螞蟻蟲
難啃的骨頭，還是巨大的蛋糕？
為什麼選擇進入中國市場？全球最大的中國市場對于任何一個手機廠商而言，都是一個巨大的市場。而且相對知識産權保護完善的歐美市場而言，中國市場進入的技術阻力要小得多，Micromax先選擇中國市場試水海外，不失為妥當方式。
然而這個巨大的市場卻是一塊難啃的骨頭，除了走高端路線、差異化優勢明顯的蘋果外，其他國外品牌近年都敗走麥城。摩托羅拉、微軟和索尼等廠商都節節敗退，曾經多年盤踞排行榜首位的三星已經被擠出前五名。也就是說Micromax看好的中國市場，既是一塊巨大的蛋糕，也是一塊難啃的骨頭。
低端市場萎縮，結局多是炮灰
據悉，Micromax手機售價通常在100美元以下，也就是國内常常說的千元機。Micromax在印度千元機市場做得風生水起，月銷售量超過100萬台，那麼它的優勢能否在中國市場再次奏效呢？
近幾年，小米等互聯網手機正是依靠千元機的低價策略打開了市場。但如今國内手機市場風向已變，換機用戶的數量遠遠超過了首次購機用戶，人們開始對手機的功能、設計風格和品牌調性等有了更多的要求，并願意為品牌的溢值買單。千元機逐漸失去之前的市場。因此小米之後，很多走低端市場的互聯網品牌難以為繼，如大可樂和青橙等紛紛破産。
如果Micromax以低端路線入華，那麼屆時面臨的競争對手将是華為、小米、奇虎360和魅族等。這些品牌産品線較長，既有低端産品，也有利潤相對豐厚的中高端産品，再加上它們在品牌上積累了多年的口碑和号召力，在中國毫無品牌影響力的Micromax想挑戰它們，勝算并不大，難逃炮灰的命運。
進軍中國市場，或為品牌形象加分
當然我們也不能一棍子把Micromax打死，來自軟件業發達到僅次于美國的印度，Micromax同樣有着不為我們所知的優勢。前兩年國内山寨廠商基伍能在印度市場攻城略地，Micromax為什麼沒有可能在中國市場取得一席之地呢？
再者，Micromax能夠成功進入中國市場的話，本身就是對品牌形象的加分，有利于其本土市場的營銷。國産手機品牌頻頻宣傳自己出海，以彰顯自己有實力、有國際影響，本身不也是這麼一個道理嗎？