“不受束縛，想工作就工作，想旅行就去旅行，現在的我更喜歡這種自己做主的人生狀态。”曹景行說。
“什麼是老年人？什麼是退休？”徐少民，50歲，1990年代末任聯想集團高管，曾任聯想旗下科迪亞公司負責人。36歲離職後，人生便啟動了“自由創業”的模式，已經連續自主、參與創業不下五家公司。較早接觸AR技術、互聯網電商、研究社群營銷和O2O，現在依然還在創業的路上。在他的心中，隻要身體允許，隻要心态年輕，人生沒有“退休”，更無“老年”。
曹景行和徐少民，應該屬于典型的臨近或已過退休年紀，卻依然活躍在事業路上的代表。他們對老齡化時代的行業機遇有着更深刻的現身說法。
重新定義“老年人再創業”
退休後，很多老年人有更多時間去學習、去做自己喜歡的事情，甚至開始了“人生的第二事業”。
徐少民認為，能夠選擇再創業的老年群體，基本上經曆過改革開放，經曆了社會體制的改變，他們在思想上比較與時俱進，同時在心态上又比較包容。
機緣巧合的是，本刊的創刊人楊沛霆老先生，也是在自己花甲之年創立了《中外管理》雜志。同時還有另外三位創業元老當時也都是退休年紀。
現如今正創業運營着一家公關公司的徐少民也告訴《中外管理》，自己同時還在關注互聯網、書法和教育方面的商機，準備遇到合适機會就“出手”。
而81歲的姜奶奶，60歲開始識字，75歲開始寫作，有人稱她“筆下故事篇篇精彩傳神，每個字都‘釘’在紙上，每個字都‘戳’到心裡”。她就是因為看了同為山東老鄉莫言的《天堂蒜薹之歌》《檀香刑》《娃》和半本《紅高粱》，感到“這個我也能寫”，于是中國就産生了一位新作家和“老作家”。
然而老年人的第二事業，與當下很多年輕創業者找錢、組團隊，做項目等創業可不一樣。
首先，他們創業不再是為了生存。老年人創業，其“第二個事業”要高于退休之前的事業的價值。
正如，當問到為何在60歲會想到創業？楊沛霆老先生的回答是：“到人生的後半段，依然需要及時而認真地做自我規劃，包括事業，也包括生活，要想一生都充實而有意義，就要對一生都做規劃。”正因此，當時幾位創刊的元老也都是剛剛退休，有行業經驗，并且工作已經不是為了生存，而是為了人生價值。
其次，創業内涵更廣。曹景行也觀察了身邊很多老齡群體。在他看來，隻要為社會創造價值，從事了一份新的“工作”，都可以算作老年人再創業。
比如，當下比較有争議的“老年人帶娃”問題。國家二胎政策出台，但實際上關于孩子撫養的一系列福利、支持政策還尚不匹配。“老年人幫助帶孩子，緩解年輕人壓力，減少後顧之憂，他們是為社會做貢獻，為中國的經濟發展貢獻力量。包括在城市的老人如“老年北漂”，以及農村的照看留守兒童的老人，他們都屬于老年人再創業的範疇。
最後，老年人創業領域和“風口”無關。處于風口之下的熱門行業興許會讓年輕的創業群體趨之若鹜。“但老年人創業基本上還是會和他們的社會關系、人脈資源、個人資本，以及他在當地的能力和興趣有關系。”曹景行提到，正如褚時健種橙子，以及他身邊一位金融高管朋友退休後開始南下投資做“青瓷”事業。“每個人都有自己的選擇和道路。老年人再創業并沒有太明顯的所謂熱門創業項目的分類。”
因此，行行出狀元，行行都有潛力和機會，可能是老年人再創業最真實的寫照。
哪些老人會成為再創業主力軍？
2010年，互聯網正熱的時候，徐少民和幾個朋友一起創業做起了電商生意——銷售過季的“維多利亞的秘密”内衣産品。有渠道，有人脈，也不缺錢，但因不了解客群需求導緻半年後以失敗告終。但這次失敗并沒有對徐少民造成太大的打擊。後來他又繼續參與了和AR、藝術教育相關的創業項目。
