在2012年2月第四屆全球PE北京論壇上，北京市政協主席、市政協黨組書記吉林、中國銀監會前主席劉明康、中國證監會前紀委書記黎曉宏、中國保監會主席項俊波、全國社會保障基金理事會理事長戴相龍等分别作了主題演講。
以下為劉明康演講内容摘錄：
中國在目前發展階段，我們VC和PE行業的基本面還是非常健康的。下面我想講一些問題，我們必須看到這些問題，同時對這些問題前瞻性深入地做一些分析，才能保持這個行業在我們初級階段的時候不走歪路。
第一，在我們國家VC和PE同質化現象非常突出。出現VC、PE化和PE的早期切入化，VC和PE都去做Pre—IPO，這是在國際上不可思議的。如果一個PE向前期化走，隻要它快上市了想撈一把的話，國際上會出現對于這個階段磨合LP不跟進的現象，也出現了PE基金的投資委員會和顧問委員會堅決不統一投反對票的現象。但是在我們這裡沒有看到這個現象，這是可怕的。
第二，PE之間的業務同質化現象十分明顯。這也不是很好的現象，這對于LP長期來講不負責任。解決PE之間同質化的問題，呼喚着我們在這個市場中大膽地在深化改革的問題上面往前走。
第三，基金利益相關方短視行為比較普遍，公司治理亟待規範與加強。在這個問題上不能因為有利可圖而置之不理，否則将産生曆史性的倒退，倒退是沒有出路的，将毀掉這個行業，也毀掉這個市場。
有兩件事情值得注意：其一，除了強有力的管理團隊以外，要注意強有力的顧問委員會和強有力的外部審計。其二，作為GP來講，按照季度報告投資的活動和相關估值的變化，一年一度的合夥人大賽、審計師的報告、顧問委員會的報告質量均有待提高，拿國際标準來講做得不夠，這是非常重要的問題。另外一方面，LP的投資人，應當變得更加成熟一些，不要因為自己有錢、财大氣粗，在選投管退當中開始走到GP領域裡面去插手，以為這樣就放心了，其實未必。GP要重視LP兩個權利，LP要把自己的兩個權利使用好，即在選擇GP的時候要強調已有的業績，團隊、顧問委員會和報告的透明度、詳細程度、專業度以及治理結構、資金實力，一定要進行面對面很大量的競争調查，也要看市場上對它的反映。此外還要用好知情權。
第四，我們對企業兼并重組需求響應不足，但是這個大浪已經過來了。
第五，應當考慮一些改革的問題。我們應當進一步深化改革、擴大開放，而且在這個領域裡面有度在引進歐美一些最好的投資基金合作。
第六，基金在銷售的環境上面問題真是不少，在加強客戶服務的同時，也要加強風險管理。總體來講，現在私募股權基金銷售方面有銀行、有信托，也有市場專業的公司出現了。從銀行的渠道來講，我認為大家都很努力，但是不專業、不規範的現象比較多。這對于我們的基金的募集是不太好。
第七，銀行業、保險業、資本市場、VC、PE行業，以及往前發展的相對控股的并購的基金和往内端走的種子基金都應當有很好的合作，在不同的階段，根據不同的特點、不同的規律要提高配合的自覺性，隻有大家團結起來，分工合作才能形成很好的局面。