在曆經市場飽和以及銷量增速放緩之後，2017年中國智能手機市場的玩家們，紛紛發起了二次沖鋒。縱觀今年中國智能手機市場的發展态勢，我們從産品技術和市場策略兩個方面，歸納了五大關鍵詞。
智能手機的形态之變
随着大屏手機的日漸流行，智能手機形态愈發嚴重的同質化問題，不斷遭到用戶的诟病。從去年下半年開始，智能手機在形态上出現了兩個新的變化：“雙攝”和“全面屏”的流行。
關鍵詞一：雙攝
自功能機時代，諾基亞高端手機采用卡爾蔡司認證鏡頭開始，拍照能力就逐漸成為手機的一大賣點。而在移動互聯網時代，智能手機的内容生産能力逐步成型，圖片開始成長為了最重要的内容形式，拍照能力已經成長為智能手機的核心賣點。
從單純追求像素，到強調單象素面積，再到搭載光學防抖，圍繞智能手機的拍照能力的競争，各大廠商從不敢掉以輕心。盡管整個産業鍊都在不斷推陳出新，但目前單攝像頭已經不能滿足用戶對于手機拍照能力的期待。從去年起，一些手機廠商開始嘗試使用雙攝像頭方案。
華為和蘋果，就是最早的“雙攝”手機玩家之一。不過，這項新技術除了硬件參數之外，更重要的還在于軟件算法的積累。就連蘋果這樣高傲的巨頭，在iPhone7Plus上推出人像模式時，也隻能先冠之以“Beta版”的名号。直到今年，相關技術和算法逐漸成熟，"雙攝"才開始成為旗艦手機标配。
2017年6月10日，OPPO正式對外發布了其年度旗艦手機OPPOR11，其最大賣點莫過于後置1600萬像素廣角加2000萬像素長焦攝像頭的“雙攝”組合，以及有上遊供應商深度參與的算法調教。來自賽諾的數據顯示，OPPOR11在僅僅開賣的頭三天裡，就在線下斬獲了3.2%的銷售份額，其銷量在随後不到兩周的時間裡突破一百萬台。
可以說，憑借OPPO在線下年輕群體市場巨大的影響力，後來居上的R11在客觀上讓“雙攝手機”這一概念開始全面流行開來。相信在OPPOR11這樣注重成像質量和設計的“街機”的帶動下，“雙攝”将受到用戶尤其是年輕群體的歡迎。而我們也有理由相信，接下來越來越多的旗艦手機，乃至年底的“千元機”都有可能選用“雙攝”方案。
OPPO就是一直以年輕、時尚為核心，一直牢牢抓住年輕人的核心需求，針對性設計産品，将功能與設計融入到年輕消費者追求之中，做到真正為年輕人打造定制化手機。
—某自媒體人
關鍵詞二：全面屏
去年10月25日，小米發布了一款概念手機小米MIX。這款手機由民主設計和極簡設計的倡導者菲利普·斯塔克操刀設計，整個手機正面幾乎都被屏幕覆蓋，小米稱之為“全面屏”。由此，"全面屏手機"的概念正式進入公衆視野。小米MIX發布之後，引起了巨大的市場反響，也從側面反映了市場對于智能手機形态變化的強烈熱情。
小米MIX的出現，除了小米海量的資源投入之外，其實其背後依托的是整個産業鍊的發展和成熟。而在今年，“全面屏手機”的百花齊放，也證明了這樣的觀點。今年3月底，三星在美國紐約中心發布了全新的GalaxyS8系列手機，正式拉開了“全面屏手機”進入市場的序幕。
無獨有偶，“Android之父”AndyRubin推出的首款手機EssentialPhone也主打的是“全面屏”概念。值得一提的是，盡管這款手機還未正式上市，但其背後的Essential公司已獲得了來自包括騰訊和富士康在内的多輪融資，金額達到了近3億美元，足見資本市場對于“全面屏”概念的一緻看好。
