圍在水泥鑄就的紙槽邊，抄起紙簾，在宣紙漿水裡打撈紙漿，然後一個跨步轉身，将打撈好的濕紙頁放到旁邊的紙闆上。每天上千遍重複的擡手、彎腰、轉步。這就是宣紙制作中撈紙工作的全部。
周東紅就是中國宣紙股份有限公司一名普通的撈紙工人，自1986年參加工作以來，從未後悔當初的選擇，在平凡的崗位上實現着自己的價值。
以堅守練就好手藝
著名國畫家李可染曾說過：“沒有好的宣紙，就作不出傳世的好國畫。”一張宣紙從投料到成紙，需要上百道工序，而決定宣紙成敗的就是撈紙這道工序。
1985年，周東紅進入一家宣紙廠開始學習撈紙技藝。一年後，他來到泾縣宣紙廠上班。跟着師傅學習3年後，周東紅嫌工作過于枯燥，想要放棄。在師傅苦口婆心的勸說下，他總算留下來了。此後，周東紅在“不知不覺”中将自己的技藝練得爐火純青。
當時，廠裡給他的任務是每天撈800張。他自我加壓将産量提高50%～60%。那段時間，為了練習技藝，他每天淩晨2點就起床，為此還特意買了一個鬧鐘。
“撈紙既是個體力活，也是個技術活。基本功要紮實，觀察力要敏銳，還得有一個創新的頭腦。”周東紅說。所謂“撈紙”，就是兩個人擡着紙簾，在水槽中左右晃動，一張濕潤的宣紙便有了雛形。整個過程不過十幾秒鐘，但是宣紙的好壞、厚薄、紋理和絲絡，全在這一“撈”上。
按周東紅的說法，這叫“一簾水靠身，二簾水破心”：雙手要擺到水面上，不能動，像繩子一樣吊着，然後整個手擡起到45度角，直到齊肩高，在擡手、彎腰、轉步中，将遊離在槽裡的紙漿抄撈出有形的紙張來。
撈紙工作勞動強度大，工作時間長。但周東紅至今保持着一個令人敬畏的紀錄：30年來，年均完成生産任務的145.54%。這個數字意味着，每天至少需要在紙槽邊站上12個小時。一天下來，相當于走了幾十公裡路。
因為工作需要，周東紅常年與水打交道，即使在寒冬，為了保持手感，也要将赤裸的雙手伸入冰冷刺骨的水中。“一到冬天，手上全是凍瘡，裂口浸入水中鑽心地疼，但上班不能耽誤。一忙起來，也就忘了疼，可回家的日子就不好受了，隻能靠敷藥來緩解疼痛。”說起這些，周東紅感慨萬分。
但周東紅還是堅持下來了，而且一堅持就是30年。每年經他手撈出的紙超過30萬張，沒有一張不合格。撈了一輩子紙的老周，2015年獲得了他人生中的第一個全國五一勞動獎章。因為技藝精湛，他加工的紙成為國内不少著名書畫家的“禦用畫紙”。
撈紙工的動作看似簡單，實際上每個動作都會影響到紙張的質量。“手上一滴水滴到紙上，都有可能影響品質。”周東紅說，他每次撈紙前都用毛巾擦一下手，解決了這個“看似很小其實很大”的問題。
同樣是做撈紙工，為什麼周東紅的技藝更高一籌？周東紅認為，除了付出要比别人更多一些以外，更重要的是“對老祖宗手藝的虔誠”。
“一個人做事的态度決定了他能夠到達的高度。隻要心中有對手藝的虔誠，沉下心來踏實幹，就能練出好手感。”周東紅說。
三十年來，周東紅先後帶出了二十多名徒弟，而今這些徒弟都能夠獨當一面。“師傅對我們在工作上要求很嚴格，生活上很關心，當年要不是他手把手教我，我也不會有今天的成績。”周東紅的徒弟趙志剛感慨道
以創新诠釋精益求精
周東紅深知，撈紙工作隻有不斷的創新才能滿足多樣化的需求，如果一味的按照固有模式來生産，總有一天會被時代淘汰。從1992年開始，他就緻力于新産品的研發。多年來，在新産品研發、新技術試制的過程中，他一直扮演着非常重要的角色。他曾參加過多項技術創新活動，如為公司撈紙簾床以塑料替代芒杆尋找材料并獲成功；為撈紙機械劃槽、紙藥桶替換等技術革新獻計獻策等。
“其實，很多創新都是實踐經驗積累出來的，都是熟能生巧。何況有些技術的創新不是我一個人的功勞，很多都是大家一起想出來的。”這就是周東紅的創新秘訣。“周師傅經常在空閑的時候和我們商量撈紙的事，有什麼新的感悟體會也會和我們交流。”他的同事戴勝介紹到。
在精益求精的基礎上才能有效創新，而創新更是為了下一步的精益求精。在創新的過程中，周東紅始終踐行着“要想走得快，就一個人走，要想走得遠，就一群人走”。
企業的發展，隻有不斷注入新鮮的血液才能有更好的發展。但大部分撈紙操作工都不願意培養學徒工，因為在帶徒弟時，自己的成品率将大幅降低，每天至少要浪費1至200張成品紙，也就是說要比平時多耗費将近兩個小時的工作時間。
當公司領導因為帶學徒的事情找到周東紅時考慮，為避免出現技術型人才斷層，周師傅二話不說，積極配合。
三十年來，周東紅先後帶出了二十多名徒弟，而今這些徒弟都能夠獨當一面。“師傅對我們在工作上要求很嚴格，生活上很關心，當年要不是他手把手教我，我也不會有今天的成績。”周東紅的徒弟趙志剛感慨道。
三十年來，周東紅把自己的青春奉獻給了撈紙車間，将自己的激情揮灑在了宣紙上。