我們應該學習和尊敬的。如果能将多吉才讓部長的精神,傳到學校、醫院、社區,我們的社會就會更暖,再暖……

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