再過一段時間，屢被曝光的蘋果iPhone8也将正式亮相，有消息稱它最大的賣點也是“全面屏”。而iPhone押注“全面屏”，則将進一步刺激産業鍊向“全面屏”大步邁進，"全面屏"的趨勢已不可阻擋。種種迹象表明，“千元機”市場上也可能在今年出現“全面屏”手機。而随着屏下指紋技術的愈發成熟，接下來各路旗艦手機勢必将不斷刷新手機屏占比的記錄。
智能手機的市場策略之變
相對于智能手機形态之變，今年各大手機廠商在市場策略上的調整，更值得我們關注。而這些變化，其核心就是發力線下市場擴張渠道，進軍高端市場打造品牌溢價。說得更直接一點，從互聯網手機概念興起，在各路手機廠商用性價比猛攻線上數年之後，如今手機行業學習OPPO等傳統巨頭開始成為了一種市場潮流。
關鍵詞一：學習OPPO2012年，中國智能手機銷量排名依次是三星、聯想、蘋果、中興和華為。而在2017年一季度的統計中，排名變成了華為、OPPO、vivo、蘋果與小米。即便是在國際市場上，華為、OPPO和vivo的成績，也隻僅次于三星和蘋果。
盡管智能手機遭遇了“換機潮”結束，市場出現飽和的情況，但是以OPPO為代表的主攻線下和主打品牌的廠商依舊攻勢不減，這受到了曾不可一世的新勢力對手的高度關注。從模式上進行調整，學習OPPO成為了很多品牌的選擇。
關鍵詞二：線下市場
對于很多手機行業的玩家來講，要學習OPPO的第一步，便是轉戰線下市場，在擴展線下渠道方面火力全開。比如，小米創始人雷軍就曾表示，小米将用3年時間開1000家線下體驗店。線下市場究竟有多大魔力？雷軍給出的這一組數據或許就能說明問題。雷軍表示：“就算線上銷售在手機市場裡占50%的份額，在整個市場也隻占4%。今天傳統零售和傳統渠道依然是80%的市場。”
不過，對于線下市場來說，僅隻開設實體店還不夠。能夠直接上手體驗産品的線下的用戶，更在意品牌和品質。比如，前文提到的OPPOR11此次就破天荒地邀請了十多位一線明星代言，确保其年輕化、時尚化的品牌定位。而在産品方面，“雙攝”和穹頂式天線、超薄機身等，也能夠在用戶心中留下深刻的第一印象。
因此，在這一波學習浪潮中，除了整個行業的手機設計愈發時尚化，我們也看到華為邀請了張藝興代言Nova手機，小米則邀請吳亦凡代言小米手機5X。
關鍵詞三：高端市場
今年，小米的當家旗艦小米6放棄了一直以來的1999元人民币的定價，上漲至2499元人民币。事實上，從去年開始，國内的手機廠商開始不約而同地淡化性價比概念，越來越多的國産旗艦手機開始觸及3000元人民币，乃至4000～5000元人民币的價格區間。
在經過幾年的野蠻生長之後，很多手機廠商陸續發現，以壓榨供應鍊各個環節的方式，走性價比路線開始越來越難。相反，與供應鍊謀求共赢，進入利潤更可觀的高端市場，開始成為更合理的選擇。因此，我們在去年就看到了類似于“保時捷設計”“萊卡認證鏡頭”和“全面屏”手機的提法。
今年，魅族旗下的高端子品牌PRO，也開始發力3000～4000元人民币價位。就在魅族PRO7發布會剛剛結束不久後，全國各大機場都出現了其大幅海報，也從側面說明了魅族PRO7這款産品的高端定位。事實上，魅族PRO7系列無論是前後雙屏的産品設計，還是“雙瞳如小窗，佳景觀曆曆”的宣傳格調，都展現出魅族希望重回高端定位的決心。
不過，進軍高端市場顯然不會是一蹴而就的。魅族此番重新發力高端市場，其效果究竟如何，且讓我們拭目以待。