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2017年中國紀錄片産業發展研究報告

時間:2024-10-30 09:57:26

根據保守的不完全統計,2017年中國紀錄片生産總投入為39.53億元,年生産總值為60.26億元,同比分别增長14%和15%。不同市場主體之間的橫向聯合和互補日益加強,中國紀錄片産業融合趨勢加強,生态圈正逐步完善。各産業主體在強化市場意識的同時,社會意識和公益意識也在提升,各産業主體都在呼喚生态優化和産業升級,部分制播機構朝産業聚合平台轉化,産業融合加快,産業分工日趨細化,不少機構都緻力于培養生力軍和未來的觀衆群。一、中國紀錄片市場概況及特點

1.市場整體概況

與國外成熟的市場相比,中國紀錄片産業才剛剛起步,其年度總收入隻接近美國探索傳媒集團的14%。

按體量大小排列,中國紀錄片主要投資者依次是電視台(21.13億)、民營公司(7.27億)、新媒體機構(6.00億)和國家機構(不含電視台,5.13億)。電視台、民營公司和新媒體都有不同幅度的增長,其中新媒體漲幅最高,達到50%,新媒體機構的生産投入和收入首度超過國家機構。

電視台(含台屬企業)①依然是中國紀錄片最大的市場主體,仍占整個行業一半以上的市場體量。民營公司全年投入7.27億元,收入12.36億,分别增長12.4%和21.5%,新媒體已經晉升為第三大市場主體,2017年共投入大約6億元,占整個行業生産投入的15%,較2016年增長了4個百分點。國家機構②整體生産略有萎縮,2017年共投入約5.15億元,同比下降11.4%,生産投入的行業占比為13%,較2016年下降4個百分點。

2.電視台

2017年,電視行業頹态初現,電視廣告首次出現負增長,但紀錄片成為電視屏幕的一抹亮色,有人甚至提出“紀錄片拯救電視”的觀點。電視台2017年累計投入超過21億元,總收入超過32億元,都同比增長約14%。

專業紀錄頻道:投入和收視穩中有升。央視紀錄頻道、上海紀實頻道、北京紀實頻道和湖南金鷹紀實頻道的年生産總投入約為5.6億,較2016年增長11%。在廣告收入逐年降低的總趨勢下,各頻道在積極開拓新的發展路徑。

台屬企業:市場活力增強。雲集将來傳媒(上海)有限公司(以下簡稱雲集将來)和央視紀錄頻道都在市場化運作方面取得不俗成績。2017年,公司在保留制片部與創作部核心團隊的同時,新成立了産業拓展部,配合“紀實娛樂”項目開發;雲集将來進一步進行客戶資源的深度挖掘,為品牌在紀實類節目的整合營銷提供專業的解決方案,樹立節目IP互動營銷标杆。

省級衛星綜合頻道:更加認可紀錄片的傳播價值。2017年省級衛視更加主動地開發和傳播紀錄片,整體上加大了相關投入,不斷淡化紀實欄目,側重打造重點項目,節目漸趨系列化、精品化、特色化。部分衛視在團隊建設、節目制作方面已趨于成熟與穩定,但是市場化、産業化程度還相對較低,專業化的分工和營銷人才依然匮乏。

3.民營公司

近五年,民營公司生産投入逐年增長,每年增長量在0.7-1.2億之間,每年增幅在12.4%-24%之間。生産資金上,民營公司對電視台的依賴程度在降低,主要依賴政府和企業;播出端主要還是電視台,但新媒體的分量加重。從調研情況看,各公司的産能依然不足,滿足不了市場對紀實内容的生産需求。

體量較大的民營公司都從傳統制作機構向經營機構轉化,經營範圍并不限于電視台的委托制作項目,更注重自主品牌的開發,品牌意識增強,對紀實創意進行長久成系列的立體式開發。紀實IP是紀實品牌的升級,形成品牌節目矩陣,構建紀實IP,拓寬紀實産業的邊界,一個數倍于紀錄片産業規模的“紀實+”産業群漸見雛形,“紀實+娛樂”的節目形态和“紀實+電商”的盈利模式帶來新的風向。

