Feb.28,2018,ShannxiAutoGroupHoldingCo.,Ltdofficiallypublishedthecompany’s2035BusinessStrategy,focusingonthethreestages:Stageone,by2020,reachingthesalesgoalofahundredbillionRMB;Stagetwo,by2025,over150billionRMB;Stagethree,by2035,thecompany’soverallbusinessofallseriesofcommercialvehiclessectorwillbeuptothegloballeadinglevel,andthenewenergyvehiclesectorwillbecomethemostimportantdriving-forces,andsaleswillmakeabreakthroughofover200billionRMB.
陝汽2035戰略正式發布2017年成功進入國内市場前三的陝汽，在2018年開年，就給自己設立了一個更為遠大的目标。2月28日上午10時，陝西汽車控股集團有限公司在重卡調試車間舉行了建廠50周年慶典活動。活動現場，陝汽控股黨委書記、董事長袁宏明正式發布了“2035戰略”，并明确了陝汽至2035年的總體目标、發展模式、空間格局、發展任務和實現路徑。
3個階段3個節點
對于一個跨越18年的宏偉目标，陝汽将分3個階段來實現。
第一階段，從現在到2020年，用3年左右的時間，實現千億陝汽目标，完成十三五的發展任務；第二階段，從2020年到2025年，用5年左右的時間，軍品業務實現系列化發展，國際市場銷量占比達到30%以上，重卡業務進入全球行業前列，全系列商用車業務進入國内行業前列，集團銷售收入突破1500億元；第三階段，從2025年到2035年，再用10年左右的時間，陝汽全系列商用車業務達到國際領先水平，新能源乘用車業務成為行業重要力量，集團銷售收入突破2000億元。
袁宏明在接受記者采訪時坦言，陝汽近幾年在重卡領域發展速度很快，但與其他企業相比，在專用車、零部件和輕卡等領域還存在許多短闆。“基于自身發展的不平衡，陝汽提出了3年、5年和10年3個節點，以期實現保持重型優勢，彌補中輕短闆的目标。未來，陝汽全系列商用車業務達到國際領先水平，新能源乘用車業務成為行業重要力量。”
邁向高端與智能化
3年後銷售收入實現千億元，8年後達到1500億元，18年後突破2000億元。陝汽的這一目标在行業看來視乎有些“高”，而在袁宏明看來，如果用一個字來概括陝汽2035戰略的核心，也是“高”。
“2035戰略，是陝汽從高速度向高質量的轉型。當然我們在追求高質量目标的同時，也不會放棄高速度的發展，這2點是相輔相成的。同時，每個階段的目标都非常高，但我們有信心和決心去實現。”袁宏明坦言。
事實上，早在2017年底的2018年商務年會上，袁宏明就正式提出了陝汽要“邁向高端”的新目标：2018年，陝汽要從産品、市場、管理水平等方面，全面邁向高端。
而陝汽也早已做好了産品儲備。在此次戰略發布會現場，陝汽展出了建廠50年來推出的5代車型。其中，第5代卡車産品也首次正式亮相，包括X6000、H6000、M6000、L6000等中重型卡車系列，全部采用全新外形與生産平台。從現場展示的産品看，陝汽第5代卡車産品包括了純電動、混合動力、氫燃料等各種新能源車型。發布會當天，陝汽還演示了X6000無人駕駛卡車。據悉，陝汽X6000無人駕駛卡車已具備自動駕駛L3級别，并已在開放性的高速公路通過全程智能的高速駕駛路測。
全面發力海外市場
邁向高端與智能化，無疑大大增加了陝汽與國内外企業競争的資本。因此，全面發力海外市場也順理成章地成為陝汽2035戰略落地的重要一環。
陝汽2035戰略第2階段中明确提出：緊跟國家“一帶一路”的戰略方向，加速實施國際化戰略，在2025年之前，國際市場銷量占到企業總銷量的1/3，海外本地化生産必須達到企業出口總量的1/3，海外本地化員工必須占到企業國際營銷員工隊伍總數的1/3。
作為國内出口市場排名第二的重型商用車企業，2018年陝重汽提出了面向東南亞市場近5000輛的銷售目标要求，比如在泰國、緬甸、越南、菲律賓等國家市場，要實現比2017年翻一番。
袁宏明表示，未來，陝汽要緊跟國家“一帶一路”的戰略方向，加速實施國際化戰略。現階段繼續深化欠發達國家地區與發展中國家市場，如非洲、中東、東南亞、獨聯體等，未來要參與到更廣闊的美、歐、日、韓等發達國家市場競争中。
“以前，中國卡車排放水平低，與發達國家排放标準相差太大，沒有辦法參與競争。但現在，國内排放法規升級很快，與發達國家的排放标準已基本接近或相同，我們已經具備參與競争的條件。同時，在産品品質、性能、可靠性上，我們與世界知名品牌的差距也在不斷縮小。”袁宏明還指出，對于國際市場，不但要走出去，還要走進去，要融入當地發展，包括法律、法規、人文、經濟等各方面，特别是關注當地法律法規的變化。
經曆了3次創業，實現了跨越式發展，50歲的陝汽站在新的曆史起點上，正以新的姿态挑戰下一個高點。
陝汽領導與嘉賓在X6000智能卡車前合影