前不久，記者采訪了沈興華，湖州市德清縣乾元鎮人大副主席、徐家壩港鎮“河長”。
整治促轉型
“工程推進順利，但我在考慮一個問題，如何在最後一個池做好增效的文章……”4月19日，在德清縣乾元鎮城北村尾水治理點施工現場，沈興華和縣治水辦專職副主任陳國松交流正酣。
養殖廢水層層治理後變清澈，這是湖州眼下正在力推的一項治水工作。不唯治水而治水，沈興華這一長遠想法和陳國松的思路不謀而合。“确實，整治僅是手段，要通過整治促進産業轉型升級、帶動百姓增收緻富，這才是治水的根本目的。”陳國松說。
而事實上，事事想在前、做在前，是沈興華一貫的處事風格。2004年，36歲的沈興華臨危受命，擔任聯合村黨總支書記。當時的村子，負債100多萬元，基礎設施欠缺，往好聽裡說，就是一幅原生态的景象。
“生态就是我們最大的财富。”面對一窮二白，沈興華卻是興高采烈。
當時，生豬養殖效益很不錯，許多村民躍躍欲試，但是沈興華卻反對。雖然當時還未全面推廣“河長制”，但他每天往河邊跑，村裡9條河道的情況他一清二楚。“生豬養殖的廢水都排到了河道裡，日積月累，肯定會影響水質。”沈興華說，“我們是要富，但要的是可持續的富。”
2009年，因高鐵站建設涉及搬遷，鄰村養豬大戶老費看中了聯合村的優勢，私下聯系農戶租了23畝地，打算把養豬場搬到聯合村。這事被沈興華知道了，馬上趕到老費家做工作。“我租金都交了，就差動工了，怎麼可能改變主意？”老費很堅持。
讓老費沒想到的是，沈興華比他還固執，接下來的每一天，沈興華都準時來到他的家裡。“他整整來了4個月，幾乎每天都來，偶爾不來我還不适應。”老費說，沈書記認真的态度讓他真心佩服。
工作做通了，兩人也成了朋友。沈興華建議老費種蔬菜：“養豬臭烘烘污染環境，種蔬菜幹淨前景肯定好。”最終，老費心動了。現在，說起他的蔬菜基地，老費就樂得合不攏嘴：“日子越過越紅火，這有（沈）興華的功勞，他幫我聯系農業專家教我種菜方法，還幫我介紹蔬菜銷路，我要謝謝他。”
嚴格控制污染源頭的同時，沈興華不斷學習，及時了解相關政策，想用綠水青山給村裡帶來金山銀山。2010年，帶領村子投身“和美家園”建設，美麗鄉村模樣初具雛形。2012年，德清縣創建中小河流治理重點縣，沈興華又争取到了這一機會。最終，聯合村水系綜合整治工程獲評浙江省河道生态建設優秀示範。
生态環境的改善，讓聯合村變得清秀且有靈氣，吸引了投資者的目光。藍莓基地、東綠農場等生态農業項目陸續落戶村裡，解決了村裡200多名“60後”就業，村民在家門口就能賺上生态錢。
2014年，因工作需要，沈興華崗位變動到了鎮上。離開聯合村時，村賬面上留下500多萬元。
黑臭河華麗變身
在乾元鎮分管治水工作後，對于水，沈興華認真到了極緻，常常想着一件事情，整夜整夜睡不着覺。
妻子讓他悠着點，50歲的人了，注意自己的身體，也别得罪人。“既然讓我管，就必須要管好！”沈興華說。
沈興華是徐家壩港的河長，這條河讓他費了不少心思。“這條河是鎮上有名的黑臭河，河道周邊就是乾元鎮工業園，因為截污納管沒有到位，雨污混排的情況很嚴重。”身為河長，沈興華建議，要從源頭管住污水。從2013年開始，鎮裡進行截污納管改造。改造後，黑臭河華麗變身，水質從劣Ⅴ類水提升到了Ⅲ類水。
看到河道大變樣，群衆紛紛點贊。而在沈興華看來，這遠不是治水終點，要保持河道常綠常青，就必須推動河長制真正落地，用長效管護防止水質反彈。
身為河長，沈興華嚴格履職，無論再忙，無論刮風下雨，他一次巡河都沒落下。去年，沈興華在徐家壩港巡河，細心的他發現，一家飲料廠排出了乳白色液體。雨水管破損還是企業在偷排污水？雨水管網深埋在地下，無法直接查看，怎麼辦？
