對于即将進入的VR新時代，傳統商業是否将面臨颠覆，人類應該采取何種态度？
每一項新技術到來之際，人類或是惶恐不安，或是熟視無睹。
正如已經經曆的互聯網、移動互聯網時代一樣，對于即将進入的VR新時代，人類應該如何看待？傳統商業将會在新技術的沖擊下發生哪些深刻變革？是徹底颠覆還是對原有商業形态的進化？
《中外管理》采訪了數位VR創業者，力圖呈現一群先鋒探路者的衆生相。
VR内容創業者：蘭亭數字聯合創始人莊繼順
VR／AR孵化器：“第十區”聯合創始人錢雨
VR媒體創業者：913VR創始人陳科
VR技術服務商：奧創科技創始人趙曉遷
莊繼順：VR不會颠覆電影院
VR是一種全新的信息承載、展現形式，是一個全新的媒體，但它不會替代掉内容。
有人說，VR出現以後會颠覆掉所有電影院，但是電影院最大的屬性根本不是看電影，而是社交。第二個屬性是地産，其次才是看電影。而前兩者VR根本無法颠覆。對于房地産、旅遊行業來說，它隻是增值、衍生，而不會颠覆掉現有模式。
但VR有可能颠覆電影，我們拍攝了中國第一部VR電影《活到最後》，所有傳統電影的拍攝邏輯幾乎在這部影片中都用不上。後來，事實證明，在蘭亭數字成立的一年後，所有的大型影視公司都在投資VR影視團隊。因為盡管他們有着豐富的内容制作經驗，但在VR領域并不具有優勢，反而會成為邏輯轉變的一種桎梏。
錢雨：颠覆發生在特定領域
目前而言，VR更多的作用是進化，而颠覆有可能發生在特定的行業和領域。
物流是一個有可能被颠覆的行業。将來，卡車司機可能不需要長途出差了，他們會進入到一個呼叫中心，每個人固定在一台機器上，遠程控制卡車。每個人開八個小時，人停車不停，作業效率就會大大提升。
那時，卡車司機的工作生活方式也會發生翻天覆地的變化。不需要一年半載都不回家，隻需要像上班族一樣，執行固定工作時間。這樣的颠覆也會波及相關行業，例如服務卡車司機的餐飲業和賓館業。但同時也有很多問題亟待解決，例如：安全性怎麼保證？人在虛拟現實和真實環境中駕駛，心理感受會有哪些不同？出了交通事故誰來負責？
VR不是不可以颠覆這個世界，但是VR颠覆必須要有一個前提條件，即VR必須真實地模拟人的全部感覺，但現階段還隻能模拟視覺。
VR颠覆傳統商業，必須要有一個前提條件即VR必須真實地模拟人的全部感覺，但現階段還隻能模拟視覺圖東方IC陳科：長遠會颠覆，現階段隻是娛樂産品
從長遠來看，其實還是颠覆。當VR技術一旦發展到嗅覺、味覺、觸覺全部實現，未來和生物技術、大數據、人工智能相結合，甚至将芯片植入到大腦，屆時，一個和現實世界平行的虛拟世界完全有可能實現。
從現階段來看，VR在短期内還是娛樂性偏重的産品，三至五年内，VR就是大家在生活中除了手機以外的一個娛樂設備，僅此而已。但作為一項新的技術，VR最大的優勢就是讓所有媒介表達的東西變得更真實。
有人說，VR是下一代的互聯網娛樂産品，但是它能不能成為生活應用的工具，現階段還不太明朗。
趙曉遷：VR為傳統行業錦上添花
奧創是一家為傳統行業提供VR技術的服務商，所做的事情就是為傳統行業錦上添花，而非徹底颠覆。
對于汽車廠商來說，VR的虛拟試駕可以節省人工成本，其次是試駕的油費以及洗車成本。對車企來說，這意味着成本的大幅下降。
而在房地産行業，很多VR公司放言說，以後開發商不需要蓋樣闆間了。非也。其實是，開發商擁有兩套樣闆房，而使用VR技術後，就有十套樣闆房，其餘八套都是虛拟的，這和同類開發商在樣闆房的數量上就拉開了差距。人買房是要住進去的，不僅僅是為了體驗一下樣闆房。所以，對于傳統行業而言，VR技術更多的是進化而不是颠覆。