4.國家機構

電視台之外的國家機構2017年的總投入為5.13億元,較前一年減少11.4%。國家機構往往有自己獨特的資源優勢,新影集團擁有龐大的制作力量和曆史資源庫;五洲傳播中心越來越趨于平台化,以整合資源、國際合作、立體傳播為特色;解放軍電視宣傳中心在軍事紀實題材開發、制作與運營方面具有絕對優勢,都在産業格局中具有舉足輕重的地位。但是這些機構都面臨着如何提升經濟效益和市場活力的問題,在強化特色的基礎上,将國家意志和百姓訴求、宣傳任務和市場運營成功結合,以跟随産業升級的步伐。

二、紀錄片産業發展現狀與趨勢

1.市場化

紀錄片産業作為文化産業的一個分支,具有與其他産業相同的共性,即注重社會效益與經濟效益的兼容。中國紀錄片市場主要有以下幾種類型:一是基于宣傳品屬性的定制市場,二是基于商品屬性的節目交易市場,三是基于工具化特性的衍生市場,四是基于制播分離的委托制作市場。前面三個是一級市場,最後一個是二級市場。

中國紀錄片自2010年啟動産業化進程以來,以定制市場為主,委托制作市場為輔,節目交易市場一直非常單薄,衍生市場正在逐漸發力。近期我們能看見一些很好的趨勢,就是各類市場都在尋求突破。

(1)定制市場

定制市場一直是大市,即基于主流意識形态和商業功能的宣教片主要依靠政府和企業投入,購買電視台和民營公司提供制作和播出服務。這類市場随着宏觀政治、經濟環境和紀錄片自身的社會影響力而波動,但是整體環境利好,市場波動性不大,整體體量呈現上升趨勢。

該市場2017年的突出特點表現在:集中湧現了一批十九大獻禮片;定制片在海外傳播也取得了突破(《如《習近平治國方略:中國這五年》);此類市場仍然存在巨大的開發空間,已成為電視台填補廣告下滑的突圍手段,也是部分新媒體紀錄片平台的重要營收途徑。

(2)節目交易市場

節目交易市場一直是産業窪地。

從國際電視總公司的銷售業績看,無論是國内銷售還是國際銷售,2017年的總體量(發行集數、時長和銷售金額)都較2016年有所提升,國内銷售增幅在5-8%之間。但是紀錄片在所有電視節目中的占比依然很低,而且随着電視劇和綜藝節目的增長,紀錄片的占比反倒有所下降。紀錄片如何在新媒體領域變現一直是個難題,會員制付費觀看的方式正逐漸被網民接受,預計這也将是未來的市場增長點。2017年良友(北京)文化傳媒有限公司開始在愛奇藝嘗試按照點擊率分賬的合作方式,收益比新媒體版權銷售要好。

2017年節目交易市場的一個巨大增長點在院線紀錄片,單片票房首次破億,單片票房超過3000萬的作品一年共有三部,年産量增長51.7%,年度票房增長237%。紀錄電影市場從2014年開始提速,2017年終于爆出黑馬,預計未來還會有一定的市場增量,每年3到5億票房會成為常态。中國紀錄片産業亟待升級,其中一條重要途徑就是繁榮節目交易市場,隻有紀錄片的價值能夠在産品價格中得到體現,并讓收益反哺内容創造與制作,産業才能升級。

