蘇甯金融當前地位如何？
根據蘇甯金服增資擴股的合并财報披露要求顯示，其2014年的營收為11.12億元人民币，2015年為16.03億元人民币。蘇甯金服以上海長甯蘇甯雲商銷售有限公司為主體組建，因此營收中包含了一部分零售業務收入。剔除零售業務，蘇甯金服2014年和2015年金融業務營收分别為1.18億元人民币和4.21億元人民币。而相比之下，早在2014年，螞蟻金服的營收就已超過百億元人民币，兩者根本沒有可比性。
從業務布局看，蘇甯金融與螞蟻金服、京東金融類似，都屬于多業務闆塊布局，基本上目前主流的互金模式都在嘗試。從體量上看，因為入局較晚，蘇甯金融距離互聯網金融領域的領頭羊螞蟻金服有較大差距。不過，依托資源和場景優勢，再加上基數較低，蘇甯金融目前的增長速度還是能夠保證的。從大的格局看，目前互聯網金融一個重要的趨勢是各行業的大公司相繼布局互金業務，已經形成了互聯網大公司系（螞蟻金服、百度金融、騰訊金融與小米金融等）、地産系（恒大金服與萬達網絡金融等）、銀行系，以及商業零售系等派系的互聯網金融業務。目前的零售系互金公司或互金業務主要包括京東金融、萬達網絡金融和蘇甯金融等，蘇甯金融也算是其中的生力軍。
牌照到手的蘇甯金融有何優勢？
這次獲得銀行牌照後，蘇甯也開始了進一步的動作。據知情人士稱，蘇甯已開始與多家基金管理公司進行接觸，以求達成了合作意向—為個人及機構客戶提供不同類型的基金産品，以及教育、醫療、旅遊和購物等為輔的高淨值增值服務。而面對巨大的市場以及激烈的競争，蘇甯金融又具有什麼獨特的優勢呢？
與傳統的互聯網金融機構不同，蘇甯金融擁有融合線上、線下的O2O模式。在線上，蘇甯電商的1.3億會員會給蘇甯金融帶來一大批忠實粉絲。而在線下，蘇甯金融已經在全國32個城市布局了55家蘇甯财富中心，這些布置将成為蘇甯金融在線下發展的基礎。同時，蘇甯金融靠蘇甯品牌背書，在一定程度上還能增加投資者的信心。
金無足赤，蘇甯金融短闆明顯
相對來說，盡管蘇甯在互聯網金融這條路上擁有着獨特的資源和場景優勢，但其不足之處也尤為明顯。衆所周知的是，想要發展互聯網金融業務，僅有資源是不夠的，還需要具備風控能力、産品開發設計能力、推廣能力和技術實力。蘇甯作為互聯網金融業務的“新進者”，在這些能力上都還處于一個比較初級的階段。
這其中有個典型的案例就是，蘇甯衆籌在2016年7月曾大力推廣電影《葉問3》的衆籌産品，為《葉問3》籌集了4050萬元人民币的資金。但電影上映後被曝出涉嫌票房造假，主要投資方金鹿公司也陷入涉嫌關聯交易與兌付的危機。在《葉問3》這個項目上，蘇甯衆籌的風控體系出現了纰漏，沒有在衆籌開啟前處理好項目方存在的問題。雖然是個案，但也足以說明蘇甯金融的風控水平有待于進一步提升。
此外，蘇甯的資源優勢時候也會成為束縛。雖然憑借這些資源，蘇甯金融可以比較順利的達到一定規模，但如果發展過程中沒有形成足夠的業務能力，則會在自身資源開發完畢後，業務拓展陷入一定程度的停滞。
蘇甯的互聯網金融之路，未來幾何？
在民營銀行的發展初期，其潛力往往與股東的資源有很大關系。網商銀行之于螞蟻金服、微衆銀行之于騰訊，都是如此。在蘇甯銀行的股東層面，蘇甯是主發起人，其他股東除了康得新之外，基本都是來自江蘇的上市公司。
蘇甯起家于傳統零售業，最近幾年逐漸轉型線上，它有平台上的商戶資源以及其在蘇甯平台的運營數據，這些都可以作為借款客戶來源以及放貸的參考依據。此前，蘇甯為供應鍊上下遊企業提供信貸服務，産品主要包括信速融等。官方數據顯示，2015年，蘇甯為數千家企業提供了300億元人民币的貸款服務，這些貸款從幾萬元人民币到上億元人民币不等。蘇甯銀行成立後，這部分業務或會通過銀行來完成。蘇甯銀行的另一股東焦點科技是一家上市B2B電商企業，如果蘇甯銀行能将這些會員轉化為客戶資源，拿到這些企業在中國的運營數據，也還是可以擁有不小的業務規模。另外，蘇甯銀行其他股東分布在太陽能、新材料和工程咨詢等領域，也可以為其貢獻不少客戶資源。
總體來說蘇甯銀行股東資源還是不錯的，但業界都在拼命挖掘新場景，蘇甯金融是有實力的選手，但要更進一步，需要展現出可以實現彎道超車的過人之處，在規模進一步做大的同時，風控、人才和技術等能否及時跟進，是蘇甯接下來需要着重思考的地方。
不斷完善集團在銀行、保險和證券等金融機構上的多牌照布局，為客戶提供多場景、一體化的綜合金融服務能力。—蘇甯控股集團董事長張近東