“總體來看，再創業的這部分人，身體狀況要合适，心理年齡要年輕，要認可自己的價值和初心。如果連自己都覺得該頤養天年了，那他根本不适合創業。”一直在創業路上的徐少民，總結了創業老人群體的幾大特征：能力、人脈、社會資源等都很成熟和豐富。和年輕創業團隊相比，“資金”已經不是太大問題。
“但他們創業，已經不能像年輕人一樣累了打地鋪，餓了吃塊餅幹。”徐少民表示，這個群體的創業者在團隊裡一般起着鼓勵和指導、協助年輕人的作用。第一，他們的再創業目标已經很堅定，但不像年輕人可以多次去試錯，試錯機會很少，再樂觀的老年人，信心也不如年輕人，這是客觀事實。其次，一定要選擇自己熟悉的領域或自己喜歡的行業。這個年齡再創業“做熟不做生”，說的就是這個道理。
創業艱難，同樣适用于老年人，再創業的老人必須要有足夠的知識和不斷學習的能力。“有經驗是件好事情，但也是個絆腳石，開拓一份新事業，必須去學習這個行業的新知識”。因為連續創業而去學習了社群營銷、電子商務等專業知識的徐少民深有感觸，“可能通過學習後我也未必是專業的，但通過學習，再加上人生閱曆和社會經曆讓我對行業問題有了更不一樣的視角。”
最後，徐少民也提醒想去創業的老齡群體：勞動力密集、資金密集（需要大額資金投入）的行業，一般不适合老人去做，隻适合少數在某個行業比較成功的那些明星企業家。
曹景行就這個問題也補充說，老年人創業群體一般是比較穩健、保守的，對國家政策順勢而為，基本不會選擇有太大風險的事情。那些把養老金拿出去做大投資，不留養老本錢的再創業案例畢竟極少。退休後能夠創業的，一定要有很強的精神動力和内心素質。有的老人退休後選擇去開餐廳，去寫書、教課，“不管怎樣，無所作為的養老不是這部分老人心甘情願的結局，用當年打破常規的心态來開創尚餘的未來，豈不更好？”
曹景行：針對養老和再創業的老齡群體，完全可産生一些新的制度和商業模式圖東方IC誰來幫助老人開拓事業？
随着老齡化社會到來，老年人再創業現象會越來越多，那麼外部機構、企業如何為這個創業群體服務，提供第三方協助一起創造社會價值和商業價值？
曹景行一針見血地指出：現在沒有一個能為推動老年人再創業而創辦的養老機構或組織。很多養老機構都是“自己玩自己的，關起門來幫老人打發時間”，其實，針對養老和再創業的老齡群體，完全可以産生一些新的制度和商業模式。
曹景行進一步解釋說，中國目前老齡化社會趨勢明顯，最基本的養老支持和養老服務都需要解決。對于再創業老人也好、臨近退休人員也好，不要從政策上一刀切：建議根據行業特質和個人情況不同，讓有能力、并且有專業知識和技能的老年人才繼續幹事業，而對于适合創業的那部分老人，國家也應該鼓勵他們再創業。社會和政府層面提供更多社會服務，以滿足老年人可以自由做自己喜歡的事情。
而外部的社會力量、機構等，發掘再創業老人的商業價值，就應該幫助開拓老人事業，不是關起門來，讓大家在養老機構唱唱歌，跳跳舞，而是幫助這些有着專業技能和才華的退休老人一起再創業，幫他們走出去，發揮自己的價值。
目前已經有一些現代養老機構開始辦學校，引入一些退休的教授、老師等來繼續辦學，幫助他們繼續創造社會價值甚至商業價值。
再者，從創業本身來看，一個創業團隊，如果有幾位高齡創始人未必不是一件好事。徐少民認為，讓精英老人成為年輕人創業的投資人也是有積極作用的，創業企業走得時間長才是最重要的，畢竟老人偏保守，年輕人比較激進，團隊有這樣精英老人去把關，對很多企業來說是非常有價值的。
最後，社會的資本力量，也可以對再創業的老年群體多一些傾斜，能夠像對投資年輕創業群體那樣去投資一些再創業的老年創業者，老年人再創業肯定會有一番新局面。
責任編輯：李靖