記者／張知張蒙蒙
當“音樂詩人”李健抱着吉他在舞台上淺淺吟唱時，當“奇葩才子”高曉松譜寫下生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方的田野時，我們發現，似乎工科男也有一顆文青的心。就像譚竹，作為一名IT男，他在簡單與單調的生活中要追尋自由，無論是身體的還是精神的。《消費電子》記者通過對譚竹的采訪，了解了這位前華為無線首席戰略官的工作和生活經曆的轉變，明顯地感受到，這分明就是一位IT精英的自我修養之路。
學霸——一路創造傳奇
程序猿、屌絲，網絡上對于IT男的調侃我們早已屢見不鮮，久而久之，連他們自己都要自嘲一番，比如譚竹就說自己比較“boring”。此外，IT行業的高強度工作緻使的亞健康狀況也常令人堪憂，肥胖就是其中一項。所謂“沒有對比就沒有傷害”，當譚竹把以前的照片找給記者看時，記者也忍不住訝異道：這真的是你嗎？“最胖的那時有95kg，走路膝蓋都撐不住，覺得随時要倒下去一樣。”譚竹說。而現在的他，皮膚有些黝黑，身材卻還未見中年男人漸有的發福迹象，早已瘦身成功。不管帶有多少IT男的氣質，在記者面前，譚竹很健談，并且随和又坦率。
1997年研究生一畢業，譚竹經過校招加入到華為，進入華為的經曆還頗有點戲劇色彩。他說：“筆試的時候去晚了，去拿卷子的時候，考官不給我試卷，讓我坐着跟他聊天，聊完就說明天簽合同。當時我就傻了，因為還沒想過找工作的事情。”譚竹認為合同隻是一張紙，用完了就沒了，當時隻想着怎麼蒙混過關。但華為答複他：“你那個合同我們不用，這張紙給你，簽了，你就可以來了，你愛來不來，沒關系。”華為的大度讓譚竹覺得很不一樣，那時候人都比較靠譜，感覺還不錯，于是便去了華為。雖然遲到，譚竹卻第一個拿到了複試資格。
起初，譚竹被分配去做基站處理。工作中，他突然發現，實際需要運用的知識遠比課本上學到的要高深不少，在人才稀缺的那個年代，誰都沒經驗，隻好自學。“我自學能力很好，我也是個學霸啊。”譚竹開玩笑地說，随即謙虛道：“其實隻算是中上，但别人覺得我是很好的那一類，我屬于考試不算考得特别好，自己也不太重視考試，隻是知識融會貫通能力還不錯。”他舉例說考研時，有門課沒有學過，上場後才發現看錯書了，當時就懵了，但因為在别的地方看過相關知識，最後那門考下來還是屬于比較好的。
短短兩三年的時間，譚竹便做到那個領域的技術負責人。如今十多年過去，每每說起過往的經曆，譚竹非常感慨：“很感激華為，這是一個很難得的機會，讓一個剛出來的學生直接去做最核心的技術，這與現在很不同，現在華為有十幾萬人，總有有經驗的人去帶，但很長一段時間你隻能在邊緣摸索。”
2012年離開華為時，譚竹已成長為華為無線首席戰略官。談起促使他離開的原因，譚竹曾寫下這樣的文字：突然發現，年近40歲的我，除了關心工作，并沒有真正關心過家人，即使老婆大人生孩子時候，我都在出差。回想這15年，獲得了很好的事業成就和回報，但也失去了太多。在這個節骨眼上，做出這樣的決定和選擇并不需要一台超級計算機。那時他正在馬桶上思考公司大事，突然接到老婆的電話，醫生告知她需要做個手術，說不定是癌症。當他從馬桶上站起的那一刻，決定要辭職回家。盡管後來他得出了一個結論：醫生都是很會唬人的，事情遠沒那麼嚴重。但還有第二個：人隻有在外界重大刺激下，才會深度思考人生。拼命工作卻丢了革命本錢，許多平常的道理如醍醐灌頂，他抽身而出回歸生活。
