【關鍵詞】高速公路工程；工程造價控制；工程管理要點
高速公路工程造價的控制固然少不了其管理人員，對于高速公路工程造價的控制可追求創新式的管理模式，實際且有效的管理控制，有助于高速公路建設企業的經濟發展。在不斷的經驗認識與基礎的加深上，以提高對高速公路工程造價控制管理的效率。基于多年的理論運用于實踐的積累，并進行與之相關的研究，優化工程造價措施與管理的方案制定，可為施工行業的管理人給予一定的參考作用。
一、高速公路工程造價控制與管理的意義
工程造價控制與管理作為行業發展的一個重要領域之一，工程材料的花費、工程人員的薪資以及器件管理費用等都是造價控制與管理的方向。以上方面可直接對工程造價控制與管理效率有所影響，合理有效控制這些方面的資金出入，不光可以在一定基礎上減少不必要的施工建設項目的支出，還可以提高行業經濟效益。故而，針對于這些方面加以嚴格控制與管理是非常重要的。
資金動态與資金存量是貫穿工程造價控制的兩個主要因素。詳細說來，這對于工程造價的控制管理效率有着影響，工程材料的選擇、人力資源的分配和機械設備的管理與維護都應有其合理的規章制度運作。有效的運用以上這些，可以在資金方面留有充足的調動餘地與空間，資源造價的投入可以确保高速公路工程的有序進行，達到工程的保質保量，考慮到資金的流動性，與之相關的管理人員有必要強化工程造價控制與管理力度，對于各種情況進行理性分析，進而解決工程造價中的潛在問題。
二、高速公路工程造價控制與管理的問題
為了有效控制高速公路工程造價管理，提高管理效率尤為重要，而管理效率與管理質量的挂鈎，應做好管理質量的保障工作，其中管理人員對此的重視程度需有所提高，并針對工程造價控制和管理中出現的問題提出解決方案，積極加入到管理要點的研究之中，将該工程行業的經濟效益最大化。因此，提出以下三個方面的影響加以重視：
1.對于工程造價的管理，大部分都傾向于重視施工階段的支出成本，而忽視了工前設計階段的造價控制與管理。通常，工程質量都受于工程設計而左右，分配并規劃好成本的支出，進而達到對造價控制效率的提高。高速公路建設行業的嚴密管理，把握施工設計對于工程質量的投入，達到提高工程造價控制與管理的效率。有針對性的對于工程量的大小進行相應變更，對造價控制和管理的可行性作出考慮與分析。
2.高速公路工程造價控制管理具有一定的變動性，對于施工管理效率因素的影響，包括工程材料、工程人力物資的分配、工程器件的維護與運作等。都含有各種各樣的特性，考慮到複雜程度與動态波動程度，這些都對高速公路工程造價的控制與管理有所影響，采取有效的實施方案對其加以适當的控制，達到對造價管理，獲取經濟效益的效果。應注重長期的經濟效益的考慮，加以措施的完善。其中管理人員對于過去各種施工問題解決經驗的積累，在日後的造價控制管理之中，可以提高工程經濟效益。
3.具有經濟觀念對于高速公路工程造價的管理與控制尤為重要，考慮到其複雜程度，行業人員有必要得到一定的技術支持，充分了解到工程造價管理的難易程度。該行業技術人員的經濟觀念與意識的強大與否，對于行業管理會起到一定的影響，施工技術的薄弱與否，也會對造價控制有着一定的影響，設備器件的合理運用效果同理如此。因而，工程造價管理人員之間應形互相且有效的合作方式，對于施工方案進行經濟方面或技能要求方面的改進。以上要點的重視有助于提高造價控制管理的效率。
三、高速公路工程造價控制管理措施的優化方案
高速公路工程造價的控制與管理，各個工程環節都應有所考慮，重視程度、管理程度和控制程度都應與此加以衡量與考慮，管理人員的對于各個環節過程的造價考慮和疑慮都可以提出，在各方的探讨與合作下加以消除，高速公路工程造價上的環節控制，加上不斷創新的管理模式手段，都使工程行業的經濟得到了保證。以下為此而提出三個優化方案
