新時代廣播電視的四個角色定位國家廣播電視總局副局長張宏森
張宏森希望大家不忘初心，牢記使命。強化輿論引導力建設，激發創新活力，提供源源不斷的高質量新聞報道和各類作品。不斷提升廣播電視媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。這裡，提幾點希望與大家共勉。
一、始終做主流輿論的堅定引領者。宣傳始終是廣播電視工作的重心，各級廣播電視台要堅持新聞立台導向為魂，聚焦主題主線，傳播黨的政治主張，記錄時代風雲，推動社會進步，唱響主旋律，弘揚正能量。要突出思想引領，深化習近平中國特色社會主義思想的宣傳闡釋，讓黨的創新理論成果成為時代最強音。要遵循新聞傳播規律，努力打造立體多樣、豐富生動的新聞節目創新集群，為新時代、新征程營造良好的輿論氛圍。
二、始終做先進文化的積極傳播者。廣播電視要把培育和踐行社會主義核心價值觀作為根本任務，貫穿創意研發、制作播出、宣傳推進的全過程。融入新聞、電視劇、動畫片、紀錄片、文藝節目等各方面，做到潛移默化、春風化雨、潤物無聲。要結合新時代新特點的要求，加快推動中華優秀傳統文化的創造性轉化和創新性發展。制作播出更多有思想深度、精神高度、文化厚度的節目和作品。讓中華文化的傳承載體和精神寶藏活起來、熱起來，展現出永久魅力和時代風采。
三、始終做中國故事的生動講述者。廣播電視作為大衆傳媒，要堅持以人民為中心，以千千萬萬普通人為主角，将民族精神和時代精神根植其中。講好中國特色社會主義故事，講好中國夢故事。要統籌好國内國際兩個問題，努力讓中國故事成為國際輿論關注的話題，讓中國聲音赢得國際社會的理解認同；努力提高國際話語權，增強中華文化的國際影響力。
四、始終做融合傳播的深入踐行者。媒體融合是廣播電視的一場自我革命，我們要增強憂患意識，增強緊迫感。順應媒體融合發展大勢，加快優化整合、深入融合。特别是要将新媒體的有益理念和傳播優勢融入廣播電視發展中。強調立體化、精準化、精細化傳播，打造具有影響力、競争力的新興主流智慧媒體。為廣播媒體發展注入新動能，實現新突破。
做好新時代電視劇工作的三點感想中央電視台副總編輯彭健明
彭健明電視劇作為央視最受觀衆歡迎的節目種類，其規劃、創作、播出，更要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，把黨的戰略部署深刻轉化為電視劇的創作實踐。下面我就做好新時代電視劇工作，繁榮電視劇發展，結合央視具體實踐，向大家彙報幾點感想。
一、舉旗定向，承擔國家社會媒體責任。電視劇發展是影視傳媒行業深化改革的必然要求，電視劇更是人民群衆美好生活的重要組成部分。作為國家主要媒體，電視台要始終堅持使命和責任，堅持以人民為中心的創作導向，制作播出優秀的主旋律電視劇作品。
二、加強引領鞏固意識形态。電視劇的繁榮發展，根本的是要創作生産出無愧于時代、無愧于人民的優秀作品。擦亮國産劇的精品品牌，繁榮電視劇發展，要從體制機制入手，做好電視劇内容供給側改革，做強做大主流電視劇播出創作平台。
三、紮根人民，抒寫現實主義情懷。電視劇應該更好地表現勞動人民和一線人群，深入挖掘人性的深刻性，人群的帶動性和人物的獨特性，讴歌奮鬥人生，塑造新時代經典人物形象，堅定人們對美好生活的憧憬和信心。
做馬蘭山最後一代傳統廣電人湖南廣播電視台黨委書記、台長，湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌
呂煥斌短短四年時間，芒果TV從“獨播”走向“獨特”，挺進國内網絡視頻行業第四，我們也成為黨媒旗下用戶規模最大的視頻網站。同時在推動傳統媒體向互聯網媒體轉型的進程中，呈現出三個方面的重要價值。
一是進化引領的價值。湖南衛視黃金時段正在熱播的《我是大偵探》，一直保持同時段上星綜合頻道收視率第一，它的制作方是芒果TV。這标志着芒果TV徹底擺脫了過去的“獨播”角色——從完全承載湖南衛視節目資源到自身成為内容IP的創新者、建設者和貢獻者。芒果TV現在的内容承載量已經超過了湖南衛視。芒果TV的成長史，也是湖南廣電媒體融合的進化史。廣電不應該是封閉的同義詞，千萬不能拒絕進化。我們在湖南廣電内部提出了一個口号，“我們是馬欄山最後一代傳統廣電人”。
二是創新引擎的價值。在我們的戰略定義中，湖南衛視和芒果TV被賦予了“引擎”的價值使命。在湖南衛視推動下，芒果TV從無到有、從小到大，基本形成了“新引擎”的定位和實力，逐漸成為全台建設新型主流媒體的生态核心和領頭羊。今年以來，芒果TV先後向芒果生态的所有團隊發出了定制要求，我們的整個制作生态，已經全部與芒果TV對接。
