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傳統媒體開發短視頻有優勢

時間:2024-10-30 11:00:11

2014年5月,美拍上線,主推10秒短視頻,讓普通網民也有機會成為節目主角,因此迅速獲得市場認可。當年年底美拍即獲得約1億用戶,短視頻概念得以風行。随後,快手、秒拍等短視頻APP不斷湧現,從中産生了一批具有一定影響的短視頻APP。2017年,騰訊領投快手3.5億美元的D輪融資,微博上線微博故事,土豆網宣布全面轉型短視頻。百度視頻也開始在短視頻領域出擊。今日頭條、新浪微博、UC大魚号等相繼推出針對短視頻的扶持政策。内容方、平台方以及包括廣告主、用戶在内的上下遊,都在短視頻生态鍊中尋找自己的最佳位置。同時短視頻創作和消費地域下沉,二三線城市短視頻團隊開始漸露頭角,方言類短視頻迅猛崛起。不難發現短視頻在今後一段時間内将迎來鼎盛時期。

短視頻具有生動直觀、傳播快捷、信息豐富等特點,符合現代資訊傳播的潮流和趨勢。傳統媒體如何發揮自身優勢,在短視頻傳播領域赢得一席之地,不斷增強傳播力,已經成為一個迫在眉睫的問題。

一、傳統媒體開發短視頻的優勢

首先,内容仍然是未來一段時間核心競争力所在。傳統媒體最擅長的就是做内容。目前各類網絡短視頻形式雖然日益豐富,但随着不斷上漲的短視頻容量,短視頻質量也參差不齊,有些短視頻笑點或橋段低俗、題材紮堆、制作粗糙,影響了網絡短視頻的健康發展。而傳統媒體擁有很多具有良好政治素養和專業素質的媒體人才,能制作出高質量的作品。傳統媒體在新聞報道的深度、廣度、高度方面是新媒體所不能比拟的。傳統媒體貢獻的那些赢得廣大觀衆喜愛、獲得巨大市場價值的影視作品,無一不是堅守藝術品位、堅持正确的文化導向的精品佳作,而非嘩衆取寵、迎合流俗的糟粕。不論是網絡劇、網絡綜藝還是網絡直播,人們期待着網絡視頻都能以傳遞真善美為目标,以公共責任為底線,以積極向上為追求。傳統媒體開辟短視頻,可以立足自身優勢,推動網絡視頻做到文化自覺,與時代精神相協調,使之煥發出更大的活力,釋放出更大的價值。

其次,傳統媒體具有優秀的專業團隊。傳統媒體在新聞采編、節目制作、工程技術、媒體管理上積累了一大批優秀的人才,有着豐富的經驗。現代媒體的競争,歸根結底是人才的競争。在網絡經濟的攻勢下,以互聯網為基礎的新媒體越來越認識到具有專業水準的采編人員的重要性,近年來雖然不少傳統媒體的新聞記者、編輯、技術人員甚至高層管理人員轉入新媒體,但傳統媒體仍然儲備很多優秀人才。

另外,傳統媒體經過多年的積累,仍有一定的影響力和公信力,具有大量的客戶資源。

二、傳統媒體要引入互聯網思維

不少傳統媒體缺乏新媒體運營經驗和互聯網思維。對于媒體融合,很多電視台的做法僅是開幾個微信、微博、APP,把電視端的内容移植到新媒體平台上去。事實上,發展新媒體并非“兩微一端”的簡單疊加,而是要實現廣電與新媒體的資源聯動、内容共享、産業并舉。電視不是一個碎片化的媒介。電視觀衆也不是在碎片化的時間段觀看電視内容。随着人們生活節奏的加快,時間被分割成碎片,加上移動互聯網和智能終端的便捷化,短視頻恰好符合了當今人們的碎片化收視習慣,容易被受衆所接受。雖然很多傳統媒體擁有強大的内容輸出能力,他們在與互聯網原生态孵化出的短視頻品牌的競争中,往往被打得措手不及。傳統媒體要不斷強化互聯網思維,使内容生産順應平台化、交互性、社交化的趨勢,努力打造更貼近群衆的服務型産品,既有信息咨詢,又有配套服務,同時提高用戶參與度,短視頻可作為電視媒體與新媒體融合發展的切入口。

電視媒體也要強化用戶意識。新媒體依靠粉絲經濟,電視媒體一方面要利用好多年積累起來的現有資源,鞏固觀衆群,積極圈粉,另一方面要針對不同年齡、不同層次用戶的喜好與習慣,定制化地提供産品和服務。抓住視頻制作需要越來越多深入到垂直細分領域的要求,力求把握更為精準細分的受衆市場。傳統媒體應該學習短視頻的精準的内容細分和定位。《外灘畫報》前總編輯徐滬生的“一條”主打生活、潮流、文藝等内容的原創短視頻,選題多采用注重生活品質的中産階層人物為主角,表現其特定的某一類生活方式,集中做精美的高端内容,涵蓋美食、酒店、汽車、小店美物、女性時尚、男性時尚、美容、建築、攝影、藝術等等。風格與水準的統一,成為“一條”最為核心的優勢。與“一條”不同的“二更”,主要按照“文化、娛樂、生活和财經”這四個闆塊進行内容分布,并着力打造包括“二更”、“二更食堂”、“更财經”、“更城市”系列等20多個品牌。二更的産品矩陣和品牌集群還在不斷擴大和完善中。

傳統媒體引入互聯網思維,就是要根據不同的區域、不同的人群,根據用戶的需要做定制化的産品。短視頻正在面臨着傳播形态的大衆化和傳播内容的小衆化,各媒體都在将内容進一步細化和垂直化,以滿足不同層次人群的需求。

三、緊密關注短視頻發展趨勢

就目前發展現狀而言,短視頻赢利主要有廣告收入、直播收入和電商模式。以優質内容來吸引貼片廣告、流量廣告、冠名廣告或者植入廣告是主要模式。通過内容吸引粉絲,再構建品牌,完成商業變現,是短視頻的商業路徑。

具體做法上,各家視頻内容機構都在摸索,各顯其能。“一條”嘗試線下體驗店,将目光瞄準了“新零售”。以廣告為主的二更追求全網發行能力,與各個平台渠道對接,同時在全國各地建立拍攝、導演團隊,追求拍攝、制作和分發一條龍。這種前所未有的視頻内容、廣告和分發玩法,以新技術降低了成本。二更陸續上線“更北京”、“更上海”、“更成都”、“更杭州”和“更财經”,構建城市和行業垂直領域視頻生态。采用“大制作大品牌廣告招商”模式,形成從生産到廣告經營的自我造血。秒拍嘗試在短視頻播放前加入6秒貼片廣告。而商業短視頻通過企業的定制,采用講故事的方式将廣告内容隐含在短視頻故事中,以達到宣傳的目的并由此赢利,也成為目前一些短視頻内容制作機構的收入來源。

對于地方台,促使受衆增長的最快方式應該是地推,圍繞本地受衆,利用平台化的優勢經營落地活動、文化産業、直播零售、智能電商等,将平台上的流量進行變現。

總之,随着未來5G技術投入使用,移動端網速将大幅提升,使用費用不斷下降,必将極大地推動短視頻的發展。傳統媒體尤其是廣電機構在短視頻創作生産方面應發揮自己得天獨厚的優勢,繼續強化網絡思維,努力打造短視頻内容品牌,把短視頻作為媒體融合的重要突破口,占領移動傳播新陣地,為傳統媒體創新發展開辟出新天地。

(作者單位:秦皇島市廣播電視台/責編:王軍強)
   

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