口黃洪弟
曾有人問可持續設計師劉新什麼是環保，劉新用了兩個例子來解釋：
奔馳公司和重慶市政府近日聯合推出一個名叫“汽車公共分享”的項目。項目裡，“主角”smart汽車散布停放在重慶各大街區。使用者隻要下載“汽車公共分享”的手機客戶端，就可以随時查看身邊哪有可以租賃的smart汽車。就近找到汽車之後，使用者通過充值的方式激活汽車的使用服務。奔馳公司是通過定位技術在後台統一管理這些smart汽車的，你可以随時開，項目是按你使用汽車的時間計費，你也可以随時停，項目後台的工作人員會協調好汽車的資源分布。這個項目推出後，已經得到了一個可喜的數據——一輛“汽車公共分享”的車，可以替代十三輛私家車。
這些年，歐美一些發達國家紛紛流行起付費使用的洗衣機，高喊要“環保”。這樣的洗衣機，是廠家低價租給用戶，或者直接免費提供給用戶。用戶每洗一次衣服，要投一個一歐元硬币進去，機器才會運轉。對用戶來說，付費使用的洗衣成本與自己購買的普通洗衣機的洗衣成本差不多，對洗衣機的生産廠家來說，他們通過收費賺的錢與之前直接賣洗衣機賺的錢也差不多。
可為什麼他們非要做這樣的改變？這和環保又有什麼關系？其實理由很簡單：廠家免費提供給用戶洗衣機，不賺錢反貼錢，他們要想賺與原來同樣多的錢，甚至是賺更多的錢，就要将洗衣機生産得非常耐用。那樣一來，他們生産的洗衣機大大減少，能源消耗就少，環保效果自然達到。
劉新說：“什麼是環保？拿付費洗衣機來說，顧客洗衣成本一樣多，企業賺錢一樣多，可對于地球來說，它能少消耗生産70台洗衣機所用的材料、能多騰出放置70台洗衣機的位置。”
可持續設計師眼裡的“環保”，其實就是要擺脫生産大量垃圾産品的現狀，做到“少而精”，讓每一件産品都最大限度地發揮出使用價值。
（張心濤摘自《知識窗》）