三是對接市場的價值。目前，芒果TV全平台日均活躍用戶突破5000萬，日均VV（視頻播放量）已達1.4億，付費用戶超過600萬。前不久，我們推動以芒果TV新媒體業務為核心的資産與旗下上市公司快樂購重組，已順利通過中國證監會的審批。湖南廣電所有新媒體業務闆塊和資産将在上市平台統一整合、規範運營，努力在A股市場打造中國首家傳統媒體與新興媒體融合發展的，黨屬、黨管、黨控的國有新型主流媒體集團。
2018聚焦視聽産品主業與原創節目IP升級上海廣播電視台台長高韻斐
高韻斐确實，傳統媒體遭遇了前所未有的挑戰，這是個令我們焦慮的時代。但同時，我們也處在最好的時代。今天的媒體人是幸運的。火熱的新時代，滾燙的現實，群衆對文化精品的渴望和期待，正是我們提升輿論引導力的動力源泉，正是我們創作的肥沃土壤。
黨的十八大以來，總局大力倡導制作播出原創文化節目，根據總局要求，上海廣播電視台近年來堅持“小成本、大情懷、正能量”的自主創新方向，不斷摸索。2017年，我們加強原創節目模式研發，以弘揚中華傳統文化為方向推進綜藝娛樂節目整體轉型。應該說，我們的探索實踐取得了一定成果，2017年東方衛視全天和黃金時段收視率上升明顯，均排名全國第二。
2018年，我們希望以東方衛視為主平台，聚焦視聽産品主業與原創節目IP升級，研發更多類型豐富，觀衆喜愛，接地氣、有生氣的原創節目。
精品生産要算“經濟賬”更要算“政治賬”江蘇省廣播電視總台台長蔔宇
蔔宇強化主流媒體輿論引導力，我主要有四方面的體會。
第一，主題報道要不缺位，更要到位。作為主流媒體，階段性的主題報道是我們重要的日常工作。我們要讓主流媒體的主題報道變成資源，通過我們的策劃和創意，通過創新，來提高傳播有效性。
第二，精品生産要算“經濟賬”更要算“政治賬”。江蘇廣電按照好主題、好品質原則，有計劃地推出了一批精品力作，并提出“籌備一批、制作一批、播出一批”的制作戰略。江蘇廣電總台是播出電視劇比較多的電視台之一，我們近年來制作的電視劇有16部，紀錄片、專題片35部。
第三，媒體融合要全面探索，更要重點突破。我們從2014年開始謀劃新媒體平台建設，現在已經全面建成。在我看來，新媒體内容做得好不好，要看新媒體團隊平均年齡有多大。這個不是已經證實的判斷，而是我提出的假設。從我們台的情況來看，這個假設是能夠被證實的。我們的新媒體團隊近200人，團隊平均年齡26歲，60後、70後把把關就行了，形式怎麼弄，交給80後、90後。他們是原住民，知道原住民喜歡什麼。
第四，“走出去”要吸收對内宣傳經驗，更要尊重對外宣傳規律。對内宣傳有些部分做得好，但對外宣傳如果大部分照搬就會産生問題。我們的做法是，根據不同地區的海外受衆，做本土化、定制化傳播，如把江蘇台以及全國的優秀節目重新做新加坡版、泰國版，主持人也是當地的。
廣告經營的壓力不意味可以放棄底線浙江廣播電視集團總編輯姜軍
姜軍黨的十九大做出了中國特色社會主義進入新時代的重要判斷，新時代對廣播電視媒體來說意味着什麼？
第一，意味着廣電媒體必須創作出更多高質量的文化産品。當前廣播電視的傳統聽衆、觀衆在減少，在流失，特别是35－45歲年齡，流失得更多。但這并不意味着廣播電視的聽衆、觀衆抛棄了廣播電視。問題不是需不需要做廣播電視，而是老百姓的收視、收聽方式發生了變化，因此廣播電視媒體必須順應收視、收聽規律的新變化。
第二，廣播電視媒體必須承擔起文化傳播的神聖使命。當前廣播電視發展面臨挑戰，也存在機遇。當前經營很困難，廣告客戶數量、觀看量都在下滑，總監們壓力很大。但廣告經營的壓力，并不意味着我們可以放棄底線；經營營銷的困難，并不意味着我們可以放棄夢想。我們不能隻算經濟賬，對于社會主義核心價值觀引領的節目欄目，哪怕貼錢也要幹。經營營銷的下滑，并不意味着我們可以放棄責任。我們不能把廣播電視單位混同于社會上的一般企業和單位。因為我們是黨和人民的喉舌，我們要做黨和人民信任的新聞工作者、輿論工作者、文化工作者。
小成本、大情懷、正能量黑龍江廣播電視台台長楊晶
楊晶我所表達的内容雖然與前面五位業界标兵級的台長、總編輯有一定差距，但是，将中國故事講出溫度、講出情懷，做新時代中國傳播“新主流”的使命、擔當是相同的。
有人說，當今的廣播電視猶如中國的社會階層，要始終厘得清自己的坐标、方位。我們說，無論處在什麼坐标、方位，什麼陣營，擔負責任和使命，積極引導社會輿論，培育社會主義核心價值觀的情懷不能變。無論你是否駕馭得了大制作，就算是小成本也能成就大使命。
2017年，我們砍掉了衛視和地面頻道的所有二類專題廣告，叫響建設綠色頻道的口号，面對全年近3.6億元的損失，我們打響了全面改革、降本增效的戰役。
從關閉導視頻道，全員定崗定編，構建雙創平台，到建設“龍廣電人才精英MALL”平台，變革績效考核，剝離可經營資産……一場“南泥灣大生産運動”在黑龍江廣播電視台如火如荼地展開。
大批自主研發的節目悄然上線，“小成本、大情懷、正能量”的創新實踐在黑龍江廣播電視台有序推進。雖然我們還不夠強大，但是我們努力創造精彩，期待在“小成本、大情懷、正能量”的探索中，走出一條不平凡之路。