極米認為自己在做一件很酷、颠覆傳統産業的事，無屏電視則是一款屬于未來的産品。
李薇/文
創業，從一棟還沒裝修的三層别墅裡起步。2012年5月，鐘波辭去晨星半導體（Mstar）西南區技術總監一職，帶着幾個一起共事的哥們兒以及在華為任産品經理的大學同學，從深圳回到成都創業。
現在，作為家用智能微投（無屏電視）産業的開創者，極米占據這個市場半壁江山；2014年8月和2015年6月分别獲得創東方等投資機構A輪1億元人民币、芒果傳媒價值3億元人民币PreB輪投資。
被打動的除了創東方和芒果傳媒，還有中國著名主持人汪涵。平日裡低調、隻對書法、收藏感興趣的汪涵也于2015年向極米投資，并成為極米合夥人。
“被打動了，被産品打動了，被做産品的人打動了。”汪涵這樣表述選擇極米的原因。成為極米合夥人後，汪涵參與設計了最新的一款産品極米無屏電視H1，他認為，這是一款足以代替液晶電視的産品。
“極米開創了一個全新的産品形态，這個産品形态也将是未來顯示産業的主流。5年内，無屏電視将颠覆傳統電視。”極米科技CEO鐘波表示，“作為市場的領導者，極米希望與同行一起做大無屏電視市場規模。”
中國正處于一個産業和消費轉型升級的階段，消費者也已告别隻看性價比、追求低價的階段，而是越來越接受優質品牌産品、創新的産品形态，願意嘗試和有能力去嘗試新的産品形态。
鐘波認為：“中國在很多品類和産業都沒有真正很響亮的品牌，未來3到5年，将會有不少中國品牌走向世界成為全球性品牌。我相信，隻要抓住用戶需求好好打磨産品，就可以很快建立響徹全球的品牌。”
堅守
市場調研公司易觀智庫發布的《中國家用智能微投市場專題研究報告2016》顯示，2015年中國家用智能微投市場總出貨量為56.1萬台，行業全年都保持了高速增長，季度出貨量環比增長率穩定在30%~45%之間。
易觀認為，家用智能投影的大屏幕帶來的體驗遠高于電視，家用智能投影或将沖破行業天花闆，挑戰傳統電視在客廳中的核心地位。随着家用智能投影産品視聽效果、内容豐富化與正規化、UI設計持續提升，2016年中國家用智能投影行業将繼續保持高速增長，市場規模将達到31.6億元，預計環比增長率為145%。
易觀的數據和鐘波開始創業時的預測一樣。“現在的市場數據充分表明，極米一開始的發展方向沒錯，我們在做一件有價值的事情。”鐘波感慨道，“當初我們幾個創始人之所以走到一起艱苦創業就是堅信可以将投影技術結合在電視産業之中。”來自易觀的數據，極米2015年出貨量28.8萬台，居行業首位。
事實上，鐘波對電視産業情有獨鐘與其經曆有關。鐘波大學畢業後進入海信等離子電視研究所，随後加入晨星擔任技術人員，從而進入電視芯片行業，在職業過程中，經曆了電視産業由CRT到液晶再到OLED、由模拟電視到數字電視再到智能電視的過程。
“電視産業的革新不止。我們看到了電視發展的曆程也看到了發展的方向，未來電視肯定朝着無屏電視方向發展，我們希望把10多年的技術積累轉換成更新形态的産品，滿足用戶對沉浸感和更好生活品質的需求。”鐘波說。
4年前，在外界看來剛過而立之年的鐘波可謂早已事業有成并實現了财務自由——年薪百萬高管，并因晨星上市獲益。但拿到第一桶金、處于事業上升期的鐘波卻毅然辭職決定回家鄉創業。
當時，鐘波拿出了幾乎所有的資金，與他一起從晨星出來創業的小夥伴以及他在華為的同學也每人拿出了十多萬元資金共同啟動了極米。十幾個大小夥子吃住工作都在租來的别墅裡。
