一、工程項目全過程審計的重要性
（一）有利于提高工程管理質量
全過程審計是對工程項目整個建設過程的行為進行監督和控制，自項目立項開始，至設計、施工，到最後的竣工結算，審計工作均貫穿于其中。較傳統的竣工結算審計，其加強了事前及事中控制，有利于降低工程造價，預防風險。
（二）有利于預防違規行為的發生
工程項目全過程審計将審計的重點移至事前及事中，特别強調對建設過程的控制，其防範功能的發揮明顯提前，可對各種隐蔽工程、非實體費用等進行提前記錄、取證，以免事後産生争議。在探讨施工設計變更及費用變更是否可行時，工程項目全過程審計也可參與其中，以免預算及進度撥款超出預期而造成支出失控，同時，能有效預防工程項目過程中各類違規行為的發生，提高審計工作的透明度，為後期的審計工作減輕工作量。
（三）有利于監理工作的順利開展
為實現工程項目的全過程審計，在實際工作中，監理人員需要與施工單位人員進行配合，在工程施工完成時，審計工作也結束，有了審計的監督，監理工作能順利開展，監理水平也能得到有效提高。
（四）有利于維護建築市場秩序
當前，在建設項目招投标的過程中，部分施工單位為能獲取項目工程的施工權，會不惜在投标時設立低于标底的标價，這對于其他參與投标的施工單位而言極不公平，擾亂了建設市場的競争秩序。通過對招投标過程的審計，不但可以節約投資，還能有效預防和抑制低價競标的行為，有利于維護建築市場的秩序。
（五）有利于提高項目審計水平
工程項目全過程審計集各類新型審計理論與方法于一體，包括管理審計、财務審計、内部審計、環保審計等，要求審計人員具備專業基礎知識，全面掌握項目管理的相關事項，并要求對相關法律法規有所了解，這就會促使審計人員不斷學習新知識，以提高自身綜合素質及能力，從而提升對工程項目的審計水平。
二、工程項目全過程審計中應注意的問題
（一）正确定位審計人員角色
實施審計工作的目的在于監督工程項目建設全過程的相關行為，在整個過程中，審計人員的身份是監督者，而非決策者，《審計法》也明确規定，審計的職能為監督。因此，在對工程項目實施審計的過程中，審計人員應正确定位自身角色，做好監督工作，及時向相關部門反映審計信息，而不是作為管理者或決策者實施各類審計活動。
（二）嚴格審計分包工程及合同
随着建設工程項目規模的不斷擴大，多數大型建設工程項目均會采取EPC管理模式。受專業的限制，采取EPC管理模式需要設置各類分包工程，而由此産生的分包合同也不斷增多。縱觀多年工程項目建設實踐，因分包工程及合同管理不善而引起經濟糾紛的事件屢見不鮮，不僅給建設總承包方帶來了巨大的經濟損失，同時也損害了建設單位的形象，阻礙了建築行業的進一步發展。對此，在對工程項目實施全過程審計的過程中，還應注意嚴格審計分包工程及合同。首先要嚴格審查分包合同的簽訂，看其是否有效，内容是否完整，是否明确分包工程的單價、數量、總造價、質量、工期、結算方式等；其次要加強管理分包工程的建設，嚴格審查分包單位是否具備相應資質、結算及安全質量是否與合同規定相符等，以減少因分包工程給建設單位帶來的不必要損失。
（三）加強與被審計單位的溝通
全過程審計的出現，不僅改變了審計人員的工作模式，也改變了被審計單位配合審計工作的習慣做法。傳統内部審計于工程全部結束後才報審資料，而全過程審計需要被審計單位定期向審計組報送資料，這可能會導緻被審計單位出現抵觸、抗拒定期報送資料的行為。為此，審計人員應加強與被審計單位的溝通，争取獲得被審計單位的理解與配合，以促進全過程審計工作的順利開展，及時化解與被審計單位之間的矛盾，從而有效解決審計過程當中出現的問題。
三、結語全過程審計貫穿于整個施工過程，不僅有利于資源的合理配置，還能保證施工的質量及安全性。總而言之，審計工作是建設工程項目的重要内容，對于建設施工質量及工程造價而言都非常重要，因此，要嚴格遵守審計有關規定，以提高施工效率。
（作者單位：沈陽建築大學）