插畫/劉俊上海德國商會不久前進行的一項調查表明，華東地區的德國企業已将“創新”視為未來在中國市場業務增長的“關鍵性驅動力”。不少德國企業表示，将在未來3年内把戰略重點從“産品”轉向“商業模式創新”。
這項針對長三角地區德國企業的調查，由上海德國商會、同濟大學和Goetzpartners咨詢公司聯合進行，共收到長三角地區111家德國企業的有效回複。
受訪企業來自各個行業，其中機械與工業設備制造和汽車行業的企業最多，占66%。超過三分之二的企業在華經營時間超過10年。
結果表明，隻有41%的受訪在華德國企業認為自己已經制定了“規劃周全的創新戰略”。絕大多數（超過80%）德國企業表示，在未來3年内将增加創新方面的投入。制造業德國企業中，更有67%将“創新”視為未來中國市場業務發展的三大優先戰略之一。
在華德企如此着力于創新，是為了在中國市場“滿足客戶需要”“與競争對手相區别”以及“吸引新客戶”。
不少德國公司表示，當下成功中國企業的創新模式——不再滿足于降低成本競争，而是通過商業模式創新來撼動市場——對它們“非常有啟發”。未來3年内，在華德國企業也将把戰略重點從“産品”轉向“商業模式創新”。
目前，大部分德國企業仍然采用把德國總部和全球其他公司的研發新品引進中國市場或者直接采用中國本土研發成果的模式。很多德國企業表示，未來将逐步把研發的戰略重心轉移到中國，進而把中國研發的成果向全球市場推廣。有四分之一的受訪德企表示，他們已經在做這個轉型。
德國企業眼中，在中國市場進行創新的首要障礙，則是人才和配套的人力資源系統。59%的受訪企業認為，人才問題如果不能妥善解決，就難以維系可持續發展的創新能力。
文化因素也是一個挑戰。在華德企需要構建起既具有本土化思維、又鼓勵創新的企業文化。這一點上，它們也需要大膽創新，不能再沿用過去在中國經營數十年的傳統經驗。
另有大量受訪德國企業表示，為進一步驅動創新，他們在未來3年内有意與中國初創企業甚至競争對手開展合作。
對于傳統工業企業占相當大比重的德國企業來說，在中國市場開拓創新最好的方式之一，是探索除了現有價值鍊以外的合作機會。在這樣一個大數據分析、人工智能和雲端創業公司快速發展的時代，外部專家甚至是競争對手都可以成為合作推動創新的有力夥伴。
不少德國公司表示，當下成功中國企業的創新模式——不再滿足于降低成本競争，而是通過商業模式創新來撼動市場——對它們“非常有啟發”