常年奮戰治水一線，沈興華不僅有治水土法，更會用先進武器，他馬上想到了用水下機器人。機器人的外形就像一套醫用的胃腸道檢查設備，一頭連着高清攝像頭和探照燈，另一頭通過電源線連着控制器。一番檢查後，機器人并沒有發現管網有問題。
為确定是企業在偷排污水，沈興華又想了一個辦法，在企業污水排放口安裝監控。最終，在證據面前，企業無法推卸責任，按要求進行了整改。河道又恢複了清澈。
2017年，在全縣對鄉鎮“五水共治”工作考核中，乾元鎮名列第一。陳國松說：“乾元鎮在全縣治水任務最重的情況下，工作一直走在前面，奧秘都裝在沈興華的腦子裡呢，那就是創新。”
在乾元鎮的不少河道，都有一個個像噴泉一樣的裝置，源源不斷地冒着氣泡。别以為這僅是為了裝扮環境，這是一種曝氣裝置，主要作用是增加河水裡的氧氣。當初引進這個裝置，也是沈興華的主意。
“前幾年的整治，通過截污、清淤，河道的水質得到了明顯提升。如何保持整治成果，讓水活起來是關鍵。”沈興華說，曝氣是眼下較為有效的活水方法。
在試點的半年時間裡，加裝曝氣裝置的徐家壩港和縣橋河，水生動植物品種越來越豐富，水質改善效果明顯，驗證了沈興華的想法。目前，曝氣裝置在全市河道因地制宜進行推廣。
如何壓實河長責任，讓河長有身份感？乾元鎮黨委書記金明龍多次和沈興華探讨這一話題。“基層河長其實是治水的最後一納米，履職好壞很關鍵。”金明龍說。
讓河長挂上工作牌，再按“規定動作”來巡河，最終由群衆來給他們打分。經過一段時間調研和思考，沈興華心裡有譜了。最終，他的想法變為現實。河長“看水、查牌、巡岸、走訪、落實”工作五步法和河長述職群衆評議機制，從乾元走向湖州全市。沈興華用手機拍下河道内有問題的地方，以便及時處理。
壓實責任
正是有了像沈興華這樣河長務實又創新的推動，湖州的“河長制”真正實現了“河長治”。
河長治什麼？怎麼治？作為在全國率先啟動河長制工作的地市，2016年，湖州出台《關于全面深化落實“河長制”工作的十條實施意見》，簡單10條，明确了河長該如何履職。
随着治水的深入，湖州以網格化為載體，進一步壓實河長工作責任，在現有河道河長全覆蓋的基礎上，探索建立網格化水體管理機制，以生産隊、小組為單位劃分網格，由生産隊長、組長擔任基層網格河長，将“河長制”管理觸角延伸到最基層、第一線，真正做到“每個水體都有人管”。同時，加強培訓，确保每位河長知責明責、履責盡責。
除了“行政河長”，依靠群衆力量的“民間河長”也是湖州治水的主力軍。全市共有各類“民間河長”、河道志願者6000餘名，他們主要負責河道的日常巡查監督、水質污染源調查、宣傳教育引導等，與責任河長共同治理。
為激勵河長認真履職，湖州嚴格督考機制，提升督考問責。實行“月督查、月排名、月通報”工作推進機制。制定出台了《湖州市河長制長效機制考評細則》，将考核結果納入“五水共治”、美麗湖州建設等考核體系。
将水環境治理與河長“官帽子”挂鈎，重大污染事故一票否決，不僅取消治水相關的榮譽稱号，還要依紀依法追究相關人員責任，并對河長和當地黨政主要領導問責。
今年，湖州“河長制”又有新動作—延伸到了湖和水庫，湖長、庫長與河長并肩作戰。“湖泊跟河道相比面積更大，水域流動性相對來說比較差一點，堤岸線又錯綜複雜。”市治水辦（河長制）有關負責人說，目前，湖州市已在全市範圍内19個0.5平方公裡以上的湖泊設立市級湖長，對157座水庫、914座山塘全面推行“湖長制”管理。力争到2018年底，全市湖漾水質保持在Ⅳ類以上。