王世勇先生介紹說，愛瑪把觸角伸向瑞士市場是基于各種因素的考量。衆所周知，瑞士是一個成熟發達的市場，國民購買力較強，同時瑞士又是融合歐洲各國文化與風土人情的國家。進入瑞士，愛瑪不僅僅隻是為了打入瑞士市場，更是為了進入廣袤的歐洲各國大市場。當然，對于愛瑪而言，瑞士還是個相對陌生的市場。去年，愛瑪锂電自行車在瑞士市場的銷量為1萬輛。盡管這個銷量與國内市場相比明顯很少，但愛瑪在瑞士卻有了一個非常好的開端，1萬輛的銷量為愛瑪進入瑞士市場打下了基礎，因此，近一二年是愛瑪在瑞士乃至于整個歐洲市場的打基礎之年。我們知道，大陸進入到歐洲市場的锂電自行車基本上采用OEM代工的方式，整個銷售渠道均由外商管控，雖然大陸企業較為省力、省事，但企業所賺取的利潤相當微薄。所以，作為一家國内知名的電動自行車制造商，愛瑪進入歐洲市場必須采取2種方式：一種是帶着自己的品牌進入到歐洲市場；另一種是可以為歐洲客商OEM代工。現在，愛瑪已經做到了以自己品牌銷售的産品在歐洲市場上占到超過50%的好成績，随着愛瑪锂電自行車品牌在瑞士市場的逐漸推廣，愛瑪品牌的銷量比例将會進一步增加。
做市場必須要認識市場、熟悉當地的風土人情。選擇瑞士市場，愛瑪做過精心的布局。未來3年内，愛瑪計劃在包括瑞士之内的歐洲市場，其锂電自行車的銷售目标為10萬輛，未來5年内要達到25~35萬輛的規模。為此，愛瑪要在國内锂電自行車的設計與制造上，必須跟上歐洲市場需求的節奏。好在愛瑪這些年，已加大了在锂電自行車研發與制造上的投入，為确保愛瑪産品能适應歐洲市場的需求，打下了良好的基礎。
愛瑪總經理