在辦公室，不管是多難伺候的老闆，多麼古怪的同事，多麼刁鑽的客戶，全能一手搞定。卻偏偏和家裡的保姆怎麼也處不好，一茬茬換保姆可不是好的解決辦法，是否想過換個思路，把保姆當成一位特别的同事來相處？
典型場景：工作一天回家，推開門，看見的卻是如同世界末日般的場景，玩具散落滿地，孩子委屈地站在客廳裡，臉上淚痕未幹，而保姆卻鑽在洗手間裡不知道幹什麼。無論是誰都會心頭火起，想要立刻把保姆叫過來， “你到底在做什麼，還想不想幹了？”。
假如保姆是你的同事――
且慢開口，立刻把自己切換回辦公室模式，如果是同事把辦公桌搞得一團糟，把客戶扔在洽談室，自己不知跑去哪裡了，你會立刻就發火嗎？第一要做的是，安撫客戶，委婉地向他了解情況；第二，找到同事，弄清楚究竟發生了什麼事讓一貫負責任的他如此烏龍；第三，和同事協力工作，讓客戶滿意而回。保姆=同事，孩子=客戶，用這個想法再試試？如果她已經表現出自己是一個合格的保姆，那麼出現意料外的情況必定有原因，在不清楚原委前随意發火，隻會破壞大家好不容易建立起來的和諧關系。
典型場景：才來工作沒幾個月，保姆就找到你，吞吞吐吐地表示，要加工資，理由是：“隔壁張姐家的阿姨，隻要照顧兩個大人，每個月都拿2000塊。”這種攀比心理真讓人惱火，當初在職業介紹所談價錢的時候怎麼不說清楚？
假如保姆是你的同事――
沒錯，這樣是挺讓人生氣的，許多女主人也特别不喜歡保姆之間互相串門，但反過來說，你在辦公室都要求同工同酬，為什麼自家的保姆就非得拿低的工資，幹更辛苦的活兒呢？想想看，如果和你平級的市場經理，業績差你一大截，工資和年底花紅都高你不少，你難道不會直接沖到老闆辦公室要求加薪嗎？隻要在合理的範圍内，保姆的加薪要求還是要盡量滿足，順便把對她的工作要求也提升一個層次。但如果是頻繁以此為理由要求加工資――想想你的大老闆會怎麼做？直接給她一個裝着辭退信的白信封吧。
典型場景：這段時間你和孩子爸爸都特别忙，奶奶身體又不好，正是倚重保姆的時候，偏偏她在早飯時提出，有個小姐妹出車禍住進醫院了，今天想請假去探望她。真想立刻放下飯碗對她說：“要是總請假就别做保姆好了！”
假如保姆是你的同事――
相信我，如果你就是不準假，之後工作中她有意無意給你造成的額外麻煩，絕對多過這一天假期的分量。即使是項目最緊張的時候，假如某個下屬跑來對你說，姐妹住院了要去探視，你會斷然拒絕嗎？況且對單身在外鄉打工的保姆來說，小姐妹就是彼此依靠的最親的人了。同事請假，當下不能同意也會幫他想辦法，調整下工作節奏盡量給他抽出假期吧。保姆請假也請照此辦理，如果今天家裡實在離不了她，商量下是否可以改到明天或後天，然後你們再想辦法協調。與人方便，自己方便，這句老話用在和保姆的相處時，有時候相當有用。
典型場景：跟保姆說過不止一次了，不吃蒜不吃辣椒，炒菜的時候不要放這些，但她不知道是記性不好還是故意的，幾天不提醒菜裡就總有這些調料。要是總按自己的習慣來，何必來給人家做保姆呢？
假如保姆是你的同事――
職場新人有伶俐到一點就通的，也有頑愚到任你說破嘴也不明白的，碰到後一種助理真叫人生悶氣，可是又不能因為這些小毛病把他開除，隻好耐着性子一遍遍教，在耐性耗盡前能教會也算大功告成。請扪心自問，有沒有把這份耐性拿出來對待自家的保姆，是因為你是她的唯一支薪人和唯一上級，就有權力零容忍了嗎？保姆在每一個家庭裡工作，和人在職場是一樣的，何況她做的是更為特别的工作，經驗越豐富越難适應新家庭，放蒜和放辣椒可能是她已經沿襲了幾十年的經驗，請給她足夠的時間和充分的提醒，讓你們的相處更平和美好。
典型場景：明明保姆犯了錯誤，女主人還不敢批評她，怕她當面不頂嘴，背後卻把氣撒在孩子身上，在家政論壇上這種案例看得還少麼？但她做的事情又實在不合你的标準，于是你默默地在心裡憋了滿肚子怨氣。
假如保姆是你的同事――
在職場上，我們常說，溝通是讓我們互相理解的最好途徑。為什麼在面對保姆這個特殊的同事時，就忘記了溝通法則呢？如果你犯了一個低級錯誤，領導看見了卻什麼也不說，你會以為他就此全盤忘記嗎？肯定以為他記着賬等你下次犯錯一次清算呢。同理，下屬的錯誤，你也一定會及時指出，幫助他杜絕後患。再說，保姆做不到的地方，可是直接關系着你們全家的生活質量呢。至于擔心保姆報複一事，首先，沒有人是為了做壞事才來當保姆的；其次，你要是能注意讓溝通方式再柔和一些就更好了。