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2017 年中國資本市場這 3 個情況你要重視

時間:2024-10-28 10:23:52

2016年下半年到2017年整年度,上市公司被舉牌會成為一個越來越頻繁的景象。

吳曉波财經作家藍獅子财經圖書出版人2016年,中國股市最顯赫的事情——舉牌上市公司。

在即将過去的2016年,中國股票市場最顯赫的事情是什麼呢?就是有幾家保險公司頻頻的舉牌上市公司造成了一個非常喧嚣的世界。

在不久前,我們的證監會劉主席終于忍不住了,在一次講話中公開的指責這些公司是妖精、土豪、害人精。當他的講話發表以後,保監會的一些官員馬上表達了非常的不滿。他們認為說這些保險公司都是合法合規的,你證監會主席憑什麼說他們是土豪,是妖精,是害人精,你在身份證上看到他們有這個身份标志嗎?

但是,很快這些不滿的聲音就不見了。就在幾天前,保監會的項主席公開說,證監會主席說的是非常的對的,我們保險公司要姓保,保監會要姓監,所以保險公司不應該成為證券市場的搗蛋者,我們要自律,我們要嚴管。

但是即便這樣,很多同學還是看不懂。你說那些保險公司在公開市場上舉牌上市公司,他們是不是合法呢?是不是合規呢?如果監管當局認為他們的動作違法違規的話,那你可以直接處分他們,為什麼要在道德上去譴責他們?為什麼要在公開的輿論中說他們是土豪,害人精和妖精呢?

另外還有專家指出說,保險基金,實際上是任何一家公開市場的基石資金,比如在美國的股市上,保險資金占到了整個資金規模的35%左右,中國今天還不到10%,憑什麼就要開始大刀闊斧的限制了呢?

姚振華、許家印等是在“刀口舔血”。

我們有一個中國特色的股票,市場相對應的就有了,一個中國特色的保險公司,就有了一個中國特色的資本管制環境。大家知道,中國股市的設立是建立在一個扭曲的制度安排環境之下的,在很長時間裡面,他是為了國有企業解困服務的,所以上市了一大批不該上市的國有企業,當他們進入到資本市場以後,就變成了一個殼。

所以,在過去的十多年裡,随着企業公司治理的改變,這些公司都逐漸出現了一個第一大股東平均持股比例持續下降的景象。其中重要的節點,第一個是股權分置改革完成的2007年,上市公司第一大股東平均持股的比例從40%降到了35%。第二次,是2015年,第一大股東平均持股的比例進一步下降到33%左右。

目前,在全國上市的3000家上市公司裡,第一大股東持股比例小于20%的公司已經超過了500家,甚至有50家左右的上市公司第一大股東的持股比例不到了10%。也就是說,今天的中國進入到了一個股權分散的時期。

但是,這些國有企業改制的遺留問題并沒有得到根本性的解決,于是就會出現這樣的一些企業。第一,它的大股東持股比例比較低,但是國有持股人,公司治理還不錯,那些精英經營者通過自己的努力讓公司走上了一個比較好的發展軌道。這個時候,一個失去或者沒有強有力的實際控制人的公司,顯然就成為了這些保險公司狙擊的對象。我們今天看到的格力、萬科、南玻等等都是這樣的一個情況。所以在某種意義上姚振華、許家印同學們是在制度改制和市場化變革中間的一個非常小的夾縫中,在刀口舔血。

第二是資金來源。在上世紀80年代的時候,美國的資本市場也曾經爆發過一輪杠杆并購的浪潮。但是,當時的主角是一些垃圾債券的運作者。在中國,今天垃圾債券并不是杠杆收購的主角,主角是誰呢?是保險公司以及保險公司背後的證券銀行資管民間借貸等等資金渠道。

2016年險資舉牌上市公司,是貨币泡沫化。

在過去的一年裡,中國各大證券公司最火爆的業務是什麼呢?是給上市公司大股東提供定增所需的過橋資金,股權質押給大股東提供市值管理的資本,股價被炒高之後再做一次股權質押,從中幫助大股東套取更多的資金出來。除了交易傭金以外,證券公司在生意中還能賺到6%到8%的利息費,正因為有那麼好的生意,所以大量的銀行證券公司給保險公司提供了非常高的杠杆效率,比如寶能收購萬科所需要的資金中,它的杠杆比例就達到了1:4。

