作為目前世界排名均進入前十的，國内最大的三家互聯網企業，BAT（百度、阿裡巴巴和騰訊）一直都是互聯網行業的風向标和晴雨表。他們對整個行業趨勢的判斷，也基本符合行業發展的大趨勢。可是，在這個需要講故事的年代，即便你是超級大佬，你對行業的判斷再準确，不說出來給别人知道，也是掙不到錢的。于是，BAT的三位領頭人：李彥宏、馬雲和馬化騰的曆次公開演講就成為了很多業内人士研究的重要參考。而在這三位大佬最新的演講中，我們可以發現一個共同點，那就是對大數據的肯定。他們都認為，大數據在未來互聯網産業的發展中會起到舉足輕重的作用。當然，由于這三位所屬企業的文化和基因不盡相同，他們也有着各自的側重點：騰訊要連接一切，百度要玩人工智能，阿裡巴巴則在更多的講故事。當然，所有的相同與不同都有一個共同的基礎，那就是對整個産業前景的研判，而這正是我們需要去學習的。
掃描二維碼即可閱讀原文當網紅的三法則：玩微博、會變現、要抱團
網紅經濟，這個詞彙今年以火箭一般的速度瞬間竄紅，僅一個papi醬就讓不少人眼睛紅成了兔子。可要如何才能成為網紅呢？這篇文章就跟大家介紹了一個網紅需要具備的基本素質。不過，這些素質在小編看來，和娛樂明星所需要的素質有着異曲同工之妙。和娛樂界比起來，網紅更多的脫胎于互聯網，于是天生就帶有了更多的互聯網屬性，也更适合在互聯網上生存和發展。可是，雖然有了互聯網屬性，也并不意味着任何人都能紅。看看娛樂圈，和龐大的從業人員數量相比，真正紅起來的又能有多少人呢？幸運兒永遠隻是極少數。
掃描二維碼即可閱讀原文騰訊再度對決微博，誰能帶來社交化直播的春天
作為目前國内用戶量最大的社交産品，QQ、《微信》以及微博一直都是被學習效仿的對象。而騰訊與微博本身也并沒有固步自封，他們一直都利用自己在社交領域的優勢不停擴展業務範圍，目前最火爆的直播市場自然不能逃過他們的眼睛。無論是騰訊還是微博都在積極準備着自家的直播産品，并預備在直播市場中大展拳腳。對于直播來說，騰訊和微博的入局也可能帶來一些産品模式的創新，畢竟這二位強大的社交基因如果能成功融入到直播産品中，将為整個行業帶來新一輪的業務升級以及新的營收模式。當然，這也會加速行業的洗牌。
掃描二維碼即可閱讀原文京東收購1号店的“套路”在哪
京東收購1号店，目前這個事已經塵埃落定，劉強東再一次展現了自己的高超手腕—不僅拿到了1号店的主要資産，還獲得了沃爾瑪的投資。而京東為此付出的1.4億A類普通股（約值15億美元），在小編看來也是個超級實惠的價格了。那麼，京東為什麼要收購1号店呢？小編認為其實1号店并不是京東的主要目标，畢竟一個站在二線電商邊緣的1号店還不值得劉強東付出如此代價去得到它，京東的着眼點應該還是在1号店背後的沃爾瑪身上。畢竟作為一個世界五百強的超市企業，沃爾瑪有着幾十年的線下超市運營經驗和強大無匹的供應鍊優勢，而這正是京東在與阿裡巴巴的競争中急需補足的短闆。反觀沃爾瑪，通過與京東的合作，它也能以更快的速度建立起自己的網上銷售渠道，并在電商行業中獲得一個強援。至于1号店，說好聽點應該叫嫁妝，說難聽點那就是巨頭合作之後剩下的犧牲品，是整個事件中唯一的輸家。
掃描二維碼即可閱讀原文10年格局，三星、蘋果與華為的三國殺
作為目前智能手機市場上占有率前三的品牌，三星、蘋果和華為就如本文作者所言的一樣，形成了三足鼎立的态勢。而且，這種态勢正在愈加穩固。可是，時代在發展，技術在進步，市場格局也不是一成不變的。想要在未來獲取更大的成功，想必這三家公司肯定會在未來迎來一輪又一輪的大戰。從目前的市場态勢來看，一直都是智能手機潮流引領者的蘋果處境似乎更艱難一些，畢竟在喬布斯逝去之後，其強大的創新基因已經十去其九。雖然庫克很好的完成了守業的重任，但面對三星和華為的咄咄逼人，蘋果明顯也有點力不從心了。
掃描二維碼即可閱讀原文攜程去哪兒整合複盤：機票業務危機下何去何從？
自從攜程并購了去哪兒之後，小編就認為OTA市場上可能會出現一個超級巨無霸企業。可幾個月過去了，這樣的企業仍然沒有出現。或許，我們可以用整合還沒有完成這樣的理由進行解釋，但這卻顯得那樣蒼白而無力。在小編看來，這樣的局面其實是可以預見的，尤其是在各大航空公司對去哪兒進行封殺之後。而對于攜程而言，如果去哪兒不能在某些方面支撐起自己的産品線，反而在一定程度上對自己的業績有所拖累，那麼這個整合的過程就還将延長。可是這樣一來，花出去的錢就可能打了個大水漂，攜程肯定不會坐視這種情況出現。
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