聚焦一：冷科學如何熱起來
ITVStudios節目模式主管EllaUmansky：其實在英國，電視台在黃金時段播出科學類節目也不常見。科學類節目一般在白天播放，主要針對年輕觀衆、少兒，起到教育目的。現在，也有很多人對科學節目模式進行革新，将實用性科學和娛樂性科學結合在一起。在我們的節目中，科學也變得很娛樂，寓教于樂，讓觀衆有更多參與感。節目中有爆炸實驗，漂亮的場景，也有讓觀衆感覺很熟悉的場景。另外節目還注意平衡科學性和參與度，平衡人與科學之間的關系，但是最終還是要将節目娛樂性和科學有趣好玩的一面作為主線。也就是說，我們一方面要讓節目好看、搶眼，同時也要讓人們更好地了解科學和人的關系，這樣人們才能把科學作為日常生活的一部分，更多參與到這類科學節目中。
《最強大腦》主持人、複旦大學博士、副教授蔣昌建：中國綜藝有一個風格，講求高、大、上。如果要出品一個創新節目，不能離開綜藝的規律和特性，尤其在中國收視文化環境之下。另外，如果節目光靠形式本身吸引人，勢必昙花一現，最後還是要靠内容吸引人。
聚焦二：如何打造爆款文化綜藝
《朗讀者》總導演田梅：“朗讀”是傳播文字，“者”是展示生命。一個人一段文，我們通過訪談加朗讀和解析，來體現我們節目的訴求——就是展現生命之美，文學之美，情感之美，從每一位嘉賓真摯的人生情感故事出發，通過文字和朗讀，分享人世間一切有态度、有溫度的情感，以此與觀衆達成共情。
我們一直在強調，誰來讀？為什麼讀？讀什麼？從“誰來讀”這個角度，我們是星素結合，不以明星審視的眼光來審視素人，對每個生命給予了同樣的尊重；再來說“為什麼讀”，我們強調隻要情感故事真摯、具有思考性，你就可以站在這裡；至于最後的“讀什麼”，毫無疑問，以央視平台出發，我們肯定以中國文學為主，我們身上凝聚一份責任感、使命感。
《中國詩詞大會》總導演顔芳：我們有個非常有規模、有陣仗的百人選手團，全部來自于民間，來自各個年齡段、各個層次、各種職業。當這些人都處在一個内循環擊敗體機制中，沒有人是永遠安全的，但是所有人都有赢的希望，強者恒強，最強的那個人一定能站到最後。這種模式，完全是為《中國詩詞大會》量身定造的。
兩季《中國詩詞大會》過去了，我們也在不斷反思，它的“失”在于“太節目”了，所有的内容都定格在屏内，而屏外的開發空間其實很大，這一點應該多向《朗讀者》學習。很多城市都有“朗讀亭”。《朗讀者》不僅僅局限在節目内，已經影響别人的生活方式了。對于節目制作者來說，有高收視率當然好，有很好的社會反響當然好，有領導的表揚當然好，但是我們最想看到的還是發生在生活中的改變。如果《中國詩詞大會》有提升空間的話，就是在改變人的生活方式、引領人的追求上多下功夫。
聚焦三：小而美的節目如何沖進黃金檔A+E電視網（亞洲）副總裁兼中國區總經理區詠卿：節目模式要成功，要會挖掘角色的故事，選角很重要。在A+E，我們有全球選角團隊，确保角色符合節目需求。我們要考慮到不光是英國市場，還有比如邁阿密市場的觀衆是怎麼看待這些角色的。我們選的普通人角色都有自己的故事，既能确保他們符合各國當地市場模式的需求，同時還可以保持收視率，這點對中國電視市場非常重要。所以說，小預算的節目也可以幫助我們成功。中國市場也有這樣的機會。
聚焦四：網綜制作秘籍《火星情報局》制片人兼總導演胡明：“網綜”是一個不太正确的提法，我覺得“手機綜藝”更為恰當。《火星情報局》從2015年初開始籌劃，前後長達1年多。為了這個節目，我們建立了龐大的創意搜集隊伍，總共設計40多個提案，是從30000個提案中選出來的，并通過了大量用戶群測試，找到了共鳴點。
《火星情報局》出品人李炜：做内容首先一定要有個好團隊；其次，節目模式一定要新，“跟随”永遠沒有爆款。《火星情報局》第三季錄制遵循衛視播出版的标準，節目可以上湖南衛視或其他衛視。我們一直堅守價值觀，《火星情報局》的世界觀特别正能量，我們鼓勵年輕人去創新、發現。“火星3”将把情景、劇和綜藝打通，“火星”世界觀也将從第三季慢慢嶄露頭角。此外，薛之謙将跨界執導《火星情報局》超級網劇。
愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱：招商過程對客戶來說就是考察内容的議價能力，一是看内容是不是足夠好——好看、好玩、好笑、有傳播力；二是内容帶給客戶的服務意識，客戶要的是内容放心、服務踏實、最後出來的效果足夠好。
聚焦五：國外節目研發、制作經驗
TalpaGlobal全球制作總監EtiennedeJong：創意流程是“1%的靈感+99%的努力”。以Talpa的模式創造實驗室為例，我們有40-50人員專門做模式内容創造，他們搜集到的所有想法和創意，我們都會評估是否能開發出成功的節目模式。
我們從創意開始就會考慮社交媒體的主流趨勢，也會在背後找一些非常重要的故事進行設計。下一階段，我們将打造一個專門機構，流程完成之後做整體回顧，如果覺得整個節目模式過于複雜，就進行簡化。或者我們會根據内容做試點，再決定這個節目是否可以操作或執行。除此之外，我們也考慮進行一些樣本搜集，根據市場上的核心意見判斷這個節目是否要繼續下去。
GlobalCreatives創始人、前ITV國際節目模式制作研發總監DavidWinnan：節目開發階段，必須找到實質性核心内容。好比磨坊裡必須有谷物谷粒，才能磨出面粉；一旦有了想法，就要不斷問“為什麼”，如果不能回答，這個節目也沒有必要繼續下去。從事電視行業，首先必須要成為一個會做研究的人。以英國為例，電視制作人在成為制作人前，會做制作人助理，做助理之前還要做3年研究工作。此外，一個好的節目開發策略，要有非常完整的循環。我做了很多開發工作，很多節目都很重視開頭和中間故事的發展，但對結尾思考得不夠多。
不要把60%、70%的預算花在一個地方。處在30-35歲黃金年齡的制作人是最貴的，他們既有經驗又有很強的能力，如果把60%、70%的預算都花在請名人身上，你就請不起好的制作人。如果這樣，節目的質量就會大打折扣。