1.制定合理的設計方案，有效聯系高速公路工程自身的有利與不利的因素條件，在原基礎上加以一定的優化，進而作出讓人滿意的設計方案。設計方案本身與高速公路工程造價與工程質量息息相關，在一定程度上，管理與控制又時刻聯系着施工行業的發展。施工行業的管理人員憑借市場造價控制的調查，實現對造價控制的保證，同時應與項目投資方有所深入的交流與探讨合作，針對性的修改項目設計方案，以讓控制措施可達到一定的可行性、靈活性。與此同時，對于工程設計圖稿的探究也應達到一定程度，起碼要對其進行詳細的分析，在設計過程中要達到一定的合理性、科學性以及經濟性的考慮，詳細考慮以上特性并對設計方案加以完善。按照實際情況，對于施工技術方面所涉及到的技術、設備、人力、物資等因素考慮，結合以上各特性因素制定優化方案，以達到降低工程容錯率的作用。
2.采購方案方面的制定是高速公路工程施工的一個重要環節，考慮到其生産要素，便為工程造價控制和管理之中的物力人力資源。這些要素與施工基礎息息相關，造價控制管理人員對其可作出一定深入的相關研究，嚴格把控施工材料的控制與管理，要求材料與設備質量的合格與過關。施工材料的選擇與采購之前，同樣也需進行相關的市場調查，并制定相應的采購方案，預算準确施工材料數量與質量要求，并從造價控制管理方案為依據，尋找性價比高的切入點。人力資源方面的因素影響，所需的人力費用方面的投資消費需要作出嚴格控制，依舊離不開工程行業管理規定的制定，為之完善人工費用的管理制度，依據工作業績還有薪水标準分配費用備置。以上因素的綜合考慮，可以有效降低工程行業建設的成本花費，并提高工程效率以及經濟效益。
3.科學規劃施工現場的方案的制定同為造價控制管理的一環，有效對施工現場的各種情況與環境條件的變化進行調整，方便于施工階段作出相應的調整。人力、物力器件資源的合理分配依舊成為工程造價管理人員的着手重點，積極提高管理意識。針對于技術人員方面，應提高他們的經濟技術意識，對工程進行的情況判斷與預測也能有所幫助，施工技藝的提高直接聯系到施工效率的提升。高速公路項目工程竣工後的花費預算是造價控制的最後一環，相關管理人員最後也要對整體工程的預算進行審核，并且基于該工程的可靠、經濟和安全程度進行評估，找出并制定符合實際的工程設計報告，增加行業工作經驗，有利于未來作進一步的改進。
四、總結與建議
1.總結高速公路工程作為項目工程的主要分支，把握好其特有的工程造價控制和管理意識尤為重要。相關管理人員應不斷的積累高速公路工程的管理經驗，并掌握與之有關的法律法規和技術運用，方可切實提高工作效率。有針對性的優化造價控制措施，貫徹管理方面的問題解決，從而提高管理效率。合理控制高速公路行業工程的工程成本，取得行業經濟優勢，伴随着控制和管理措施的提升與創新，相信我國該行業下的管理控制效率可以不斷高升，并促進企業的經濟利益循環。
2.建議高速公路工程造價的控制本身特别應該注意以下問題：
（1）人力物力的不足，從而導緻延工或者誤工（2）工程原材料的挑選不夠嚴格，使得材料方面資金的計算有誤
（3）圖紙的精确程度還不夠，導緻工程量的預算出誤，進而造成工程造價的失誤
（4）施工現場人員的工作素質以及工作意識不高，無法合理應對現場問題的處理
（5）工程質量程度設定不夠過關，工後的頻繁返修成本的提高
以上是部分最容易影響到工程造價控制環節的問題，這些不利因素的出現都将造成工程結算的價格，從而導緻無法兌現合同承諾的可能。主要可歸納于工程招标前期、工程施工準備階段、施工階段、竣工階段等方面的問題顯現，制定有效的工程成本造價控制和管理措施是避免隐患的關鍵所在。總而言之，高速公路工程造價控制和管理集技術性、經濟性和科學性于一身，全方位的制定措施、合理加強成本控制和現實項目管理目标等是解決問題的關鍵所在。
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作者簡介：尹小清，胡麗嫔，江西省高速公路投資集團有限責任公司宜春管理中心袁州養護所