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冒險和創新中國商人們的一種宿命

時間:2024-10-29 11:17:03

萬科股權之争備受關注,不管最終結局如何,它都會在中國資本市場發展史上留下印迹。

作為萬科的創建者和領導者,王石的中國商人精神是那個時代創業者的代表。然而,他所領導的團隊在此次危機處理中的種種表現,顯然值得商榷。尤其是他的“傲慢與偏見”,不僅使萬科多年積攢的形象差點毀于一旦,也幾乎讓中國商人精神代言人的王石跌下神壇。這其中,暴露出了中國商人精神的種種缺憾和隐憂。

時至今日,為數不少的中國商人們将大量精力放在産品和商業模式的創新上,卻對危機和風險缺乏預見性。萬科既沒有阿裡巴巴那樣的合夥人制度,也沒有百度那樣的雙層股權設計,更沒有出台像周鴻祎等利用協議保障自己權利的補救措施。正是企業在制度構架、控制權構架上的不足,才間接導緻了股權之争。

其實,何止萬科。從20年前的“君萬之争”,到5年前的“國美内鬥”,以及當前汽車之家的易主危機,類似的股權争鬥案例屢見不鮮。這些鮮活的教訓一再告誡中國商人們:要補足短闆,不留隐患。

每一個創業者都會離開乃至老去,但中國商人精神将會永存。此次萬科股權之争帶給我們一個重要的啟示:中國商人精神的成長之路漫長且崎岖,但隻要在路上,就一切皆有可能。

圖片來源:http://www.16sucai/2016/07/86556.html
   

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