2017年2月24日，《電器》雜志社主辦的“工匠之光——加西貝拉杯尋找中國家電業的工匠精神”大型主題活動高峰論壇暨頒獎盛典在北京舉行。這也意味着，曆時大半年的“工匠之光——加西貝拉杯尋找中國家電業的工匠精神”大型主題活動暫告一個段落。
活動的發起
《電器》雜志社為什麼要在這個時間舉全雜志社的報道力量去推動這樣一個活動？它背後的意義是什麼？2016年，工匠精神因為寫入政府工作報告而得到廣泛關注。李克強總理在政府工作報告中說，鼓勵企業培育精益求精的工匠精神。此時，中國家電業作為中國制造業的重要組成部分，正處于由大向強、轉型升級的關鍵時期。同時，在市場端，消費升級也正成為主流趨勢，越來越多的消費者在購買過程中注重品質、技術和品牌。在這個關鍵時期，中國家電業的發展無疑需要工匠精神這樣的力量去支撐。所以，這個時候去尋找、報道、宣傳、弘揚工匠精神，非常有時代意義。
在此背景下，就有了2016年第七期雜志上刊登的專題系列文章《工匠精神，時代的召喚》。說實話，在做這個專題的時候，我們心裡并沒有譜，不知道工匠精神在中國家電業有多少，影響有多大。所以這個專題更多的是一個摸底。在這個專題裡，我們設計了一個問卷。問卷隻有三個題目，一是您認為什麼是工匠精神。第二個題目是你所知道的工匠精神的典型案例。三是您認為中國家電業距離真正的工匠精神還有多遠。讓人驚喜的是，家電精英們對這些都理解客觀深入，也深知我們與傳統制造強國的差異，更深知弘揚工匠精神對家電業發展的意義和必要性。
有了這樣一份答卷，我們首先确定的是在中國家電業有工匠精神的存在，所謂“靜水流深”，真正的工匠精神更多時候是一種“沉默”的力量，我們之前并不了解它。或者在2016年之前，我們并沒有用“工匠精神”去稱呼或是形容它，但它表現出的精益求精、敬業執著、認真端正這些與工匠精神核心内涵卻完全相貼合。在中國曆史上一直傳承悠久的工匠精神，在中國家電業一直存在。實際上，今天需要我們做的就隻是把它們挖掘出來，傳播出去，給它應有的高度和地位，讓它在這個中國家電業發展的關鍵時期發揮更大作用。
過程
2016年8月，曆時六個月的“加西貝拉杯·尋找中國家電業工匠精神”大型主題活動正式啟動。《電器》記者深入企業内部，足迹遍及“四國三十城”四十多家家電企業。首先是中國，我們到廣東、江浙、上海、福建、安徽和山東這些家電産區，來采訪家電業的工匠精神。為了給企業更多的借鑒意義，我們還到德國、日本這樣工匠精神得到極大弘揚的傳統制造強國，去探訪他們的作法。我們到西班牙的采訪案例比較特殊，其采訪目的是我們的家電企業在收購西班牙企業後，是如何向西班牙工廠輸出工匠精神的。整個采訪下來，我們的采訪對象超過了100人，其中真正的工匠近80名。具體行程見下表。
這次活動，我們用一種全新的視角去觀察中國家電業，所以收獲了很多意料之外的東西，有感動，更有震憾。我們采訪到有些技術人員，在一個企業工作了十幾年，就隻做了降低産品噪聲一件事；還有品質控制人員，在嘈雜的生産現場，隻需稍微聽一下，就知道産品有沒有問題，問題又出自哪裡；他們當中還有能用插車打開酒瓶蓋兒這樣的一線工人。
随着采訪的深入，我們還發現，工匠精神的傳承，“人”非常重要，但是“匠人”的生存、發展和提升，更需要培育工匠精神的土壤。記得我們的記者到主贊助商企業加西貝拉壓縮機有限公司采訪時，加西貝拉的工作人員對記者說：“我們加西貝拉就不缺工匠。”工匠紮堆兒現象，說明這裡有工匠生存和成長的土壤。為此，我們在活動的後半程，調整了采訪方向，将采訪對象從個人擴展到一個團隊、甚至一個企業。也因此，以創新和工匠精神相融合來打造互聯工廠的海爾互聯工廠團隊，十幾年如一日進行IH技術研發的美的IH電飯煲研發團隊、為智能家電打造數據安全系統的博西家電數字化轉型部、欲先造物必先造人的燃氣具專家林内、絕不偷工減料的A.O.史密斯、為每一産品精雕細琢的方太、把工匠精神作為最重要的企業文化來傳承的萬寶，以及“我們就不缺工匠”的加西貝拉壓縮機有限公司，這些團隊和企業，進入到我們的采訪視野。
2017年2月24日，《電器》雜志社主辦的“工匠之光——加西貝拉杯尋找中國家電業的工匠精神”大型主題活動高峰論壇暨頒獎盛典在北京舉行，我們為我們采訪過的八個團隊、21位個人頒發“工匠之光”獎。這是我們整個活動的總結，同時也希望借此讓工匠精神在家電業更加深入人心，讓其在中國家電業的發展過程中發揮更大的作用。“桃李不言，下自成蹊”。我們相信，工匠精神這股安靜的力量，是中國家電業轉型升級的中堅力量，它讓我們對中國家電業的未來充滿信心。