在中國有很多遊樂場的生意都不太好，尤其是平時，幾乎沒人去玩。
有一個遊樂場老闆一直想改變現狀，找了很多的傳統營銷高手。他們聲稱至少要花3000萬元打廣告才能做起來。但事實上，要做起來其實非常簡單。打個比方，過山車的票價是每人每次20元，過山車一次能夠容納30個人，但實際每次也許隻有10個人坐，但機器照樣不停在運轉。對于遊樂場來說再20個人進去，幾乎不會産生額外的成本。
假如玩一個項目平均花20元，一個人進遊樂場平均會玩3個項目，這個客戶對遊樂場的價值是60元。假如通過贈送一個免費的過山車項目去吸引客戶對遊樂場來說成本幾乎為零，但對客戶來說是價值20元的過山車。從概率上來講，一個人進遊樂場至少會再花錢玩兩個項目，這樣對于遊樂場而言相當于多賺了40塊錢。
遊樂場老闆聽後很激動，說：“這種方法太好了，我馬上就派人去發傳單！”錯了！你派人去發傳單，如果不是發給你的目标客戶沒有多大作用。如果有人代替你去發，還需要你派人去發嗎？”
因為遊樂場的客戶大多是年輕的姑娘小夥，還有中學生，他們一般都會在運動用品商店之類的地方出現。所以建議遊樂場老闆可以找專賣運動用品商店的老闆，告訴他隻要有人在他這裡消費滿200元，就送顧客40塊錢的遊樂券，這樣他的運動商品肯定會賣得更多。
40塊錢的遊樂券是什麼呢？兩張過山車的門票。如果拿到遊樂券的人能另帶個朋友過來，對遊樂場來說也幾乎沒有啥成本。
在一個城市找200家運動用品商店，前提是隻有購買商品的客戶才有贈送，這樣商店老闆會更有積極性地去推動執行。
結果，拿到遊樂券的客戶，有70%來到了遊樂場，為遊樂場帶來了源源不斷的人流。
是不是？就這樣，不用3000萬元，一招就解決了問題。