放棄自家項目，轉而尋求合作
近日，據國外網站variety報道，Facebook宣布，該公司将關閉旗下VR電影工作室OculusStoryStudio。提起OculusStoryStudio，全球每個關注VR行業動向的人都非常熟悉。2016年1月OculusStoryStudio制作的VR動畫短片DearAngelica在聖丹斯電影節上大放異彩，同年9月由其制作的VR動畫短片Henry獲得艾美獎“優秀原創互動項目”。
如今，OculusStoryStudio已成為VR行業進行内容制作的頂級工作室，被關閉新聞一出即引起了全球範圍的關注。然而，Oculus内容副總裁傑森路魯賓在個人博客發布消息：“我們決定将業務重心從内部内容制作轉向支持外部制作。”這預示着，Facebook未來将與外部合作打造VR内容。可見，Facebook未來将像支持以前的OculusStoryStudio那樣，拿出巨額資金，投資外部VR内容工作室。而從另一個角度來看，Facebook此次關閉OculusStoryStudio，其實也宣告了此前内部孵化VR内容策略的失敗。
放棄，不得已而為之
自創立至今，OculusStoryStudio制作了榮獲國際大獎的VR電影Lost、Henry、DearAngelica，以及可以進行VR動畫創作的工具Quill。那麼Facebook為何突然關閉OculusStoryStudio呢？
首先，VR内容制作成本過高。Lost時長不到10分鐘，卻花費了1000萬美元。有人算過一筆賬，按照王思聰40億元人民币身家算，他也僅僅隻能拍攝9個小時的Lost。即使Facebook并不差錢，但如此高昂的制作成本，對要為股民負責的Facebook而言仍是一種不小的投資負擔。
其次，内容産量過少。Facebook成立OculusStoryStudio的初衷是為了給Oculus硬件産品提供内容支撐，然而28個月内OculusStoryStudio卻隻推出了3部作品。如今VR行業内容驅動硬件銷量已成為共識，如此低的内容産量，被關閉似乎已成定局。
最後，外部工作室的崛起。随着VR娛樂概念的火爆，VR内容制作方面已催生Within、Baobab、Penrose和Felix&Paul等工作室，它們同樣産出了許多優質内容，在聖丹斯和翠貝卡等大型電影節上大獲贊譽，并且各自完成了可觀的融資金額。相比之下，Facebook關閉OculusStoryStudio，轉而擁抱更為靈活的外部工作室，可獲得的效益更高。
基于以上三個原因，Facebook不但關閉了OculusStoryStudio，還拿出5000萬美元資助外部工作室制作“實驗性”的非遊戲VR内容。未來Oculus也會向外部工作室提供諸如教程、開發最佳實踐和外聯機會，可見Facebook此舉又将在VR内容制作領域掀起巨大變革。
熱鬧之外，VR内容行業并不好過
OculusStoryStudio被關閉引發社會熱議，折射出的正是VR内容行業現今的尴尬境遇。看似風光無限的VR行業，一直沒能拿出預期的爆款内容。
其一，VR内容行業已成為燒錢黑洞，上文我們說過Lost的制作成本已經達到1分鐘近100萬美元的天價。這樣大額的投資，放在好萊塢大片身上還可接受，但VR作為一個新興的行業。在硬件設備未達到一定量級的時刻，如此高昂的制作成本，已成為所有VR内容創作玩家的心頭之痛。
其二，VR内容行業至今未能摸到用戶的痛點所在，抛開遊戲産業（以EA為代表）、色情片産業（以Pornhub為代表）和娛樂直播領域（以體育賽事和演唱會為主）在内容制作上有所突破外，高質量的VR影片乏善可陳。雖然，已經有很多部VR短片獲得各種大獎，用戶的觀影體驗也很震撼，但在許多用戶心中VR觀影隻是比2D、3D視頻更炫而已。
而有些VR廠商為了讓用戶體驗深刻，不惜用“吓破人膽”的恐怖片來加深用戶記憶力，結果卻适得其反。VR内容行業想要破局，必須找到用戶的痛點所在，制造真正隻有使用VR設備才能體驗其精髓的視聽爆品，才有機會催生VR行業自己的現象級産品。
其三，VR内容行業制作軟硬件跟不上發展。VR内容的制作并不隻是簡單地用360度全景相機拍攝就能完成的，而是需要技術層面的不斷更疊。例如，光場和聲場等内容生産方式，以及制作流程（包括采集、編寫、播放效果和内容傳播速度等）都需要提升和完善。
Facebook關閉OculusStoryStudio對VR内容行業影響必然是深遠的，雖然這客觀上為外部VR内容工作室帶來了諸多利好。但從資本層面來看，Facebook關閉OculusStoryStudio，将為本就尴尬的VR内容行業雪上加霜。VR内容行業受此沖擊之下，投資熱情又将被沖擊。若想涅槃重生，隻有渡過這個坎，産出真正的好内容，才能看到未來的光明。