“我們自己創業的決心非常堅定。”鐘波回憶道，“極米的創始團隊都是來自晨星或者華為，擁有起碼10年研發經驗。為什麼我們沒有留在深圳，也沒有選擇去北京上海這種城市？因為在這些城市肯定有不少獵頭找我們，在成都則會減少這些幹擾而專心進行産品的研發，畢竟，無屏電視是一種全新形态的産品，需要一個長時間的研發過程。”
目前整個團隊是極米的大股東，但和很多其他的創業團隊一樣，極米最初的創業也非常艱苦。鐘波租了一棟三層的未裝修的别墅，地下車庫做實驗，一、二樓做軟件開發，三樓則擺了幾張二手高低床，就是他們的宿舍。
“我們幾個沒辭職前基本已是年薪百萬，待遇很好，到了成都大家都隻拿3500元的基本工資。”鐘波透露，“除了經濟上的變化外，極米初創團隊還有人在深圳已安家，可以說是舍家來成都住集體宿舍創業。”
經過半年的研發，極米第一款産品Z1問世。在産品面世之前，鐘波團隊早已開通了官方論壇，并在上面發表極米做投影産品的初衷，獲得很多投影愛好者的熱情留言和熱烈讨論。
“我們借用了朋友一個淘寶店銷售Z1，售價2999元，把這個沒有成交記錄的淘寶寶貝鍊接挂在論壇裡，結果半個小時内幾百台就銷售光了。”鐘波說，“用戶在使用産品後提出了很多改進意見，也是從那個時候開始，極米UI每兩周就會進行一次升級，不斷地優化。”
創業本是孤獨的過程。Z1得到用戶認可給了鐘波團隊強烈的自信和動力。“我們提出産品想法時還是希望得到消費者的認同，否則會覺得自己是在閉門造車。當極米第一代産品得到用戶認可時我們還是挺感動的。”鐘波強調。
2013年年底，成都高新區找到鐘波，希望他能落戶高新區。鐘波團隊正式告别了那棟他們最初創業夢想飛翔的三層小樓，入駐1300多平米的辦公區，并獲得政府給予的多項支持，團隊也由最初的10個人發展成近200人。
不斷壯大的極米在2014年正式發布無屏電視産品引發市場震撼，并吸引了創東方等投資機構的A輪1億元人民币的融資。一年後，芒果傳媒也向極米伸出橄榄枝，完成價值3億元人民币Pre-B輪融資。
體驗
2015年是家用智能微投行業競争最為激烈的一年，聯想、中興等IT巨頭認可家用智能投影的商業價值，發力家用智能微投市場，LG、明基、NEC等老牌投影儀廠商的新品也紛紛入市。
不過，極米依然以高達51.4%的市場份額折桂。在全球市場，極米出貨量從2015年一季度起就超過了傳統國際巨頭LG，随後一路領先，到第四季度出貨量已是LG的3倍多，穩居第一。
“2015年對于極米來說意義非凡。”鐘波總結，“它是一個産品形态升級的年份。在這一年，極米完成了标志性的幾個動作。”
在内容方面，極米引入了芒果TV的視頻内容和百度的音頻内容，讓極米無屏電視在内容方面給用戶提供了更大的便利性。比如，購買極米産品的用戶将免費獲得一年芒果TV的VIP服務，從而在極米無屏電視上體驗到正版高清穩定的視頻内容。
事實上，芒果傳媒的青睐也為極米帶來了另外一位重量級投資人——汪涵。芒果傳媒在2015年投資極米後給台内多名主持人體驗了極米無屏電視Z4X，汪涵在使用該産品後感到非常驚喜，勾起了他内心的一個夢想。
“我們這一代人，童年最高興的事情莫過于每個周末組織看廣場電影，沒想到小時候最想帶回家的影院就這麼簡單地實現了。”汪涵表示。他很認同極米給用戶帶來極緻體驗的理念。于是，在考察一段時間的市場後投資了極米。