(3)衍生市場

紀錄片邊界在實踐領域不斷被打破和延展,“紀實娛樂”“紀錄片+”等概念流行開來,紀錄片在食品、旅遊、電商、娛樂、教育、博物館、公益等不同行業發揮重要作用。

在IP時代,紀錄片也可能本身不被當做商品出售,它隻是一個IP生長點,或者隻是一個營銷工具,很難用傳統的市場概念對其進行界定。紀錄片被拓展成為一個紀實工具,紀錄片工具化、平台化的趨勢越來越明顯,盈利模式也日趨多元,因此衍生出不可預測的市場空間。新技術也在創造新市場,紀錄片衍生品開發和線下其他合作越來越多。例如4K和VR技術的發展,給自然類、文物類節目帶來新的市場空間,或者結合文創開發線下展覽等。

(4)委托制作市場

委托制作市場是行業資源的二次分配,屬于内部二級市場,對産業規模拉動有限,利潤空間也相對有限。

此類市場主體主要是央視和民營公司,前者負責投資和傳播,後者負責生産。

前兩年委托制作市場一度出現萎縮局面,2017年又重新回暖,央視紀錄頻道和其它頻道的委制内容都出現增長。這類市場是中輕體量民營公司的發展支柱[如億像東方(北京)國際文化傳播有限公司、北京麥子文化傳播有限公司],大公司往往當做均衡生産的一種配置品(如北京三多堂傳媒股份有限公司、大陸橋文化傳媒集團),委托制作市場對産品一級市場依賴程度比較高。以上市場形态并不是彼此孤立的,而是互相融合的,其構建起一個立體化的市場格局。2017年廣受關注的《了不起的匠人》《了不起的村落》就是一個各類市場成功融合的案例。

2.工業化

産業化的本質是工業化。它意味着專業化的生産、不同于傳統手工作坊的分工協作,有規模化、标準化的生産才能算是産業。

中國紀錄片産業有獨特的生成機制和内涵,它和其他文化産業類型(如電影産業)既有共性,也有很大差異,必須放在自身發展邏輯和價值評價體系中加以考察。中國紀錄片的發展始終交織着政治、經濟、文化、技術等多重合力,不同時期又有各自的主導邏輯,在發展軌道上不斷疊加新的驅動力,據此我們可将中共領導下的紀錄片發展曆程分成四個階段:政治絕對主導階段(1938-1976)、審美驅動力疊加階段(1977-1998)、市場驅動力疊加階段(1999-2009)、産業驅動力疊加階段(2010—今)。

中國紀錄片産業化進程開啟于2010年底,标志性事件是兩個:《關于加快紀錄片産業發展的若幹意見》出台,中央電視台紀錄頻道開播。它們使紀錄片産業發展具有了兩個必備的前提條件,即政府支持和行業内的分工協作。中國紀錄片産業的核心推動力一是政策,二是電視台制播分離。央視紀錄頻道作為一個背負國家使命的專業紀實頻道,從開播之初就将很大一部分生産職能從電視台剝離出去,具有史無前例的改革力度。

經過近十年的發展,中國紀錄片産業鍊已經形成,涉及紀錄片創意、制作、市場推廣、播放全流程,形成了多種産業主體分工明确、協作互補的産業格局。制作過程的内部分工也越來越精細,調研環節越來越被重視,專業校色成為基本流程,聲音制作是較早實現專業分工的工種,出現一批像北京沐肆洲文化發展有限公司、北京吾愛吾樂文化傳播有限公司、北京響鼓音樂文化傳播有限公司、凡夫聲舍影視制作(北京)有限公司等提供紀錄片聲音設計與制作服務的公司。新技術(如航拍技術進步和航拍成本的降低)也在助力紀錄片工業化。2017年《創新中國》開始使用人工智能模拟已故聲音藝術家李易的聲音為紀錄片配音,引發配音職業未來是否會被人工智能取代的讨論。不可否認,與故事片、電視劇相比,目前中國紀錄片的工業化程度依然較低。産品生産标準含混,甚至沒有标準。這種現象既影響擴大生産規模,也影響節目品質、市場銷售和傳播效果。

