企業的固定資産投資項目的主要特點是資金投入大、建設周期長、專業技術性強、投資回收慢和投資風險控制難等幾個特點。企業為了提高投資效益，防範和控制投資風險，促進資産保值增值，在規範固定資産投資項目投資行為和基本建設管理程序，加強投資管理制度建設的同時，還應将投資項目的工程造價控制行為自始至終的貫穿在項目建設過程中。以投資控制為中心，在投資項目的可行性論證、項目立項、初步設計方案論證和優化、施工圖設計、工程和設備招标采購、工程管理和竣工驗收等階段全工程管理。
關鍵詞
企業；固定資産；投資項目；造價控制
可行性論證和立項階段的控制
企業投資的項目首先應充分進行科學論證，投資估算總造價、建設工期、投資回收期和投資收益等指标可以參考國内同行業同期平均水平；其次投資規模的大小與企業自身的資産經營規模、資産負債水平和籌資能力相适應，結合企業實際情況将投資規模控制在合理的和能夠承受的範圍内。項目立項時的估算總投資應作為投資項目的上限，不但包括建設投資和生産用鋪底流動資金，還應将銀行貸款利息等融資成本考慮進去。
初步設計方案論證和優化階段的控制
初步設計主要是針對投資項目的生産工藝、生産技術和生産流程等方面進行比較和選擇，同一個項目不同的設計方案，概算總投資也就不一樣，例如因技術轉讓費或專利使用費等因素，會導緻采用國外先進技術就比國内成熟技術的概算投資大；采用國外的生産設備就比國産設備投資大。所以項目的初步設計和審查工作應本着經濟、适用、節約的原則，統籌考慮項目投資和生産運營成本。要結合可行性論證的情況全面、細緻的編制和審查項目的初步設計概算，概算要比估算更細緻和精确、還要更節約。經審查批準的初步設計概算投資，作為項目總投資考核控制的主要依據。
施工圖設計階段的控制
從以往的工程造價數據中我們可以了解到，設計階段對建設項目工程造價的影響可達20%～40%，有的企業沒有重視設計階段的造價控制，既沒有進行項目的設計招标，也沒有對設計方案進行論證評選，最終導緻工程總造價成本嚴重超概，事後分析時又找不到超支的原因。所以企業決定實施的建設項目，應通過招标優選設計單位委托施工圖設計；同時要以審查确定的初步設計概算總投資為上限，以現行的定額、費用标準為基礎，進行限額設計，體現源頭控制、優化設計、節約投資的設計理念；還要合理安排建設工期，科學編制施工網絡圖，确保建設目标能夠如期實現。
項目施工階段的控制
建築施工是建築工程項目建設最為關鍵的一個階段，期間産生的固定資産投資（即工程造價）成本費用在整個工程項目款項中所占比重往往會超過總投資的80%，企業按照初步設計和施工圖設計進行工程的招投标工作，擇優選擇施工能力強、工程造價合理的施工單位就顯得尤為重要。
通常情況下，工程在實施過程中，各階段的工程造價所發生的金額也要控制在概算限額内。但在實際操作過程中，部分建設單位在沒有做好設計、招标等前期準備的情況下，便急于開工建設，增加了設計變更的幾率，甚至出現一改再改、想改就改的混亂局面和“三邊工程”，導緻建設項目最終結算時工程造價超出概算投資，進而影響到企業的正常生産經營。
竣工驗收階段的控制
工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段和關鍵一步，工程竣工驗收階段不僅是工程建設單位對施工單位的工程建設成果進行考核的重要階段，還是建設單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行财務決算的重要階段。
竣工決算書是反映工程項目實際造價和投資效果的文件，是進行工程結算的重要材料。在工程結算書要實事求是的将建設項目從立項籌建到竣工驗收或投料試車的建築工程費用、安裝工程費用、設備工具費用、器具購置費用以及工程建設其他費用真實的反映。
在控制結算造價上首先就要核對是否合符合同要求，驗收是否合格，并要按照合同要求驗收合格确認之後才能夠工程結算；還要依照規定的計價定額、結算方法、材料價格等合同條款等，審核工程結算；檢查隐蔽工程的驗收記錄，檢查簽證、驗收。按照竣工圖紙核實工程數量，依照國家統一規定計算工程量，必須要依照國家相關規定控制工程結算，确保工程造價。
以上是從建設項目實施的各個階段來談工程造價的控制，最後再談談工程造價管理模式和人為因素方面的控制。
現階段建築工程造價所面臨的主要問題為工程造價的動态控制機制不健全和造價人員的專業技能不高。有的企業隻注重生産而忽視項目建設，并不注重工程造價的過程監管與控制，有的企業缺少工程造價管理人員，即使有專業人員也沒有親臨施工現場進行細緻調查，上述因素都會導緻有的建築工程項目長時間處于工程造價控制盲區，其預算往往與實際造價不相符。雖然有的管理人員将預算作為工程造價控制的重點，沒有采用動态化的監管方式，而受到工期的影響，這種管理方式往往會在各方面因素的制約下暴露出一系列問題，例如原材料、勞動力價格波動等等，這顯然是無法将建築工程造價這一動态過程反映出來的。其次在進行建築工程招标過程中，因為對招标文件的研究不夠細緻，就有可能導緻無法進行有效的工程造價控制。再就是在建築工程施工過程中，缺乏對建築安裝所需設備材料市場價格的咨詢調研，導緻了工程造價的不準确性。
建築工程造價管理中，改變造價管控模式的同時，不斷加強工程造價管理人員的專業素養也是非常重要的。隻有不斷加強工程造價管理人員的隊伍建設，才有可能實現工程造價人員整體素養以及業務能力的提升。企業内部應該定期組織專業技術人員進行培訓，通過對員工培訓力度的不斷加大以及對其專業技能的培養，以工程實踐為準，豐富并學習新的專業知識，把學習到的理論知識應用到實踐當中，能夠使得工程造價人員在掌握熟練的造價管理經驗的同時，也能夠提高員工的工程造價管理理念，從而有利于進一步的提高建設項目工程造價的管控力度，為企業降本增效。
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