賀文/文
在應用場景、用戶的市場上，中國非常有機會趕超美國，成為全球第一個成熟的VR市場。
35億美元在過去的兩年中，VR/AR領域共進行了225筆風險投資交易，投資總額為35億美元。2014年5月，Facebook以20億美元收購Oculus。全球興趣
曾經有個公司叫“第二人生”，它虛拟了一個世界，把人變成了虛拟世界中的虛拟人物，所有人在裡面可以靠出售模型或房産等來掙錢，有人在裡面掙到很多錢。因為計算能力、網絡帶寬等的影響，“第二人生”在燒了很多錢之後倒掉。
九合創投創始人王嘯分享了一個十年前的故事。世異時移，在他和很多關注VR（虛拟現實）領域的投資人看來，現在伴随着VR領域的發展、帶寬的增加、計算能力的增加，通過虛拟現實的技術，重新做到在虛拟世界中生活進行物品、房産的交換等，完全可以期盼。
遊戲無疑是現在被寄予衆望的VR内容應用領域，也必将成為競争最為激烈的。“向一些行業縱深角度去發展”不失為好的選擇。如王嘯所言，VR可以跟很多行業，比如教育、房地産、旅遊等行業進行結合，創業者能挖掘到機會的可能性更大。而且，就市場情況來說，已經有案例突破了測試期局限，開始商業化嘗試。
“在VR這個領域，在底層的技術積累上，我們也許還不足夠突破美國的技術能力，但是在應用場景、用戶的市場上，我們非常有機會趕超美國，成為第一個成熟的市場。”王嘯樂觀預期。
網龍“VR教室”
當貓咪Kate從課本上躍到你的“眼”前，和你聲情并茂地對話今天幹了些什麼，這樣的場景比起單純地反複誦讀課本，無疑有趣得多。
如何運用科技打破時間、空間的限制，讓學生随時随地與書本中的卡通形象對話及互動，将英語學習融入真實語境，激發孩子的學習興趣，這正是網龍旗下移動應用技術品牌——創奇思嘗試通過VR英語培訓教室來實現的。
創奇思專注于将AR等創新技術應用于流媒體及手機應用程序上的研發，2015年網龍完成對這家香港科技企業的收購，并将其在3D和虛拟現實技術上的優勢應用于創新英語學習模式領域。
幾年前離開微軟加盟網龍的梁念堅，正是網龍并購戰略的操盤者，梁現在是網龍網絡公司副董事長、網龍華漁教育CEO，負責網龍華漁教育整體的戰略制定和日常運營，以及網龍旗下全球教育業務的戰略規劃及發展。他介紹，與現在很多人講VR的狀況不太一樣，在網龍對技術的認知裡，VR和AR是一起看的，“這兩種技術有共通點，但還是有些區别，目前是VR，未來就是AR”。
VR與AR“合體”，将是網龍業務生态系統的基礎技術之一，可以支持網龍不同的業務，不光是教育和培訓，也可應用在遊戲、娛樂上。因此加盟網龍後，梁念堅主導了一系列技術型公司收購，包括AR技術提供商香港創奇思，智能語音技術提供商馳聲科技、以及全球知名的教育品牌普羅米修斯等。
梁念堅介紹，在網龍華漁教育打造的在線教育生态系統裡，包括硬件、軟件和服務；最基礎的是大數據，上面有很多不同的技術支撐，比如AR、VR、影音技術等；在硬件上，有手機、平闆、電腦等；在服務上，網龍收購了全球知名教育品牌普羅米修斯（Promethean），專注于提供教室解決方案，希望能夠把最好的“教室”解決方案和用戶體驗帶給華漁的用戶（學校和公司），幫助他們做一些互動和交流。