亨利·福特劉洋/譯/文
雇主的目标，應該是給工人提供比同行業中任何一家企業更高的工資；工人的目标，應該是幫助雇主，使這成為可能。
當工人了解到他們的最大努力并沒得到任何回報時，他們自然會對工作沒有興趣。如果他們看到勞動的果實就在他們的工資袋裡，看到更努力的工作意味着更高水平的報酬，他們就會認識到，他們是公司的一部分，公司的成功要依靠他們，他們的成功同樣也要依靠公司。任何企業都不可能建立在支出多于收入的基礎上。你不可能從一家隻掙10萬美元的企業中，分配到15萬美元的報酬。
高工資是指工資高于10個月前或10年前的工資。我們并不是指支付比應該支付的工資更高，我們今天的高工資，也許在10年後成了低工資。如果一個企業的經理想得到更多的分紅，他就應該努力支付更高的工資，但并不是付給企業經理自己的高工資。當然，如果他可以支付高工資，他卻不願意，他就該受到指責。高工資無法自動支付，除非工人自己掙得。他們的勞動是生産因素之一。但它不是唯一的生産因素，錯誤的管理方式會造成勞動和原材料的浪費，使勞動的努力化為烏有。良好的管理和誠實的勞動結為夥伴關系時，工人獲得高工資成為可能。工人投入了他的精力和技術，如果他誠實地、全身心地投入工作，那他的回報應該是高工資。
無所事事對我們任何人都沒有好處。工作是人最大的幸福，而絕不是詛咒，社會正義隻能來源于誠實勞動。那些多作貢獻的人，所獲得的也應該多，因此，在工資的支付中，不應有任何慈善的考慮。那種把自己的最大精力奉獻給公司的人，是公司裡能得到的最多的人。如果他的貢獻不能被自己充分認識到，他是不可能做到這點的。
如果一個人感覺到，他每天的工作，不僅能提供他的最低的生活需要，而且還能提供相當舒服的生活，能夠讓他為他的兒子和女兒提供受教育的機會，并給他的妻子一些生活的樂趣，那麼，在他看來，他的工作便是美好的，他會很願意盡最大努力來工作。
一個人不能從他每天的工作中獲得滿足感，那他便失去了工作的樂趣，即工作回報中最重要的部分。工作是我們自尊的基礎。老闆應該承擔比工人更勞累的工作。一個認真履行自己職責的老闆，一定也是這個世界上最勤奮的工人。他不能說：“我有幾千人在為我工作。”事實上，是幾千人在使他為他們而工作，工人工作得越好，老闆就越忙于處理他們生産的産品。
工資和酬金都應當有一個固定的數目，這是必須的，這樣便有一個計算的基礎。工資和酬金一般是以預先固定的數目進行的一種利潤分配。但經常發生這種事情，當一年将近結束時，發現還可支付得更多一些，那時，就應該支付工人更高的工資。
除非每個人都能夠自給自足，不需要其他人的任何服務，否則我們絕不可能不要夥伴。這就是工資的基本内涵，它是在夥伴關系中的利潤分配。