坊間流傳一個段子：VR（虛拟現實）是白日做夢，AR（增強現實）是晚上見鬼。衆人皆贊！
然而，你知道VR/AR是什麼物種嗎？相信很多人都會搖頭。即便在VR熱潮四起的當下。
而當人們開始嘗試去理解和弄懂VR/AR技術的概念與區别時，這個新鮮玩意兒也開始走下“神壇”，進入尋常百姓的視野。
其實早在本刊2012年舉辦的“第21屆中外管理官産學懇談會”上，我們就超級前瞻地領略了AR技術的神奇：隻要用手機攝像頭對準當屆會刊中一幅電影《1942》的素描畫，就能馬上看到該片一分鐘的片花；對準1436的平面服裝模特，鏡頭裡的模特馬上就會換上十多種不同款式的服裝。當時，參會者紛紛為之驚歎！但多數人也沒搞懂是怎麼回事。如果說那時AR技術還是為博人眼球的新鮮噱頭，那麼四年之後，VR和AR已經開始對商業産生前所未有的重大影響。
那麼隻是作為裸眼AR技術的初級版，仍然依靠專業眼鏡體驗的VR技術，到底為什麼這麼火？在業内人士看來，已經在一段相當長的時間裡，市面上沒有出現一個集運算中心、流量入口、平台、娛樂、應用等所有功能于一體的終端産品了。而上一次出現這個産品是在2007年，蘋果推出iPhone之時。同時，VR技術就像互聯網一樣，能夠“+”所有行業，旅遊、地産、教育、醫療、培訓……
不僅僅在國外，國内也已經有不少VR企業在經過半年的猛跑之後，進入公衆視野：專注VR樣闆間的“指揮家VR”，探索VR旅遊的“贊那度”，打造VR遊戲的極樂互動，以及布局VR影視的蘭亭數字。在VR領域，它們不僅開始了商業化探索，而且已經小有斬獲。
VR熱鬧之餘，應該如何看待這場新技術帶來的商業革新？VR／AR會像O2O一樣經曆一場轟轟烈烈的運動，然後銷聲匿迹？還是會像移動互聯網一樣，對各行各業産生強烈沖擊？
我們更願意用樂觀和寬容的态度去看待這場技術變革，也努力探尋和呈現VR與商業結合的操作範式。
（謝丹丹）