中國紀錄片經過近十年的産業化進程,“跑馬圈地”基本完成,提升市場占有率的規模化成本越來越大,中國紀錄片産業鍊的各個環節尚未有效的對接和運轉,産業化進程僅僅是個開始,未來還有巨大的發展空間,而産業價值鍊的開發與拓展,尤其是對于紀錄片行業标準的建立,是未來研究的重點,也是另一個新的起點。

3.産業服務

中國紀錄片産業相對蓬勃的一面,還體現在産業服務方面已經擁有了一批具有産業服務屬性的平台、文化空間、節展和行業協會等,如紀錄中國、東山紀錄片小鎮、四川電視節、廣州國際紀錄片節、首都紀錄片發展協會等。借助這些平台和資源,不同産業主體之間實現資源整合與優化配置,分層互補、聯合共享已經成為不同産業主體的共識。

(1)方案預售與提案會

作為國内首個引進方案預售國際模式的節展,廣州紀錄片節已成功促成120多個國内外紀錄片方案獲得投融資及播映機會,其中包括《歸途列車》《千錘百煉》《我的詩篇》等知名紀錄片。2016年,廣州國際紀錄片節創立“中國故事”國際提案大會;《中國梵高》2014年在廣州國際紀錄片節方案預售環節拿到國際投資,并實現國際預售,成片後入圍2016年阿姆斯特丹國際紀錄片電影節,并在荷蘭部分院線公映。

從2016年開始設立的東山提案會,雖然是這類活動中較為年輕的一個,但其定位于“新鮮”,重視跨界,注重給紀錄片行業提供新元素,特點鮮明,也頗有成效。根據組織者的回訪進行不完全統計,截止2018年2月底,《爺爺天團》《江橋夢》《随波逐流》《零零後》等4部作品借助提案會成功融資。這些提案人都紛紛表示,希望帶新的項目繼續參加東山提案會。CCDF-8第八屆華人紀錄片提案大會(CNEXChineseDocForum)2017年邁入第八個年頭。CNEX(華人新世代)相對更看重紀錄片的文化價值,關注華人社會文化的轉變,尋找普世議題、觀察紀錄片說故事方式的演變,并舉辦工作坊及講座,幫助創作者銜接世界市場。

(2)傳播推廣

與故事片、電視劇和綜藝節目相比,紀錄片是相對小衆的類型。紀錄片的傳播渠道雖然很多,但是如何有效到達受衆跟前、實現有效傳播,依然是一項艱巨任務和長遠工程。

紀錄中國理事會2017年繼續秉承“幫助紀錄片從業者在全球範圍内獲得資源,探索紀錄片可持續化發展之路”的理念,開通《紀錄中國》欄目,開展第二屆“中國最具影響力十大紀錄片”評選活動,并打造全球首個“一帶一路”全媒體短視頻平台。從推廣方式看,名人拉動效應依然是不錯的策略。《二十二》票房的成功離不開衆多知名電影公司的義務推廣;2017年北京國際電影節紀錄單元因為雅克·貝漢的出席而比之前更受關注。

(3)專業化、國際化人才培養

中國紀錄片人才荒的問題依然沒有緩解,甚至有加劇趨勢。究其原因,一方面是新生力量供應不足,不同機構之間人才競争、人才流動加劇;另一方面則是缺少專業化、國際化人才,當前的人才隊伍難以滿足日益增長的國際傳播需求。這一問題的解決,既需要宏觀層面整體改善人才成長環境,也需要微觀操作層面實施各類人才成長計劃,五洲傳播中心、CNEX、北京師範大學等機構在這方面做出了許多努力。

此文為中國紀錄片發展研究報告課題組成果,北京師範大學交叉學科課題“國際語境下中國紀錄片品牌建設”成果

注釋:

①統計範疇含台屬企業。

②包括五洲傳播中心、新影集團、中國農業電影電視中心、國家大劇院、軍隊電視宣傳機構、華風影視和各電影制片廠等。

(作者任伯傑單位:首都經濟貿易大學文化與傳播學院;樊啟鵬單位:北京師範大學藝術與傳媒學院/責編:丁磊)
   

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