除了2015年引入芒果TV之外，極米還在2015年與哈曼卡頓合作，讓無屏電視在音效上進行了升級。“2015年，極米無屏電視越來越與傳統投影産品相差甚遠，而是變成了一個全新的産品，它集内容、音樂、視頻于一身，無屏電視這個産品形态進一步提升了自己，讓用戶耳目一新。”鐘波說。
無屏電視是颠覆傳統電視的産品形态，所以未來的市場非常大。中國電視市場每年的規模是6000萬台，“極米2016年預計能占1%的份額，也就是60萬台。”鐘波強調，“未來兩三年内，極米的年出貨量将能達到400萬台。”
不過，鐘波也坦誠地面對了無屏電視仍處于一個開拓市場的階段：“新産品最大的困難是，大衆已培養了傳統電視的使用習慣，怎麼讓大衆去了解和體驗新産品？畢竟我們的能力有限，沒法讓每個人去了解無屏電視，從而加速颠覆進度。”
所以，極米近期要做的就是盡可能讓用戶真切了解無屏電視，在市場推動無屏電視這個産品形态。從2015年12月份開始，極米開始布局線下渠道，短短3個月，極米線下出貨量已與線上打平，鐘波預計2016年極米線下出貨量将大于線上。
極米将在北上廣深等一線城市建立極米體驗店，第一家體驗店将于5月在成都來福士廣場開業；加大與蘇甯、國美等連鎖店合作，進一步借助連鎖巨頭的優勢在全國布局；依靠龐大的經銷商體系，在2016年達到“千城萬店”的規模。
鐘波透露：大型零售連鎖看到極米的産品後非常振奮，因為在整個電子産品平庸的背景下，這類産品很可能成為它們利潤的增長點和突破口。也因為這個原因，大型連鎖給予了極米很大的優惠政策，比如免入駐費等。
對于無屏電視同行，鐘波認為，極米在機芯、底層算法、畫質等領域有着10多年的積累，擁有全國最強的團隊，并擁有一半以上的市場份額，作為開創者和領導者願意和同行一起做大無屏電視市場，向傳統電視行業發起挑戰。
事實上，傳統電視行業也在無屏電視領域有所動作。海信2015年底正式對外發布了自主研發的新一代激光影院電視，售價59999元起。TCL近期也被曝即将進入無屏電視市場。
“傳統電視企業進入無屏電視領域相當于革自己的命。”鐘波解釋，“因為無屏電視的的技術儲備和生産線與傳統電視完全不同。所以即便傳統電視企業推出無屏電視但其在動作上仍然會變形，如海信激光電視售價昂貴不可能進行市場普及，因為海信短期内不可能推出一個産品颠覆自己的傳統業務。極米卻沒有這樣的擔憂，所以沒有負擔跑的更快。”
之所以極米會有底氣說出“5年内無屏電視将颠覆傳統電視”的豪言，鐘波解釋其的背後并不是極米有多少資源，而是極米看到了消費升級，用戶需要的産品在升級，用戶的需求不是閱讀式體驗而是沉浸式的體驗。這是大勢所趨。
“‘米’是距離單位，‘極米’寓意‘方寸之間做到極緻’。”鐘波表明了極米的經營理念，“即便極米不去做颠覆之事，潮流也會推動另外一些公司去做，不過無屏電視這個産品可能會推遲兩年才面世，因為極米有着更深的技術積累。”
創業以來，鐘波最糾結的就是出差多了，陪家人的時間少了。但他偶爾也會帶着家人去國外度假。國外度假可以被動地讓他切斷與國内的聯系，徹底放空去思考。“這樣的放空對我把握企業的方向和産品的研發方向很有利。”鐘波笑道。
極米開創了一個全新的産品形态，這個産品形态也将是未來顯示産業的主流。5年内，無屏電視将颠覆傳統電視