殺熟”的微商泛濫成災，如何整治？
眼下，使用微信的人都會有這樣的感覺，朋友圈已被微商占領，不知不覺咋多了這麼多賣貨的朋友？仔細琢磨，他們賣貨有個共性，天冷提醒你加衣，佳節祝福第一個@你，分享一些心靈雞湯、情感段子，偶爾還摻和一些屌絲逆襲變富豪的勵志案例。除此之外，還有“不知疲倦”的刷屏，誘人産品分享、驕傲的巨額訂單、火線誠招代理。在一個以朋友為磁極的封閉空間，商業卻席卷每個角落，朋友圈變成了生意圈。更“危險”的是，為了迎合不良賣家的種種心理，以造假軟件為一體的畸形鍊條也正在形成。實現“微商”規範有序而非野蠻生長，避免朋友圈成為三無産品、傳銷的“法外之地”，已成為擺在社會和有關部門面前的重要考題。
近來，随着國内消費群體需求不斷增大，海外代購已經不滿足于在各大購物平台駐足，而是将版圖擴展到了微信朋友圈當中。
來源：鳳凰網作者：吳學安
責任編輯：辛國奇
樂視周航互撕，現代企業應講規則少講道義
雙方互撕中，都不約而同談起了“情懷”，周航似乎扛起消費者和司機提現這一“義”字大旗；而樂視也指責周航“農夫與蛇”。這與企業家之間的曆次互撕套路并無二緻，如宗慶後與達能之争談及“民族産業”；王石與姚振華在“萬科股權之争”上也談及“企業價值”等。中國企業家在企業經營或發生商務糾紛時，在思維體系中，還是要少一些“農夫與蛇”的狗血劇情，多一些“契約精神”的規則意識。而上述問題正是中國企業家的一塊“短闆”。中國企業家群體幾乎有一個共性特征，迷信“創始人”等來實現對企業的控制權，而輕視股權等現代企業治理上的法定控制權。在需要投資的時候，将規則、契約抛在腦後，什麼條件都敢答應。契約是市場經濟的重要基石，而“契約精神”和“規則意識”是企業健康、良性運行的重要保障之一，絕非“情懷”。
4月17日，易到創始人周航稱,樂視對易到的資金挪用了13億。當晚易到與樂視控股發布聯合聲明稱，從未挪用過任何資金，并說這是“農夫與蛇的現代版”。
來源：《新京報》
作者：盤和林