這表明什麼呢?表明2016年險資舉牌上市公司是一個貨币泡沫化的結果,是大量的遊資在上市公司中尋找标的物從中投機套利的一個過程,這也就是為什麼最高當局對這一景象嚴厲制止的一個重要的因素。

險資入市、養老金入市是中國未來公開市場的一個常态性景象,保險資金在資本市場中的即時效應會持續的發生。

中國的改革,就是這樣,叫做一放就亂,一亂就收,一收就死,死了再放,放了再亂,亂了再收。所以今年的險資亂象會為接下來的市場規範創造一個制度性的空間和條件。再接下來,就可能會面臨一個新的開放和治亂的過程,這就是中國特色。

2017年,你必須要重視的3個情況:

根據我的觀察,從2016年下半年到2017年,整個一個年度,上市公司被舉牌會成為一個越來越頻繁的景象。這個事實的背後,我認為會出現3個情況。

第一,未來大量的新型創業公司将選擇在國内上市,但是他們又不願意去走那漫長而充滿了灰色的上市通道。所以,通過私募基金和投資公司的方式,直接在二級市場舉牌上市公司成為了一個不二的選擇。

第二,因為舉牌企業的不斷的增加,現有上市公司的産業布局将因此發生重大的變化。

第三,所有的投資人都在等待下一個的資本市場的複蘇期,他有可能在2018年或者2019年出現。到那個時候,中國的二級市場出現反彈,所有在今天的投資在那時都将完成一次集中的兌現。

我的這個觀察準不準确,大家可以拭目以待。與此同時,請大家别忘了一點,我曾經講過四大經濟變化之第四,就是由産業資本時代進入到金融資本時代。

我們今天所經曆的這一輪資産泡沫,應該是近十年來最大的資産泡沫,很可能是最後一次比較良性的資産泡沫期。經過這次的資産泡沫,中國整個的财富分配模式會發生非常大的變化。

在過去36年裡面,靠的是實業,都是在産業中獲得利潤,這叫做産業資本主義時期。未來的每一個企業,我們所提供的每一項服務,每一個消費都可以被打包成一個證券産品在市場上進行銷售,這是一個最大的變化。

在過去很難,為什麼很難呢?很長時間裡面,中國的資本市場非常的單一,1990年中國有上市公司,到今天2700多家企業,中國數以百萬的企業去銀行融資,銀行每年賺一萬多億。每一個中産階級買什麼東西呢?第一,買房子,第二買股票。

從今往後,作為中産階級的變化非常大。随着上海的新興戰略闆的起來,随着新三闆的起來,随着信托行業的起來,随着海外資産配置不斷的豐富,随着股權衆籌不斷的開放,整個中國資本市場形成了一個複雜結構,而且我們非常的陌生。

資本市場的結構越來越複雜,産品結構越來越複雜,未來在中國地區做企業的人,你一定要知道一件事,第一,你必須要做好企業。第二,要盡快讓你的企業證券化。

我在中國資本市場上是一個很有争議的人,在過去的15年裡面從來不買中國的一張股票,為什麼不買?因為我對他們太了解了,我看過無數的上市公司,上市造假,任意炒作自己的股價。

但是從去年開始,我說,我們要積極的去擁抱這次的資本泡沫,怎麼擁抱呢?我幹了兩件事,第一,把我的藍獅子在今年十月份推到新三闆,要證券化,我要去享受這一輪的泡沫。第二,我成立了一家新媒體并購基金,我去做并購,三年前我不敢幹。

我們要怎麼擁抱這一輪的金融資産泡沫周期?在你的資産配置中進行多重資産配置,到信托,到基金。一定要讓自己的資産迅速滾起來。這是我們在未來的新十年看到的變化,就是整個财富的創造模式在發生變化,資本和資本杠杆,在未來财富波動中的效應會急劇增加。
   

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