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直面新時代中國電影的機遇與挑戰

時間:2024-10-30 06:31:30

6月17日,以“新時代的中國電影”為主題的金爵獎論壇在2018上海國際電影節召開。本次論壇由中國文藝評論家協會副主席、清華大學新聞與傳播學院教授尹鴻主持,阿裡影業董事長兼CEO樊路遠,中國電影股份有限公司總經理江平,上海電影(集團)有限公司董事長任仲倫,光線傳媒董事長王長田,華誼兄弟傳媒股份有限公司聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊,博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總裁于冬等影視公司大佬齊聚一堂,圍繞各自企業的産業鍊發展及未來規劃,共同探讨新時代中國電影的發展之路。

中國電影将進入大公司時代

上海電影(集團)有限公司董事長任仲倫上影從十幾年前就制定了企業戰略,希望打造産業鍊完整、多片種發展、創作能力領先、市場競争力領先、國際影響力領先的現代影業集團。十幾年過去了,我們仍然把建設強大的現代影業集團作為發展目标,堅定不移地走全産業鍊發展的道路。

我認為,中國電影再過5—10年将進入大公司、大集團時代。屆時中小公司的潮起潮落還會存在,但一批強有力的公司将作為中國電影市場的中流砥柱,支撐并哺育大批中小企業成長。我也愈發深刻感受到電影行業的風險在不斷增加。所以,普通公司要想在這樣高風險、大制作的産業環境中保持持續穩定的發展,會遇到更多挑戰。

行業發展需要良好輿論環境華誼兄弟從建立之初就以内容和創意為核心。20年過去了,市場發生很多變化,但我們一直保持初心,在創意之路上繼續前行。除在内容平台上提供強有力的資金和專業支持,我們也開始搭建面向整個行業的發行平台,希望能讓中國觀衆看到更多不一樣的電影類型。華誼跟上影攜手成立的華影發行公司這兩年取得很好成績,不但使很多商業類型電影取得不俗商業表現,也讓很多有好口碑和人文關懷的電影獲得充分的發行空間。

中國電影的獨特之處在于,除了具有娛樂屬性、市場屬性外,還要在電影中體現社會主義核心價值觀,讓觀衆在欣賞電影的同時感受到社會發展的力量,這也是華誼兄弟在未來電影策劃中非常關注的一點。

如何做出好内容,産出好産品,是所有電影公司都要面臨的挑戰,同時良好的輿論環境也是行業發展不可忽視的條件。面對中國電影高速發展過程中産生的一些特殊問題,我希望媒體人肩負起監督職能,積極發聲,不要以看八卦的心态來報道新聞,而是要深入進去,多做調查,讓無數電影人努力了20多年的電影行業能夠更加良性地發展。

華誼兄弟傳媒股份有限公司聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊拍有商業競争力的主流電影

博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總裁于冬博納影業是中國電影産業化發展的親曆者、見證者,也是實踐者。當IP流行、青春片流行時,博納一直在主流電影方向上堅持着。博納拍戲從來不請“貴”的演員,請的都是“對”的演員。我覺得《紅海行動》這批演員特别了不起,我最初想請的演員都不肯來,最終的演員都是替補進來的。我特别感謝他們,他們紅是應該的。

我覺得電影産業要讓制片人做主導,而不是導演拿着劇本、拿着創意四處融資,無限制地要預算。未來幾年,博納會拍很多類型的電影,除了主流電影外,還有很多藝術片、類型片。包括主流電影也會被我放到類型電影當中去考慮,我希望通過加入商業元素,使這些電影具有商業電影的競争能力。

我認為,未來5—10年是中國電影超越銀行家和金融家主導的好萊塢的大好機遇。一方面,好萊塢多數制片廠已啟用職業經理人模式,而中國電影産業第一代的創始人還在親臨一線組織生産;另一方面,國家的支持會推動電影的快速增長。我們要珍惜來之不易的成果,更要抓住機遇,規範市場。

中國電影第一次危機正在來臨

光線傳媒董事長王長田我曾經給光線制定過很多目标,比如成為最高票房的公司、産業鍊最完整的公司、中國最大的電影公司等。做了12年電影後,我覺得這些都不那麼重要了,現在隻想讓光線成為中國最好的頭部内容生産公司。

今年春節我們進行了深刻的反思。因為去年光線的影片并不是特别理想,雖然在中等規模的影片上表現還不錯,口碑尚佳,票房也還好,但是缺乏大的頭部内容。未來,我希望光線以及光線體系的公司能為中國50%的頭部内容(票房位居前50的電影)貢獻力量,推動它們成為最好的頭部内容。

我不像很多人那麼樂觀,在我看來,中國電影的第一次危機正在來臨,危機的标志是資本投入的大幅減少,很多公司出現融資難,電影上市公司不能增發,發債很困難,貸款利息在不斷提高,社會資本不願投錢。同時我們的制作成本不斷上升,版權銷售價格不斷下降,社會對我們的行業有一些非議。有很多自媒體既不了解行業情況,也不願意了解,隻願意情緒化地傳達某些道聽途說,使整個行業的形象受到影響。

行業龍頭要靠作品說話

中國電影股份有限公司總經理江平

現在這個行業評判誰是領頭羊、誰是火車頭,已經不再看背景和出身,一切都靠作品說話。中影面對競争激烈的市場,必須要居危思危,努力做強。

中影這些年應該說是在穩步中前進,我們也一直在全産業鍊問題上反複權衡,思索怎樣把中影的優勢顯示出來。目前中影有4大闆塊:影視制作、電影發行、電影放映和影視服務,收益各占1/4。在這樣的情況下,中影任何一個闆塊如果出現缺失或者小波動,别的闆塊都可以迅速彌補進去。

将加大對青年影人的扶持力度

阿裡影業董事長兼CEO樊路遠阿裡巴巴一直深耕互聯網行業,在電影行業還是一枚新兵。阿裡是互聯網公司,也是平台服務公司。我們認為,互聯網不是工具,互聯網是思想,具備了這樣的思想才有奉獻精神。所以,我們第一要做好平台,第二要做好服務。

經曆了資本湧入影視行業的狂熱,見證過資本推高文化傳媒公司的估值後,市場需要冷靜下來,認真思考對行業重要的東西。在我看來,“人才”最重要。未來,阿裡會和華誼、博納合作,在内容方面投入更大資金。在對年輕人的扶持上,阿裡影業可謂不遺餘力,每年都會在這方面有大量投入,為年輕創作人提供資金、劇本改編、發行、宣傳、項目孵化等一系列資源支持。阿裡影業至今仍在為此努力,未來還将加大對優質内容的重視和投入。
   

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