最先做的就是讓自己瘦下來。肥胖早已不是個人形象的影響，身體的各種不舒服，亞健康的狀态也暗示着譚竹做出改變。他見過同事不運動僅靠控制飲食最後的反彈，也深知忙碌的工作隻是一個借口，他實踐的還是最質樸的經驗：管住嘴邁開腿。曆來無鍛煉習慣、體育從不及格的譚竹，在2014年7月完成了人生第一個馬拉松，最好成績3分27秒，在馬拉松跑者中進入到前5%的位置，他一步一步給自己定目标，并開始涉足其他項目，越野跑、鐵三等耐力運動，體重降到了70kg，而曾經的那位同事已在另一個世界沒有機會看到他的改變。不經意間，他發揮出一個學霸應有的高水平，讓所有人感到詫異。當身體變得輕盈自由時，他的心靈也在追逐着自由。
夢想家——一路實踐理想
萬事萬物間都存在着聯系，就像學習知識時的融會貫通能力，如果沒有在華為的那些工作經曆，譚竹現在大概也不會離自己的理想那麼近。2006年到2010年的5年時間裡，因為負責的市場在歐洲，譚竹常在不同的國家跑來跑去，碰到的最棘手的問題不過是通信需求，手裡有很多張SIM卡，去到每個國家就換一個。曾經有一次，因為要發個電子郵件，譚竹不得已開了國際漫遊，僅僅是想發個郵件，但沒想到開機時電腦系統自動更新，等發完郵件，很多東西已下載完成，那一次花了他300多歐元，當年差不多相當于3000多元人民币。譚竹很不爽，一直記得這件事。
所以當他知道有一個産品可以解決這個問題，實現“零漫遊，走全球”的服務時，2013年，他便與夥伴們一起參與投資了吉客貓國際漫遊産品。譚竹希望能給每個手機使用者帶來真正福音，而這背後的義無反顧還源于他對于通訊行業的一些看法。2016年8月，MVNOSummit2016虛拟運營峰會在北京舉行，此次大會彙聚了虛商行業各路精英以及産業鍊各方大佬，共同探讨行業未來和具體發展運營方式。譚竹在會上發表了題為《在艱難的全球虛拟環境中生存》的演講。
他認為MVNO的商業模式變化不大，但環境已經曆了一個劃時代的變化。你很容易感受到，過去，号碼是識别人的标志，你可以憑身份證申請到一個SIM卡，然後通過這個号碼維系你的社會關系，但現在号碼已經不再重要了，人們不再交換手機号碼，通常都是交換微信号了。因此，号碼對于客戶早已不那麼重要了，客戶的需求是手機流量。因為自己鑽研于通訊技術設備，面對各大制造商的垂死掙紮到滅亡，他深深感到當一個行業缺少競争了也就不發展了。而MVNO現有的模式是一個垂直的結構，缺少有效的競争，使得這個市場産生了一些分割，結果客戶僅有有限的選擇權。譚竹覺得人們的手機其實是不自由的，因為我們必須和運營商簽約成為“簽約用戶”，用指定的網絡。“但人們從來不和米店簽約成為某品牌米店的用戶，吃指定的泰國香米，因為人們需要在任何時候盡可能保留自己的自由選擇權，而這種自由對每個人來說都是發自内心的，符合人性的。”他深入淺出地比喻着。
如今，中國已經發放42張虛拟運營牌照，這就是要讓這個行業有競争有活力，然後創造出新的服務來。譚竹為我們展現的藍圖即是，當用戶打開手機的時候，他隻需要看由誰提供服務，“我們是先看空中有什麼網絡，我決定使用誰的服務，而不是反過來我先塞上一張某個運營商的SIM卡，再去尋找它的網絡。”他說，“我反過來決定SIM卡，誰更好誰更便宜，我根據我的需要選擇。當到國外時，比如泰國，一看這裡有AIS的網絡，我就用張泰國的AIS卡，所以它沒有任何漫遊費，全是本地，使用起來就會比國際漫遊便宜很多，真正實現在全球108個國家和地區任意上網的便利需求。”這種創新模式，更符合商業邏輯，亦可以不受限于單一的運營商，隻有在這樣的情況下，營銷和生産環節才能脫離，無論對于客戶還是MVNO，都是行業内一項革命性創新。
