文章的意思大概是這樣的：羅胖和他的羅輯思維找來25位中國頂尖創意人為甲方做廣告，但前提是身為甲方的你“不許插嘴、不可以提修改意見。”這則信息一經發布，一時之間，一些廣告公關業界的從業者拍手稱好，感覺羅振宇為他們在甲方面前出了一口惡氣。
且不論廣告界甲乙雙方“交惡”之對錯，一則好的創意是否可以讓甲方完全閉嘴，值得說道。創意高手創作出來的炫酷好廣告，是否真切符合甲方的實際訴求？顯然，一篇漂亮的文案、一條精美的廣告、一個有價值的傳播方案，都不能單純依靠乙方的閉門造車，因為隻有甲方才最熟悉自己的産品和品牌的宣傳訴求在哪裡。
所以，甲方至始至終，都不能閉嘴！
作為有着自己獨特傳播生态的黃鶴樓品牌，從紛繁蕪雜的市場中脫穎而出，也離不開其自身對傳播土壤的深層了解。
黃鶴樓品牌依托湖北這一龐大市場，無論是楚文化、道文化、南洋文化、士文化，還是感恩文化，都是深挖黃鶴樓文化與“荊楚風骨”、“南洋血脈”、“民族精神”這一内涵概念，以現實為依托，以文化為底蘊，在繼承傳統的優良文化、優良基因的前提下，用現代的、積極的語言來進行創新。
正是這種承接地氣又超然物外的宣傳策略，成就了黃鶴樓品牌的異軍突起。試想，如果在最初傳播的過程中，黃鶴樓品牌閉上了自己的嘴巴，沒有講述好自己的産品故事，也就不會有現在的精彩。
這種獨特的黃鶴樓文化，對于消費者的吸引力已經不隻限于産品本身，它已經上升到一種文化訴求、一種心靈的響應，一種精神上的共鳴。
黃鶴樓品牌的每一個故事都各具特色且又相得益彰，黃鶴樓品牌文化的傳播面也因之更大、更為豐富。
創新，意味着創造一個新事物，是一個去粗取精，去僞存真的過程，但一定是在保留或繼承某種已有事物的基礎上而進行的創新。類似“甲方閉嘴”似的閉門造車或者抛棄品牌故事本身的傳播行為，都不是一個有智慧的創造過程。