目前吉客貓國際漫遊産品是全球唯一一個規模商用化4g免SIM卡漫遊産品。這個硬件産品背後吸引人的正是它的靠譜服務。每一天使用這項服務的超十萬人，一般來說，一家人合租一台，随身攜帶非常方便。這些數據在吉客貓的平台上都有實時顯示。在歐洲使用的人尤其多，如暑假期間，歐美遊、長線遊比較多，而像國内的愛維斯（Avis）這樣的租車公司，還在使用吉客貓的第一代産品G1。“你租車時會被問是否需要，如果你在國外出遊，在攜程、淘寶，網上很可能就能租到我們的産品，在實體部分可以通過旅行社，現在産品租賃比較多，後期也會提高銷售。”譚竹介紹說。而就在不久前，吉客貓的第二代新産品U2才剛上市，下一步他們預計在年底将會将功能内置到手機中，通過和手機廠家合作，修改手機的底層軟件，加上吉客貓國際漫遊産品的軟件，未來，也許每個手機都會内含數據流量：買來手機就帶流量，且不需要區分運營商。
當被問及現在在做啥？譚竹每次都回答：“追求自由”，但多半人并不理解。雖然大家很容易懂得吉客貓國際漫遊産品，但譚竹認為自己真的不是在做“國際漫遊”，而是在做“自由”。也許當你看到吉客貓的步步發展，你終将明白這真的是他的理想。哲學家——一路追求自由
自2015年9月底發布新産品以來，将近一年的時間，公司發展速度增長了15倍，産品的業務量與反響極好：在哪裡都能連得上而且速度快。譚竹他們有很多開發平台，有許多人在實時監控數據、使用等網絡情況。“說得簡單一點是網絡質量監控，高深點的話就是，我們有客戶體驗管理這個流程，有技術和相應團隊的支持，都是為了能把客戶體驗做得更好。”譚竹說。回想當初的幾人、幾十人，三年時間内，優克聯新已拓展到現在的四百多人，總部香港主要負責市場，深圳則以研發運營為主。
但譚竹坦言，覺得公司做得還不夠好。公司是個混合的文化體，不是所有人都一定追求卓越，像他一樣從華為這樣的大團隊走出的員工，對産品質量要求高，哪怕犧牲再大成本隻求達到相應的質量要求也必須認。“好在能夠證明的是，我們團隊很靠譜。”說完，譚竹開懷大笑。雖然存在不同觀點，但公司整體仍然很團結，相互之間能力互補性也很好。這支團隊擁有着行業内相當厲害的人，大部分人都有海外經驗，并不擔心海外市場。從譚竹的話語中記者聽到一種信心，但他說要保持節奏，跑起來，别停下。
這是他從跑步中悟出的哲學。“當你的目标很遠大時，你一定要注意你的節奏，我可能沒那麼快，這不是壞事。有時你要特意控制住它的節奏，千萬不要一下子頭腦發熱。跑步就是這樣，如果你急于沖刺，有可能中途就倒下了，心律失常，跑馬拉松經常容易跑死人，興奮過度不到終點就倒下了，所以要保持一顆平常心。但又不能慢下來，如果你覺得你很痛苦，走一走吧不跑了，如果你有這個心思，跑起來就很累，就跑不完，如果你不得不放棄，往往不是你跑慢了而是快了。我們都希望能夠更快接近目标，但關鍵是努力去幹，不要放棄。”譚竹說。
在采訪的最後，當記者詢問他平時的業餘生活時，譚竹隻不過把運動加入了日常列表，依然保持工作、家庭、鍛煉的簡單生活，依稀仿如先前的IT男，但好在摸清了他的脈絡後，一位IT精英的形象逐漸清晰。在身體獲得極大自由後，他将與自然更貼近，精神也會更開闊，他将帶領着團隊為自己和社會創造更大的價值。